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不限
战略管理
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近1个月
近1周
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不限
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6001-15000元
课程评价:
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萨提亚家庭治疗技术认证课程班
人气:
2873
课程评分:
开课时间:2010-04-01 09:00
已结束
课程时长:96小时
课程价格:¥10800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:林文采
课程分类:
职业素养
关键字:
萨提亚
,
技术
,
专业
亲密关系、亲子关系、冲突解决以及从原生家庭中获得的内在资源)
如
何
运用家庭图帮助来访者现场完整个案呈现 影响轮什么是影响轮
中层经理管理技能训练
人气:
955
课程评分:
开课时间:2010-04-08 09:00
已结束
课程时长:13小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:曹老师
课程分类:
领导力
关键字:
管理技能提升
,
中层经理管理技能
中层经理管理技能训练 课程大纲第一章:中层管理者的角色认知 中层管理者的基本素质要求 管理技能提升,中层经理管理技能
中层经理管理技能训练
人气:
1062
课程评分:
开课时间:2010-04-08 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:曹老师
课程分类:
战略管理
,
领导力
,
MBA/总裁班
关键字:
管理技能提升
,
中层经理管理技能
行命令;员工批评没有人情味,只顾抓工作。作
为
一名中层管理者,
如
何
处理好自己、员工和组织各部之间的关系?
如
何
完
成
公司下达的
部门经理、管理干部综合管理技能提升(2天
人气:
1065
课程评分:
开课时间:2010-04-09 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:李革增
课程分类:
领导力
关键字:
经理
,
部门
,
管理
,
管理技能提升
处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;→ 学习
如
何
成
为
一个优秀的领导人,
如
何
更好的带领下属完
成
工作目标;→
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气:
1059
课程评分:
开课时间:2010-04-09 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:李革增
课程分类:
领导力
关键字:
部门经理管理干部综合管理技能提升
,
管理技能提升
处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力; 学习
如
何
成
为
一个优秀的领导人,
如
何
更好的带领下属完
成
工作目标;
如
何
成
为
优秀的项目经理
人气:
2008
课程评分:
开课时间:2010-04-10 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2580元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:孙雁翎
课程分类:
项目管理
关键字:
优秀的项目经理
如
何
成
为
优秀的项目经理 一、
如
何
成
为
一名高效的项目经理管理与领导项目管理项目利害关系者类似通货的影响社会网络建设道德与项…
如
何
成
为
金牌培训师
人气:
2940
课程评分:
开课时间:2010-04-17 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:鲍爱中
课程分类:
人力资源
,
职业素养
关键字:
培训师培训
如
何
成
为
金牌培训师 课程目标:1、对培训有全面的认知;2、了解培训师的一些必备技能;3、了解培训实施的全部过程;4、掌握…
部门经理、管理干部综合管理技能提升(2天
人气:
1239
课程评分:
开课时间:2010-04-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:李革增
课程分类:
领导力
关键字:
经理
,
部门
,
管理
,
管理技能提升
处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;→ 学习
如
何
成
为
一个优秀的领导人,
如
何
更好的带领下属完
成
工作目标;→
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气:
665
课程评分:
开课时间:2010-04-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:李革增
课程分类:
领导力
关键字:
部门经理管理干部综合管理技能提升
,
管理技能提升
处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力; 学习
如
何
成
为
一个优秀的领导人,
如
何
更好的带领下属完
成
工作目标;
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气:
736
课程评分:
开课时间:2010-04-23 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:李革增
课程分类:
领导力
关键字:
管理技能
,
领导力
,
管理技能提升
→ 管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理第二章、
如
何
管理心态 →
如
何
才能快速的提高下属的工作绩效? →
如
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气:
784
课程评分:
开课时间:2010-04-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:李革增
课程分类:
领导力
关键字:
管理干部综合管理技能提升
,
管理技能提升
? 管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理第二章、
如
何
管理心态
如
何
才能快速的提高下属的工作绩效?
