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走进张江定制化项目管理实战课(上海张江)

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  • 开课时间:2014年12月11日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2014年12月11日 17:00 周四
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 郭致星
  • 课程编号:267010
  • 课程分类:项目管理
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培训受众:

计划参加PMP考试,对PMP感兴趣的公司经理、项目经理、部门主管、项目总监、技术总监、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等。

课程收益:

本期培训,嘉宾将与您一起,通过典型的项目管理案例,共同探讨项目管理的精髓,帮助项目经理提升项目管理技巧,改变项目管理思维方式。您将:
--分享郭老师的项目管理的经历
--通过参与案例分析,了解一个专业项目经理需要具备的知识和技能。
--了解优秀企业的项目管理体系和流程规范。
--项目管理对个人和组织的作用

培训颁发证书:

实战培训证书

课程大纲:

第一单元:项目就在你身边
1.我的项目管理者之路
2.什么是项目
3.项目就在你身边
4.项目管理是什么?
5.我的摸“项”经历
6.我是如何买股票的
7.干系人(Stakeholder)
8.多长时间完成
9.项目管理和工商管理有什么区别?
第二单元:项目管理的成功落地
1.国内外的项目管理现状
2.项目管理的必要性
3.项目的失败不在于细节在于过程
4.项目管理四个层次
5.项目的两个过程
6.复杂的问题简单化:分解
7.简单的问题量化:临界值
8.组织项目管理能力提升
9.项目管理知识领域
第三单元:项目管理精彩人生项目经理的卓越之路
1.春晓该怎么办?
2.项目经理与部门经理
3.项目经理的成长路径
4.项目经理的知识能力框架
5.技术出身的项目管理者常见问题
6.组织项目管理的发展路径
7.组织和个人相互促进和提高
8.组织项目管理的提升

培训师介绍:

 
郭致星老师简介
1.副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理2.PMI认证的项目管理专业人士PMP3.工业和信息化部认证的高级项目经理4.风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师CSERM5.亚洲风险与危机管理协会会员6.高技术研究发展计划(863计划)、重点基础研究发展计划(973计划)、重点专项项目风险管理专家7.国家重点工程项目管理专家组成员8.国防系统项目管理培训师9.15以上年项目研发项目、总承包项目和国内大型工程项目的项目管理经验,主持了近二十项大中型项目的研发和管理开发(总价值近三十亿元)10.主持项目涉及航天、电子、保险、交通、公安、工商、互联网等11.出版软考专著一部,被学员称为软考“蓝宝书”  
主讲课程
课程目录  时间  课程类别
基于第4版PMBOK® Guide的PMP考试培训   7天  pmp考前  考试认证
工信部软考中项(中级项目经理)、高项(高级项目经理)  6天  工信部软考  
 
非项目管理人员的项目管理  1天  基础普及  基础课程
高层管理者的项目管理  1天  基础普及  
项目管理思想  1天  基础普及  
项目管理知识体系核心精要  2天  基础实战  
项目管理知识体系精讲  4-5天  基础实战  
项目管理知识普及  2天  基础普及  
 
项目风险管理的最佳实践  2天  中级实战  中级实战课程
项目经理素质提升与项目管理实践  2天  中级实战  
项目管理工具模板应用实践(项目管理可视化)  2天  中级实战  
项目管理知识体系最佳实践  3天  中级实战  
项目全过程管理最佳实践  2天  中级实战  
项目全过程控制管理应用实践  2天  中级实战  
项目团队沟通技巧与冲突管理  2天  中级实战  
有效的项目管理(面向传统和敏捷项目)  2天  中级实战  
 
项目管理知识体系(PMBOK)落地——项目管理使用表格与应用  2天  硬技能进阶  高级实战课程
项目经理的人际关系技巧  2天  硬技能进阶  
项目经理的成功决策  2天  高级实战进阶  
高效运作项目管理办公室  2天  高级实战进阶  
多项目管理与项目组合管理  2天  高级实战进阶  
郭老师课程特色
1、理论讲解40%,案例分析30%,案例实战演练25%,互动答疑5%
2、郭老师15以上年项目研发、国内大型工程项目管理经验,实战派讲师,案例真实,生动活泼,贴近实际,容易引起学员共鸣
3、郭老师长期深入项目管理一线,对项目管理中最新出现的问题及时进行研究和总结,击中问题要害,讲课针对性更强
4、课程根据企业及单位需求定制,所采用案例符合企业及单位的实际情况,培训效果立竿见影,深受客户好评
服务过的主要客户

本课程名称: 走进张江定制化项目管理实战课(上海张江)

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