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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
大店店长精细化管理实战班
人气： 1035
课程评分:
开课时间：2013-03-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：门店运营,店长培训 太多，店长管理能力不足，力不从心？ 5、大店中导购流失率高，如何让员工敬业乐业？7、经销商公司化管理，大店标准化运营如何
选人用人育人之道《九型性格解析工作坊》
人气： 933
课程评分:
开课时间：2013-03-01 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：成旺坤
课程分类：人力资源
关键字：成旺坤,天成人文机构,九型人格,九型性格,九型 的几种性格特殊表现：低能量的3号、暗8、闷7、大母鸡2号等。如何在管理和销售中运用九型性格进行合适恰当的沟通。七、自我认
时间管理
人气： 805
课程评分:
开课时间：2013-02-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养
关键字：时间管理 时间管理 第一章：概论开场游戏：BINGO如何在有限的时间里高效完成任务活动：奖从天降撕纸条见人生时间的紧迫感头脑风暴：…
【职业形象与商务礼仪塑造】
人气： 968
课程评分:
开课时间：2013-02-01 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1357元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养,商务礼仪
关键字：职业形象,商务礼仪 原则、TPO原则3.看起来就象个成功者——定位你的职业形象；如何体现你的穿着品味？二、职业形象中的仪容――培养职业亲和力
大店店长精细化管理实战班
人气： 774
课程评分:
开课时间：2013-01-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：门店运营,店长培训 太多，店长管理能力不足，力不从心？ 5、大店中导购流失率高，如何让员工敬业乐业？7、经销商公司化管理，大店标准化运营如何
进出口通关实务操作及其成本控制策略
人气： 930
课程评分:
开课时间：2013-01-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Mr. Leon…
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：商品管理,技巧解析 关的管理体制 ⒉海关税收与海关监管 ⒊货物通关涉及的部门 ⒋如何与海关“打交道” 二、货物通关与贸易管制⒈贸易管制与海关
2013年重磅课程《潜能开发与人际关系》感恩奉献
人气： 460
课程评分:
开课时间：2013-01-20 12:49 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥580元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：刘老师
课程分类：
关键字：南京人际关系,南京人际沟通,南京年终培训 2013年重磅课程《潜能开发与人际关系》感恩奉献 自我突破 激发学员潜能、获取成功的强烈欲望。 让学员们了…
劳动争议仲裁与诉讼应对
人气： 735
课程评分:
开课时间：2013-01-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1357元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,劳动争议,诉讼应对 大影响与要求。二、关于招聘录用和建立劳动关系1、 招聘录用时如何避免向劳动者的告知风险2、 《入职登记表》应对“应聘欺
市场开发与经销商管理
人气： 817
课程评分:
开课时间：2013-01-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：销售管理
关键字：市场开发与经销商管理 牌都存在以上难题，失败的根本原因就在没有做区域市场规划？二、如何做好你的区域市场规划？1、学会SWOT分析。2、领会公司
出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班
人气： 700
课程评分:
开课时间：2013-01-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈硕
课程分类：
关键字：营销管理培训,渠道建设与管理,企业市场营销 程介绍: 企业在进行国际市场拓展的过程中，最大的难点就在于如何使用目前有限的企业资源进行国际市场开发和拓展。显然，国内
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 426
课程评分:
开课时间：2013-01-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商谈判 应商的业绩管理1供应商日常监控的要点2供应商监管程度的转换3如何监督和改善供应商产品的质量4交期管理的方法实务5供应商业
现代工业工程—效率改善的利器
人气： 469
课程评分:
开课时间：2013-01-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：现代工业工程—效率改善的利器 现代工业工程—效率改善的利器 第一讲：工业工程研究的目的和基本方法1.         现场改善的有力武器2.     …
HR高端研习套餐课程
人气： 864
课程评分:
开课时间：2013-01-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2162元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源
关键字：招聘与面试技巧,人格分析,劳动争议 面试是第四个环节实战评估是是五个环节背景调查是第六个环节二、如何确定高效的面试流程采用单独面试还是集体面试多种面试方法如
出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班
人气： 779
课程评分:
开课时间：2013-01-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈硕
课程分类：
关键字：营销管理培训,渠道建设与管理,企业市场营销 程介绍: 企业在进行国际市场拓展的过程中，最大的难点就在于如何使用目前有限的企业资源进行国际市场开发和拓展。显然，国内
高效招聘、岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈…
人气： 449
课程评分:
开课时间：2012-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：招聘岗位分析,任职资格,薪酬,绩效 方向？→为什么…………？对于企业领导和人力资源管理者而言，诸如此类的问题可谓千头万绪，经济全球化，市场竞争日益激烈，人力
如何打造高效的研发团队
人气： 593
课程评分:
开课时间：2012-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay：PDMA
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,研发人员,绩效管理,人才管理 如何打造高效的研发团队 4000元/两天 “买一赠一.不再打折”,单独一人收费2600元。 一、案例分析1.演练与问题…
从技术走向管理
人气： 1507
课程评分:
开课时间：2012-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：领导力,技术,转型,角色定位,技能 说，不愿意承担责任；上司让制定工作计划，可却无从下手；不知道如何分派工作，如何领导团队，更不知道如何确保你的团队不出差错
从技术走向管理
人气： 545
课程评分:
开课时间：2012-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：
关键字：中层管理,技术管理,研发管理,管理技能 很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题：1.角色不能转换，过度关注技术细节；2.认真帮助下
如何打造高效的研发团队
人气： 580
课程评分:
开课时间：2012-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay：PDMA
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,研发人员,绩效管理,人才管理 如何打造高效的研发团队 4000元/两天 “买一赠一.不再打折”,单独一人收费2600元。 一、案例分析1.演练与问题…
从技术走向管理
人气： 895
课程评分:
开课时间：2012-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：领导力,技术,转型,角色定位,技能 说，不愿意承担责任；上司让制定工作计划，可却无从下手；不知道如何分派工作，如何领导团队，更不知道如何确保你的团队不出差错
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