如
何
让下属在主
巅峰团队训练营
人气:
2354
课程评分:
开课时间:2010-04-23 19:00
已结束
课程时长:35小时
课程价格:¥1680元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:朱百喜
课程分类:
领导力
,
职业素养
关键字:
团队建设
,
NLP
,
人力资源
,
执行力
,
销售
宽信念--放大结果领悟领导力的真谛、真正活出领导者的素质学会
如
何
突破自我、激发潜能、从平凡走向卓越。学会
如
何
增强沟通与协
NLP巅峰团队训练营
人气:
2518
课程评分:
开课时间:2010-04-23 19:00
已结束
课程时长:35小时
课程价格:¥1680元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:朱百喜
课程分类:
领导力
,
职业素养
,
NLP
关键字:
销售
,
执行力
,
团队建设
,
人力资源
,
管理
宽信念--放大结果领悟领导力的真谛、真正活出领导者的素质学会
如
何
突破自我、激发潜能、从平凡走向卓越。学会
如
何
增强沟通与协
狼性销售训练营之-《
如
何
成
为
一个狼性销售人员》
人气:
2255
课程评分:
开课时间:2010-04-24 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥800元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:臧其超
课程分类:
销售管理
关键字:
狼性
,
销售
,
训练营
,
臧其超
,
销售人员培训
狼性销售训练营之-《
如
何
成
为
一个狼性销售人员》 狼性销售人员 第一关键点:清晰销售梦想、坚持销售目标狼性销售人员 第二关…
巅峰团队训练营
人气:
1880
课程评分:
开课时间:2010-05-07 19:00
已结束
课程时长:35小时
课程价格:¥1680元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:朱百喜
课程分类:
领导力
关键字:
团队建设
,
NLP
,
人力资源
,
执行力
,
销售
宽信念--放大结果领悟领导力的真谛、真正活出领导者的素质学会
如
何
突破自我、激发潜能、从平凡走向卓越。学会
如
何
增强沟通与协
NLP巅峰团队训练营
人气:
2060
课程评分:
开课时间:2010-05-07 19:00
已结束
课程时长:35小时
课程价格:¥1680元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:朱百喜
课程分类:
领导力
,
NLP
关键字:
销售
,
执行力
,
团队建设
,
人力资源
,
管理
宽信念--放大结果领悟领导力的真谛、真正活出领导者的素质学会
如
何
突破自我、激发潜能、从平凡走向卓越。学会
如
何
增强沟通与协
萨提亚家庭治疗技术认证课程班
人气:
1407
课程评分:
开课时间:2010-05-13 09:00
已结束
课程时长:96小时
课程价格:¥10800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:林文采
课程分类:
职业素养
关键字:
萨提亚
,
技术
,
专业
亲密关系、亲子关系、冲突解决以及从原生家庭中获得的内在资源)
如
何
运用家庭图帮助来访者现场完整个案呈现 影响轮什么是影响轮
部门经理、管理干部综合管理技能提升(2天
人气:
1130
课程评分:
开课时间:2010-05-14 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:李革增
课程分类:
领导力
关键字:
经理
,
部门
,
管理
,
管理技能提升
处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;→ 学习
如
何
成
为
一个优秀的领导人,
如
何
更好的带领下属完
成
工作目标;→
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气:
794
课程评分:
开课时间:2010-05-14 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:李革增
课程分类:
领导力
关键字:
管理技能
,
领导力
,
管理技能提升
→ 管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理第二章、
如
何
管理心态→
如
何
才能快速的提高下属的工作绩效?→
如
何
让
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气:
800
课程评分:
开课时间:2010-05-14 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:李革增
课程分类:
领导力
关键字:
管理干部综合管理技能提升
,
管理技能提升
? 管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理第二章、
如
何
管理心态
如
何
才能快速的提高下属的工作绩效?
如
何
让下属在主
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