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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
质量经理职业资格认证
人气： 1391
课程评分:
开课时间：2012-09-13 09:00 已结束
课程时长：49小时
课程价格：￥5000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养,职业资格认证
关键字：质量经理人培训,质量经理资格认证培训 部分 质量驱动力第一章 领导作用1.1领导的含义领导的定义和实质(理解)；领导影响力的两种来源(识记)；高层管理者的领导
降本增效—制造业成本全面削减
人气： 918
课程评分:
开课时间：2012-09-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：姜上泉
课程分类：财务管理
关键字：降低成本,财务管理,管理培训 动5. 激励全员参与成本改善的六大要领 【方法】四大战术实现全员成本改善 【方法】三大保障让员工成为赢利单位6.
供应链与物流管理
人气： 1438
课程评分:
开课时间：2012-09-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱先生
课程分类：物流管理
关键字：精益供应链管理,物流与供应链管理 例分析 供应链管理下的物流成本控制供应链管理的不同阶段企业实现集成化供应链管理的步骤供应链组织、运作规划制造型企业供应
国际职业培训师(ITTT)特训营(培训师培训)
人气： 994
课程评分:
开课时间：2012-09-08 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈建志
课程分类：人力资源
关键字：国际职业培训师,ITTT,培训师培训,人力资源培训 I and ITTTM-KCI1.具备建立和推行支持公司战略实施的培训和发展体系的能力和经验Possessing the
MTP—中高层管理者技能提升训练
人气： 395
课程评分:
开课时间：2012-09-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：严明
课程分类：领导力
关键字：MTP,中层干部管理,技能提升 队竞赛。课程背景：中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉，是企业文化的推动者
客户服务体系建立与优化特训班
人气： 1326
课程评分:
开课时间：2012-09-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈巍
课程分类：客户服务
关键字：客户服务,客户服务技巧 .难缠客户的应对方法4.处理投诉时的情绪自我控制五、客户投诉实战案例分析1.客户服务热线投诉的案例分析2.极端客户投诉处
《内部审计与内部控制》 实战案例讲座(第六期)
人气： 1929
课程评分:
开课时间：2012-09-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈老师
课程分类：财务管理
关键字：内部审计与控制,房地产,管理培训 房地产企业《内部审计与内部控制》 实战案例讲座(第六期) 收费标准：￥3800元/人 (报名5人以上企业赠送1个免费名额…
杰出班组长管理技能提升
人气： 360
课程评分:
开课时间：2012-09-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：康建平
课程分类：生产管理,领导力,班组长管理
关键字：生产管理,领导力,有效沟通,团队建设 成败。由于班组建设与班组长的重要价值，我们根据咨询经验和企业实际面对的问题推出了系列班组长的课程。以助力于班组建设与企业
管链(CoC)标准理解及实施
人气： 368
课程评分:
开课时间：2012-09-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理 FSC产销监管链(CoC)标准理解及实施 课程概述本课程时长为2天。FSC商标是国际认可的优质林木标志。林木管理体系认证…
计量检定员
人气： 1934
课程评分:
开课时间：2012-09-03 09:00 已结束
课程时长：37小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：计量,检定员,计量检定员 及溯源； 2、计量专业知识，计量检定规程； 3、实际操作。考试分为“计量基础及计量专业知识”和“实际操作”两
客户关系管理师高级研修班9月1-6日北京开课
人气： 744
课程评分:
开课时间：2012-09-01 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥8800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：客户关系管理讲师…
课程分类：客户服务,销售管理,客户关系管理
关键字：客户关系管理师,客户关系管理,客户关系,关系管理 场联盟与合作渠道管理流失管理与客户重获客户忠诚度计划的设计与实施客户异议处理帮助学员掌握一对一营销、网络营销和关联销售等
MTP—中高层管理者技能提升训练
人气： 492
课程评分:
开课时间：2012-08-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：严明
课程分类：领导力
关键字：MTP,中层干部管理,技能提升 队竞赛。课程背景：中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉，是企业文化的推动者
杰出班组长管理技能提升
人气： 524
课程评分:
开课时间：2012-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：康建平
课程分类：生产管理,领导力,班组长管理
关键字：生产管理,领导力,有效沟通,团队建设 成败。由于班组建设与班组长的重要价值，我们根据咨询经验和企业实际面对的问题推出了系列班组长的课程。以助力于班组建设与企业
效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 253
课程评分:
开课时间：2012-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人力资源培训 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题…
业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 414
课程评分:
开课时间：2012-08-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效,薪酬 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题…
《药品第三方物流企业贯彻实施2012版GSP》高…
人气： 1885
课程评分:
开课时间：2012-08-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：温旭民教授
课程分类：物流管理,质量管理
关键字：供应链管理,物流管理 《药品第三方物流企业贯彻实施2012版GSP》高级研讨班-二期班 1． 新版GSP(2012版)修订的总体指导思想和原则…
企业财务管理模型建立与实施(New)
人气： 855
课程评分:
开课时间：2012-08-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务管理 企业财务管理模型建立与实施(New) 课程提纲：现代企业中财务与财务管理者的角色和定位财务部门的职能匹配企业生命周期的财…
的Excel和PPT高级实战应用
人气： 481
课程评分:
开课时间：2012-08-18 09:00 已结束
课程时长：60小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吕定杰
课程分类：职业素养
关键字：PPT,OFFICE,职业素养,管理培训 管理者的Excel和PPT高级实战应用 第一部分：《精益求精：Excel在管理中的高级应用》模块一 Excel数据管理…
疯狂团队训练营
人气： 2174
课程评分:
开课时间：2012-08-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：潘伟成
课程分类：领导力
关键字：团队管理,团队建设 疯狂团队训练营 课程大纲：团队篇：1、打造团队的十二把宝刀 2、如何区别责任和责任人 3、如何区分团队和…
效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 257
课程评分:
开课时间：2012-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人力资源培训 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题…
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