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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
企业营销系统建设总裁论坛
人气： 562
课程评分:
开课时间：2012-10-26 08:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥980元
开课地点：江苏 徐州市
授课讲师：刘一苇 李俊伟
课程分类：市场营销
关键字：破思想瓶颈,开创营销高峰,助中国民营企业！ 问题市场细分 + 市场定位 + 产品卖点分析 定价策略 + 如何将卖产品变成卖价值二、成交流程设计——解决怎么卖的问题如
中小企业人力资源管理的致胜之道
人气： 819
课程评分:
开课时间：2012-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：欧阳少波
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人事管理 越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚人力资源管理在企业中如何创造价值，对日常的岗位管理、岗位评估、定岗定编、薪酬设计
EHS-人机工程
人气： 1137
课程评分:
开课时间：2012-10-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：人机工程,IE,EHS 姿作业空间设计立姿作业空间设计坐-立姿作业空间设计与抓取零件如何进行座椅设计作业空间的调节显示装置的工效设计视觉显示装置
项目管理在供应管理中的应用
人气： 655
课程评分:
开课时间：2012-10-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：罗明修
课程分类：
关键字：采购管理 参与项目需要采购人员作为项目小组成员经常参与的项目角色和职责如何支持好项目八、总结：项目管理的工具和技巧工具列表项目管理
出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班
人气： 732
课程评分:
开课时间：2012-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈硕
课程分类：
关键字：营销管理培训,渠道建设与管理,企业市场营销 程介绍: 企业在进行国际市场拓展的过程中，最大的难点就在于如何使用目前有限的企业资源进行国际市场开发和拓展。显然，国内
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 706
课程评分:
开课时间：2012-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：入库管理,储位管理,安全库存 资本和作业的准确性。但是许多企业常常遇到一些头痛的问题： 如何设立仓储管理的绩效考核目标？如何做好收货入库管理？如何做
关于2012年度举办审计业务知识高级培训班的通知
人气： 733
课程评分:
开课时间：2012-10-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥900元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：南京审计学院教授
课程分类：财务管理
关键字：审计培训,经济责任审计,固定资产投资审计,绩效审计 列专题培训班，请各单位根据需要选派人员参加。现将有关事项通知如下： 一、培训班名称、内容、时间及地点(一)固定资产投资审
心理咨询技术在客户服务与沟通中的应用
人气： 1433
课程评分:
开课时间：2012-10-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：卜月珍
课程分类：职业素养
关键字：心理咨询,心理咨询技术,心理学,客户服务 -接纳的信号 -赞赏的信号2.销售与服务中的忌语 -如何SayNO -避开模棱两可的用语 -合理承诺3.对不
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 546
课程评分:
开课时间：2012-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：物流计划,生产管理 哪些-KPI？不同‘客户’的要求侧重点储运管理的基本流程应该如何？ 不同仓库的工作量侧重点？组织架构设置(岗位设置)的原
如何跨越绩效管理的难关与绩效面谈高级研修班
人气： 792
课程评分:
开课时间：2012-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：王老师
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理,绩效面谈 如何跨越绩效管理的难关与绩效面谈高级研修班 【课程背景】 全球经济危机日益加深，市场环境不断恶化，运营风险与战略风…
中小企业人力资源管理的致胜之道
人气： 747
课程评分:
开课时间：2012-10-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：欧阳少波
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人事管理 越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚人力资源管理在企业中如何创造价值，对日常的岗位管理、岗位评估、定岗定编、薪酬设计
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 379
课程评分:
开课时间：2012-10-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购,采购流程,采购培训,采购管理 争力！供应商管理的挑战有哪些？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？新供应商开发时，为什么经常选不准？为什么我们与
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 402
课程评分:
开课时间：2012-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购,采购流程,采购培训,采购管理 争力！供应商管理的挑战有哪些？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？新供应商开发时，为什么经常选不准？为什么我们与
如何打造高效的研发团队
人气： 491
课程评分:
开课时间：2012-09-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay：PDMA
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,研发人员,绩效管理,人才管理 如何打造高效的研发团队 4000元/两天 “买一赠一.不再打折”,单独一人收费2600元。 一、案例分析1.演练与问题…
从技术走向管理
人气： 556
课程评分:
开课时间：2012-09-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：领导力,技术,转型,角色定位,技能 说，不愿意承担责任；上司让制定工作计划，可却无从下手；不知道如何分派工作，如何领导团队，更不知道如何确保你的团队不出差错
如何打造高效的研发团队
人气： 554
课程评分:
开课时间：2012-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay：PDMA
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,研发人员,绩效管理,人才管理 如何打造高效的研发团队 4000元/两天 “买一赠一.不再打折”,单独一人收费2600元。 一、案例分析1.演练与问题…
从技术走向管理
人气： 576
课程评分:
开课时间：2012-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：领导力,技术,转型,角色定位,技能 说，不愿意承担责任；上司让制定工作计划，可却无从下手；不知道如何分派工作，如何领导团队，更不知道如何确保你的团队不出差错
从销售骨干走向管理高手快速蜕变特训营
人气： 399
课程评分:
开课时间：2012-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2990元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李健霖老师
课程分类：领导力
关键字：销售管理,管理培训,市场营销 门的业绩却在下滑！”●以下是新任销售管理者在管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：为什么我会经常被手下人“忽悠”：他们
如何打造高效的研发团队
人气： 520
课程评分:
开课时间：2012-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay：PDMA
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,研发人员,绩效管理,人才管理 如何打造高效的研发团队 4000元/两天 “买一赠一.不再打折”,单独一人收费2600元。 一、案例分析1.演练与问题…
从技术走向管理
人气： 497
课程评分:
开课时间：2012-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：领导力,技术,转型,角色定位,技能 说，不愿意承担责任；上司让制定工作计划，可却无从下手；不知道如何分派工作，如何领导团队，更不知道如何确保你的团队不出差错
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