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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
销售管控模式
人气： 1331
课程评分:
开课时间：2014-09-27 08:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥23800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈军
课程分类：销售管理
关键字：管控模式,销售,陈军,行动成功 (升级销售、设计销售、交叉销售)，时间组合(1年、更长期、特定时间)，人数组合(单人买、多人买)，多来 三锁：锁住情感
PMP培训|PMP考试
人气： 1158
课程评分:
开课时间：2014-10-18 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥3500元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：骆庆中老师
课程分类：项目管理
关键字：PMP培训,2014年12月,价格最低,PMP认证,PMP考试,PMP报名 P教学教条化、理论化、应试化，舍本逐末导致学习无用。四、量身定制：近8年PMP学习顾问经验积累，为您量身定制学习计划。五
注册建筑师考前培训 建筑结构
人气： 691
课程评分:
开课时间：2015-03-17 08:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥2700元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：钱老师等
课程分类：职业技能
关键字：建筑师,建筑结构,建培教育,建造师,电气工程师 知识与基本方法1.静力学基本知识 2.静力学基本方法第二节静定梁的受力分析、剪力图与弯矩图1.截面法求指定X截面剪力V，
宏观视野—人力资源战略与规划
人气： 422
课程评分:
开课时间：2013-12-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹渊勇
课程分类：
关键字：人力资源,战略 是解决当前困扰许多人力资源管理者疑难问题的根本和基础，它将确定一个企业如何从人力资源的角度进行战略管理以实现企业的战略目
商务演讲与表达技巧
人气： 799
课程评分:
开课时间：2014-11-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2360元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：职业化,沟通,演讲技巧,心理 语言沟通3大准则对听众的反应做出反馈时间的控制演讲的准备 确定目标分析听众 准备内容 开场白/正文/结束语预测提问和准备
项目管理基础
人气： 861
课程评分:
开课时间：2013-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：项目管理,时间管理,沟通管理,风险管理,范围管理 项目管理基础 1. 简介(9:00am – 9:45am)2. 项目管理框架& 项目管理流程(9:45am – …
应收账款控制与催收及如何建立有效的信用管理体系
人气： 488
课程评分:
开课时间：2014-11-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：王 强
课程分类：财务管理
关键字：应收账款,信用管理,合同管理,问题分析 立和维护三、客户信用分析与评估 影响客户资信状况的因素确定 如何选择信用评估指标 制定指标的评价标准
应收账款控制与催收及如何建立有效的信用管理体系
人气： 469
课程评分:
开课时间：2014-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王 强
课程分类：财务管理
关键字：应收账款,信用管理,合同管理,问题分析 立和维护三、客户信用分析与评估 影响客户资信状况的因素确定 如何选择信用评估指标 制定指标的评价标准
应收款项及信用风险管控系统实战技巧方法
人气： 954
课程评分:
开课时间：2014-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：李素其
课程分类：财务管理
关键字：应收账款,信用管理,库存管理,合同管理 应收款项及信用风险管控系统实战技巧方法 模块一、走进应收款项一、应收账款的特点(一)从商业角度看应收 (二)从法律…
奥品智晟PMP认证考前培训(2015年3月28日…
人气： 1016
课程评分:
开课时间：2015-01-24 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥3400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：孙志斌 易洪芳
课程分类：项目管理
关键字：pmp认证,项目管理培训,项目管理 奥品智晟PMP认证考前培训(2015年3月28日考试) 考试报名：2014年12月中旬-2015年1月中旬考试时间：20…
走进张江定制化项目管理实战课(上海张江)
人气： 909
课程评分:
开课时间：2014-12-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郭致星
课程分类：项目管理
关键字：管理者,工商管理,管理能力,项目经理 走进张江定制化项目管理实战课(上海张江) 第一单元:项目就在你身边1.我的项目管理者之路2.什么是项目3.项目就在你身边…
研发质量管理—保证产品质量的6个根基
人气： 617
课程评分:
开课时间：2015-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：质量管理体系,研发流程,策划,质量控制 题讨论三、 六根基之一：研发流程与指标体系1. 研发流程体系定义方法论：Designflow1) 基于角色、关注客户、锁
研发质量管理—保证产品质量的6个根基
人气： 326
课程评分:
开课时间：2015-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：质量管理体系,研发流程,策划,质量控制 题讨论三、 六根基之一：研发流程与指标体系1. 研发流程体系定义方法论：Designflow1) 基于角色、关注客户、锁
研发质量管理—保证产品质量的6个根基
人气： 421
课程评分:
开课时间：2015-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：质量管理体系,研发流程,策划,质量控制 题讨论三、 六根基之一：研发流程与指标体系1. 研发流程体系定义方法论：Designflow1) 基于角色、关注客户、锁
研发质量管理—保证产品质量的6个根基
人气： 417
课程评分:
开课时间：2015-08-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：质量管理体系,研发流程,策划,质量控制 题讨论三、 六根基之一：研发流程与指标体系1. 研发流程体系定义方法论：Designflow1) 基于角色、关注客户、锁
研发质量管理—保证产品质量的6个根基
人气： 427
课程评分:
开课时间：2015-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：质量管理体系,研发流程,策划,质量控制 题讨论三、 六根基之一：研发流程与指标体系1. 研发流程体系定义方法论：Designflow1) 基于角色、关注客户、锁
研发质量管理—保证产品质量的6个根基
人气： 431
课程评分:
开课时间：2015-08-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：质量管理体系,研发流程,策划,质量控制 题讨论三、 六根基之一：研发流程与指标体系1. 研发流程体系定义方法论：Designflow1) 基于角色、关注客户、锁
研发质量管理—保证产品质量的6个根基
人气： 730
课程评分:
开课时间：2015-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：质量管理体系,研发流程,策划,质量控制 题讨论三、 六根基之一：研发流程与指标体系1. 研发流程体系定义方法论：Designflow1) 基于角色、关注客户、锁
研发质量管理—保证产品质量的6个根基
人气： 526
课程评分:
开课时间：2015-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：质量管理体系,研发流程,策划,质量控制 题讨论三、 六根基之一：研发流程与指标体系1. 研发流程体系定义方法论：Designflow1) 基于角色、关注客户、锁
研发质量管理—保证产品质量的6个根基
人气： 545
课程评分:
开课时间：2015-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：质量管理体系,研发流程,策划,质量控制 题讨论三、 六根基之一：研发流程与指标体系1. 研发流程体系定义方法论：Designflow1) 基于角色、关注客户、锁
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