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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
预防维修---TPM工厂实战班
人气： 221
课程评分:
开课时间：2017-12-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：叶礼萍
课程分类：生产管理
关键字：tpm,精益生产,部门经理,主管 设备零故障、效率改善和预防维修---TPM工厂实战班 学员对象：从精益生产经理、设备经理、工程经理等相关各部门经理、现场…
华为人力资源实战系列之---战略及规划篇
人气： 1838
课程评分:
开课时间：2017-12-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：李老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理实战,人力资源战略实战,规划实操,战略视角 华为人力资源实战系列之---战略及规划篇 第一部分：郁闷的人力资源1、人力资源的七宗“罪”2、人力资源的三大“郁闷”3、…
行政服务创新与行政统筹管理
人气： 440
课程评分:
开课时间：2017-12-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：欧阳少波
课程分类：行政/法规
关键字：行政服务,创新,行政统筹,管理 含指定PDF版本教材、赠送午餐及茶点)【授课方式】案例分享、实务分析、互动讨论、专题研讨、培训游戏等【培训特点】500强
营销团队建设中的“法”与“道”
人气： 482
课程评分:
开课时间：2017-12-02 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：领导力
关键字：团队建设,高绩效,销售主管,角色认知 为何不要找借口为何需要全力执行为何需要换位思考为何需要灵活务实■案例：苹果公司中的管理3. 销售主管是其他部门管理人员的
业培训体系构建与培训管理实务
人气： 231
课程评分:
开课时间：2017-12-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：田胜波
课程分类：培训发展
关键字：企业培训,培训管理,企业战略,人力资源战略 企业培训体系构建与培训管理实务 企业培训体系构建与培训管理实务课程介绍1、从企业战略的视角看待企业的培训管理 1)新经济…
新三板上市后的财务工作升级
人气： 723
课程评分:
开课时间：2017-12-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：上市,设计,沟通,会计准则 程内容全面系统地给出了上市/挂牌后公司财务体系的模型。2、务实，课程所讲内容也同时适合不规范的企业，包括财务人员素质较低
战略分析工具箱
人气： 486
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：客户需求,审计,信息系统,企业战略 财务战略* 生产战略* 研发战略* 人力资源战略 9.战略的实施和控制* 机会和资源的结合* 战略控制的KPI和评估方式
方：关键时刻如何战略选择实战课程
人气： 804
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：战略管理
关键字：企业战略,管理者,战略规划,绩效管理 唐东方：关键时刻如何战略选择实战课程 非常欣慰你就此踏上成功之旅！本课程将为你的企业在3至5年实现五到十倍、十几倍、甚至…
规划与流程设计》高级研修实战班
人气： 1194
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：设计,企业运营,企业战略,能力提升 《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 课程大纲一、统一变革理念：提升流程建设准备度1、流程的价值认知如何正确…
系规划与流程设计高级研修实战班
人气： 650
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：MBA/总裁班
关键字：设计,流程管理,管理者,绩效 企业卓越流程体系规划与流程设计高级研修实战班 一、统一变革理念：提升流程建设准备度1、流程的价值认知如何正确理解流程？…
经典DOE-试验设计及实战模拟培训
人气： 593
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：韩老师
课程分类：生产管理
关键字：设计,it 经典DOE-试验设计及实战模拟培训 学员需配合电脑(分组)学习。请学员带上电脑。第一章       试验设计引言一.  …
经典DOE-试验设计及实战模拟培训
人气： 152
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：韩老师
课程分类：项目管理
关键字：设计,六西格玛,绿带,黑带 经典DOE-试验设计及实战模拟培训 经典DOE-试验设计及实战模拟培训课程介绍参加对象： 研发总监、经理、工程师；技术总…
经典DOE-试验设计及实战模拟培训
人气： 261
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：韩老师
课程分类：项目管理
关键字：设计,六西格玛,绿带,黑带 经典DOE-试验设计及实战模拟培训 经典DOE-试验设计及实战模拟培训课程介绍一章 试验设计引言一. 什么是试验设计二.…
规划与流程设计》高级研修实战班
人气： 177
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：唐微
课程分类：战略管理
关键字：设计,客户需求,客户满意,iso 《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班课程介绍课 程 背 景…
择——企业快速发展的秘诀实战课程
人气： 137
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：战略管理
关键字：商业模式,营销战略,人力资源战略 战略选择——企业快速发展的秘诀实战课程 战略选择——企业快速发展的秘诀实战课程课程介绍【课程大纲】一部分发展战略框架：企…
择——企业快速发展的秘诀实战课程
人气： 210
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方先生
课程分类：战略管理
关键字：商业模式,营销战略,人力资源战略 战略选择——企业快速发展的秘诀实战课程 战略选择——企业快速发展的秘诀实战课程课程介绍一部分发展战略框架：企业发展整体战…
全面质量管理(TQM)实战特训暨高阶质量管理师认…
人气： 194
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：质量管理
关键字：全面质量管理,tqm,员工,六西格玛 全面质量管理(TQM)实战特训暨高阶质量管理师认证班 全面质量管理(TQM)实战特训暨高阶质量管理师认证班课程介绍引言：…
业培训师快速提升(TTT实战加强版)
人气： 196
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：廖衍明
课程分类：培训发展
关键字：stt,企业培训师,ttt,培训师培训 玩转课堂——STT企业培训师快速提升(TTT实战加强版) 课程费用3800元/人/ 2天(含授课、教材、午餐、茶点和税费…
织与管理—PDCA模式的实用指导
人气： 292
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2150元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养
关键字：互联网,财务经理,门店,绩效 计划、组织与管理—PDCA模式的实用指导 1.运用结果导向提升工作的产出和效能* 对于每项工作，清晰定义所需要达成的结果…
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气： 329
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 些？2、各种采购管理的目标差异3、采购成本的学习曲线4、采购实物与采购服务的顺序区别5、为什么采购成本越来越敏感？6、采
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