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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长
人气： 263
课程评分:
开课时间：2014-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹修洪
课程分类：项目管理
关键字：经理,经理,总经理,产品（线）总监,产品（线）经理 例分析：成长的烦恼成长过程中存在的问题产品经理成长的三个阶段实现角色转变过程中的痛苦蜕变成功的产品经理给公司带来的收益产
成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长
人气： 423
课程评分:
开课时间：2014-12-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹修洪
课程分类：项目管理
关键字：经理,经理,总经理,产品（线）总监,产品（线）经理 例分析：成长的烦恼成长过程中存在的问题产品经理成长的三个阶段实现角色转变过程中的痛苦蜕变成功的产品经理给公司带来的收益产
成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长
人气： 317
课程评分:
开课时间：2014-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹修洪
课程分类：项目管理
关键字：经理,经理,总经理,产品（线）总监,产品（线）经理 例分析：成长的烦恼成长过程中存在的问题产品经理成长的三个阶段实现角色转变过程中的痛苦蜕变成功的产品经理给公司带来的收益产
成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长
人气： 731
课程评分:
开课时间：2014-12-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹修洪
课程分类：项目管理
关键字：经理,经理,总经理,产品（线）总监,产品（线）经理 例分析：成长的烦恼成长过程中存在的问题产品经理成长的三个阶段实现角色转变过程中的痛苦蜕变成功的产品经理给公司带来的收益产
门店业绩倍增特训营---为连锁企业打造TOP店长
人气： 1718
课程评分:
开课时间：2014-01-09 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李晓峰
课程分类：销售管理
关键字：业绩倍增,店长培训,店长,金牌店长,店长学习,导购培训 白兔钓鱼的笑话游戏：不断让顾客说是的扑克牌游戏FABE的短打实战—快速搞定顾客5、店员必会的成交六大硬功夫—快速成交收网
中高层经理卓越领导力修炼
人气： 675
课程评分:
开课时间：2014-01-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：领导力,中高,中高层经理,领导力,中高层经理卓越领导力修炼 重要的领导行为风格，提升领导力；本课程比较适用于有一定的管理实践背景，并且初步掌握一些通用管理技能的一些中层或中高层管理
中高层经理卓越领导力修炼
人气： 674
课程评分:
开课时间：2014-03-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：领导力,中高,中高层经理,领导力,中高层经理卓越领导力修炼 重要的领导行为风格，提升领导力；本课程比较适用于有一定的管理实践背景，并且初步掌握一些通用管理技能的一些中层或中高层管理
总裁行销演说方案班 特训营
人气： 940
课程评分:
开课时间：2014-04-25 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥19600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张海翔
课程分类：领导力
关键字：总裁行销 您！   课程特色：  这门课程是张海翔老师的原创课程，全程实战训练，完全颠覆传统教学模式，确保效果立竿见影！这个课程有
任职资格与薪酬福利优化实战训练
人气： 431
课程评分:
开课时间：2014-03-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,任职资格与薪酬福利优化实战训练 岗位分析、任职资格与薪酬福利优化实战训练 课 程 大 纲：第一单元 岗位分析与岗位价值评估技巧人力资源的基本功: 岗…
任职资格与薪酬福利优化实战训练
人气： 463
课程评分:
开课时间：2014-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,任职资格与薪酬福利优化实战训练 岗位分析、任职资格与薪酬福利优化实战训练 课 程 大 纲：第一单元 岗位分析与岗位价值评估技巧人力资源的基本功: 岗…
任职资格与薪酬福利优化实战训练
人气： 664
课程评分:
开课时间：2014-05-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,任职资格与薪酬福利优化实战训练 岗位分析、任职资格与薪酬福利优化实战训练 课 程 大 纲：第一单元 岗位分析与岗位价值评估技巧人力资源的基本功: 岗…
任职资格与薪酬福利优化实战训练
人气： 591
课程评分:
开课时间：2014-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,任职资格与薪酬福利优化实战训练 岗位分析、任职资格与薪酬福利优化实战训练 课 程 大 纲：第一单元 岗位分析与岗位价值评估技巧人力资源的基本功: 岗…
金牌面试官---高效招聘与精准面试法
人气： 379
课程评分:
开课时间：2013-07-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：金牌面试官---高效招聘与精准面试法 大 纲：第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践 自测：贵公司招聘体系是否科学有效？ 非结构化面试与结构
金牌面试官---高效招聘与精准面试法
人气： 367
课程评分:
开课时间：2013-07-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：金牌面试官---高效招聘与精准面试法 大 纲：第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践 自测：贵公司招聘体系是否科学有效？ 非结构化面试与结构
金牌面试官---高效招聘与精准面试法
人气： 420
课程评分:
开课时间：2013-07-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：金牌面试官---高效招聘与精准面试法 大 纲：第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践 自测：贵公司招聘体系是否科学有效？ 非结构化面试与结构
金牌面试官---高效招聘与精准面试法
人气： 382
课程评分:
开课时间：2013-09-05 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：金牌面试官---高效招聘与精准面试法 大 纲：第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践 自测：贵公司招聘体系是否科学有效？ 非结构化面试与结构
金牌面试官---高效招聘与精准面试法
人气： 397
课程评分:
开课时间：2013-09-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：金牌面试官---高效招聘与精准面试法 大 纲：第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践 自测：贵公司招聘体系是否科学有效？ 非结构化面试与结构
一名退伍女海军的商学院MBA学习
人气： 767
课程评分:
开课时间：2014-01-30 09:00 已结束
课程时长：360小时
课程价格：￥0元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：赵老师
课程分类：MBA/总裁班
关键字：苏州在职MBA,emba 的工作，但我没有这方面的成功知识或经验。MBA能够让我获得真实的企业工作经验，扩大我的知识面特别是在我薄弱的方向，最重要
礼仪培训师培训
人气： 1174
课程评分:
开课时间：2014-02-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：胡赤峰
课程分类：培训发展
关键字：培训师,培训,礼仪 礼仪培训师培训 第一部分、商务礼仪的价值何在 1、分组、选组长、起组名写培训期望 2、厘清学员本次达到课程目的，呈现…
企业绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升
人气： 273
课程评分:
开课时间：2014-03-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,疑点 据记录3、全过程行为纠偏4、绩效评分5、绩效面谈6、实施管理改进五大典型绩效考核工具评析(360、飞行检查、K
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