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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
领袖口才与管理沟通提升高级研习班
人气： 1598
课程评分:
开课时间：2009-03-20 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：沟通,管理,管理沟通 管理沟通与上下级沟通艺术 2、商务沟通与处世应变艺术 3、如何与不同性格的人进行沟通 4、人际沟通与人际关系经营5 、
打造绩优团队◆(鲍爱中)
人气： 986
课程评分:
开课时间：2009-03-21 10:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,职业素养,拓展/其它
关键字：绩优 业走在了同行的前面，运用团队原理，创建团队，发挥团队的作用，如宝钢、联想等，它们通过创建自己特有的团队，不断激发员工的工
如何成为优秀的流程管理人
人气： 1358
课程评分:
开课时间：2009-03-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理,流程管理
关键字：管理人,流程 如何成为优秀的流程管理人 引言】当今企业之间的竞争，实际上是商业模式及流程能力之间的竞争。一方面，流程是实现商业模式的核…
如何成为优秀的流程管理人
人气： 1312
课程评分:
开课时间：2009-03-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,流程管理
关键字：管理人,流程 如何成为优秀的流程管理人 【引言】当今企业之间的竞争，实际上是商业模式及流程能力之间的竞争。一方面，流程是实现商业模式的…
项目绩效考核与管理实务
人气： 770
课程评分:
开课时间：2009-03-12 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：管理实务,绩效考核 绩效考核的三个阶段 1.5 项目绩效管理的目的 1.6 如何做好项目绩效管理 1.7 项目绩效管理体系架构 1.
项目绩效考核与管理实务
人气： 814
课程评分:
开课时间：2009-04-17 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：管理实务,绩效考核 绩效考核的三个阶段 1.5 项目绩效管理的目的 1.6 如何做好项目绩效管理 1.7 项目绩效管理体系架构 1.
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 855
课程评分:
开课时间：2009-02-27 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：管理技能,中层经理,管理技能提升,中层经理管理技能 ━━━━━━━━━━培 训 提 纲第一章、什么是管理第二章、如何管理心态第三章、管理的特点是什么 第四章、什么样的管理是
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 721
课程评分:
开课时间：2009-04-10 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：管理技能,中层经理,管理技能提升,中层经理管理技能 ━━━━━━━━━━培 训 提 纲第一章、什么是管理第二章、如何管理心态第三章、管理的特点是什么 第四章、什么样的管理是
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 822
课程评分:
开课时间：2009-03-13 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：管理技能,中层经理,管理技能提升,中层经理管理技能 ━━━━━━━━━━培 训 提 纲第一章、什么是管理第二章、如何管理心态第三章、管理的特点是什么 第四章、什么样的管理是
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 693
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：管理技能,中层经理,管理技能提升,中层经理管理技能 ━━━━━━━━━━培 训 提 纲第一章、什么是管理第二章、如何管理心态第三章、管理的特点是什么 第四章、什么样的管理是
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 812
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：管理技能,中层经理,管理技能提升,中层经理管理技能 ━━━━━━━━━━培 训 提 纲第一章、什么是管理第二章、如何管理心态第三章、管理的特点是什么 第四章、什么样的管理是
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 873
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：管理技能,中层经理,管理技能提升,中层经理管理技能 ━━━━━━━━━━培 训 提 纲第一章、什么是管理第二章、如何管理心态第三章、管理的特点是什么 第四章、什么样的管理是
项目绩效考核与管理实务
人气： 754
课程评分:
开课时间：2009-03-12 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理,拓展/其它
关键字：管理实务,绩效考核 绩效考核的三个阶段 1.5 项目绩效管理的目的 1.6 如何做好项目绩效管理 1.7 项目绩效管理体系架构 1.
项目绩效考核与管理实务
人气： 804
课程评分:
开课时间：2009-04-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理,拓展/其它
关键字：管理实务,绩效考核 绩效考核的三个阶段 1.5 项目绩效管理的目的 1.6 如何做好项目绩效管理 1.7 项目绩效管理体系架构 1.
上海◆打造绩优团队◆(鲍爱中)
人气： 939
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,生产管理,人力资源
关键字：绩优团队 5P)8. 绩优团队的八大特征第三部分 团队为什么如此流行1. 组建团队所遇到的阻力2.
上海◆打造绩优团队◆(鲍爱中)
人气： 847
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,生产管理,人力资源
关键字：绩优团队 5P)8. 绩优团队的八大特征第三部分 团队为什么如此流行1. 组建团队所遇到的阻力2.
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 783
课程评分:
开课时间：2009-03-13 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：管理技能,中层经理,管理技能提升,中层经理管理技能 班 培训内容： 第一章、什么是管理管理的实质是什么?第二章、如何管理心态培养员工良好的心态是管理的第一要务第三章、管理的
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 677
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：管理技能,中层经理,管理技能提升,中层经理管理技能 班 培训内容： 第一章、什么是管理管理的实质是什么?第二章、如何管理心态培养员工良好的心态是管理的第一要务第三章、管理的
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 819
课程评分:
开课时间：2009-04-10 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：管理技能,中层经理,管理技能提升,中层经理管理技能 班 培训内容： 第一章、什么是管理管理的实质是什么?第二章、如何管理心态培养员工良好的心态是管理的第一要务第三章、管理的
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 799
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：管理技能,中层经理,管理技能提升,中层经理管理技能 班 培训内容： 第一章、什么是管理管理的实质是什么?第二章、如何管理心态培养员工良好的心态是管理的第一要务第三章、管理的
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