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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
最新法规，如何进行用工成本筹划&劳动争议…
人气： 882
课程评分:
开课时间：2012-02-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：云南 玉溪市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,劳动用工,劳动争议处理,绩效考评 《劳动争议调解仲裁法》、《社会保险法》等一系列人事管理法律规定的颁布实施，由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争
薪酬绩效精准定位管理
人气： 643
课程评分:
开课时间：2012-02-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,薪酬管理,定位管理 薪酬绩效精准定位管理 培 训 费：2800元(含资料费、午餐费、专家演讲费)；住宿统一安排，费用自理；课程背景：企业面临…
本上升瓶颈－薪酬绩效精准定位管理
人气： 460
课程评分:
开课时间：2012-02-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人事,人事培训,薪酬 企业如何突破人力成本上升瓶颈－薪酬绩效精准定位管理 【课程背景】企业面临两大难题：一是企业招人难的问题，企业招人难与中国…
本上升瓶颈－薪酬绩效精准定位管理
人气： 514
课程评分:
开课时间：2012-02-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,薪酬管理,领导力,能力提升 企业如何突破人力成本上升瓶颈－薪酬绩效精准定位管理 时间：2012年2月23-24日 广 州2012年2…
有效处理客户的不满、抱怨、投诉
人气： 566
课程评分:
开课时间：2012-02-25 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波 老师
课程分类：客户服务
关键字：有效处理,客户的不满,抱怨,投诉 有效处理客户的不满、抱怨、投诉 2011年12月17-18日 (上海)2012年02月25-26日 (上海)2012年0…
杰出班组长管理技能提升
人气： 376
课程评分:
开课时间：2012-02-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：康建平
课程分类：生产管理,班组长管理
关键字：生产,生产培训,生产管理 从技术型人才到管理型人才案例分享第二部分 角色认知篇(中)确定转变的类型，从而理解你所面临的挑战和机遇。班组长的三种心态
生产计划与物料控制PMC高级研修班
人气： 282
课程评分:
开课时间：2012-02-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,物料管理,生产计划,进度控制 /生产计划/物料计划协调接口管理1．销售计划/生产计划角色和定位---订单总导演／总指挥2．销售计划/生产计划/物料计划
从技术走向管理
人气： 513
课程评分:
开课时间：2012-02-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：领导力,技术,转型,角色定位,技能 单独一人收费2600元。(含两天中餐、指定教材、证书、茶点)【课程背景】根据我们多年从事研发管理咨询
卓越领导力的提升
人气： 908
课程评分:
开课时间：2012-02-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：领导力 提升 举办时间： 培训费用：1600元/一天(含一天中餐、指定教材、茶点) 授课方式：内容讲述、案例分析、游戏互动、讨
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 814
课程评分:
开课时间：2012-02-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理,项目管理,职业素养
关键字：产品,产品经理,产品经理成长,成功的产品经理 中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产品经理的定位、职责与能力要求1.产品经理的定位选择(与公司发展时期、
人力资源经理的绩效管理实战
人气： 322
课程评分:
开课时间：2012-02-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蒋伟良
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,人事,人事培训,人力资源培训 困惑——如何进行绩效管理的计划、辅导、考核、应用分析？如何界定绩效管理责任环节的定位和职责？如何实现绩效管理和HR其他模
MTP中层干部管理技能提升
人气： 720
课程评分:
开课时间：2012-02-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3280元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：MTP中层干部,管理技能培训 改善管理的流程·计划与命令 --科学的管理 --计划拟定的方法 --工作分配 --管理者的日程表(案例) -
本上升瓶颈－薪酬绩效精准定位管理
人气： 425
课程评分:
开课时间：2012-02-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人事,人事培训,薪酬 企业如何突破人力成本上升瓶颈－薪酬绩效精准定位管理 【课程背景】企业面临两大难题：一是企业招人难的问题，企业招人难与中国…
本上升瓶颈－薪酬绩效精准定位管理
人气： 664
课程评分:
开课时间：2012-02-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,薪酬管理,领导力,能力提升 企业如何突破人力成本上升瓶颈－薪酬绩效精准定位管理 时间：2012年2月23-24日 广 州2012年2…
精益生产(lean)培训咨询核心工具应用培训
人气： 1994
课程评分:
开课时间：2012-02-23 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：尹老师
课程分类：生产管理,质量管理,精益生产
关键字：精益生产,lean,培训咨询,核心工具,应用培训 存负担加重• 生产计划变更频繁• 生产不均衡，人员需求变动不定• 难以应付紧急订单问题• 各生产单位寻求局部优化，各自为
产品数据管理高级实务培训
人气： 618
课程评分:
开课时间：2012-02-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：金小云
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：产品数据,研发管理,研发管理培训 理对企业的业务价值，尤其是对研发的重要意义。1.1、产品数据定义1.2、产品数据业务使命，在企业管理中的关键地位和作用1
高效招聘与面试技巧实战训练营
人气： 243
课程评分:
开课时间：2012-02-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人事,人事培训,人力资源培训 高效招聘与面试技巧实战训练营 第一部分 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念 自测：贵公司招聘体系是否科学有效？ …
采购成本降低与双赢谈判技术
人气： 708
课程评分:
开课时间：2012-02-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本降低与双赢谈判技术 成本可持续的要利润，这成了采购人员的首要任务。 思路决定出路，采购成本怎样“控”，如何“削”，从哪里降，如何降成本
最新法规，如何进行用工成本筹划&劳动争议…
人气： 832
课程评分:
开课时间：2012-02-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,劳动用工,劳动争议处理,绩效考评 《劳动争议调解仲裁法》、《社会保险法》等一系列人事管理法律规定的颁布实施，由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争
从技术走向管理
人气： 627
课程评分:
开课时间：2012-02-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：领导力,技术,转型,角色定位,技能 单独一人收费2600元。(含两天中餐、指定教材、证书、茶点)【课程背景】根据我们多年从事研发管理咨询
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