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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
销售预测计划制定实施与产销衔接管理实操班-
人气： 233
课程评分:
开课时间：2017-12-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Stephen …
课程分类：销售管理
关键字：生产计划,主管,总经理,物料计划 销售预测计划制定实施与产销衔接管理实操班- 销售预测计划制定实施与产销衔接管理实操班-课程介绍参加对象：销售预测计划和生…
卓越精益敏捷供应链管理训练营之仓储与库存交付与实…
人气： 415
课程评分:
开课时间：2017-12-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈亮
课程分类：物流管理
关键字：供应链,企业运营,供应商,生产计划 关系到从供应商的供应商到供应商、制造商、分销商、零售商及终端客户这整条链的产品物流、信息流、资金流与价值流的速度与效率，
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 431
课程评分:
开课时间：2017-12-22 16:56 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 课程内容：  绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲(2天)：推行KPI与绩效管…
以客户为中心:企业如何从客户数据中获取价值
人气： 1040
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：邓静芝
课程分类：市场营销
关键字：客户关系,数据分析,设计,策划 以客户为中心:企业如何从客户数据中获取价值 2、信息技术大幅度拉近了企业与客户之间的距离，客户关系趋向扁平化，企业与客户…
以客户为中心：企业如何从客户数据中获取价值
人气： 515
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：邓老师
课程分类：客户服务
关键字：企业经营,数据分析,现代企业,客户关系 以客户为中心：企业如何从客户数据中获取价值 课程背景如今，大数据已成为企业经营中需要优先考虑的工作任务，它对信息时代的商…
以客户为中心——企业如何从客户数据中获取价值
人气： 470
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：邓静芝
课程分类：客户服务
关键字：沟通,上市,产品开发,产品研发 以客户为中心——企业如何从客户数据中获取价值 课程背景如今，大数据已成为企业各项业务中需要优先考虑的工作任务，因为它对信…
任职资格与员工能力体系建设
人气： 430
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汪廷云
课程分类：人力资源
关键字：客户关系,员工,设计,董事长 认证结果反馈及应用考核：学员掌握任职资格体系情况点评与评分 客户关系,员工,设计,董事长
基于IPD的新产品开发项目管理
人气： 297
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4700元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郭富才
课程分类：项目管理
关键字：产品开发,客户需求,思维,风险管理 产品开发以市场为导向，而不是以技术为导向，$APPEALS是客户需求收集与分析成功工具。结构化的产品开发流程(端到端的、
标准化作业与看板管理
人气： 1060
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：客户需求,质量控制,ie,生产线 线(实战模拟)第一轮  标准化作业概述了解标准化对生产周期及客户需求的重要性了解标准化对产线质量控制的重要性企业如何实现
《研发项目管理沙盘高级实战》-方法、案例、沙盘、…
人气： 963
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴维
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,研发管理,产品开发流程 几乎不可避免的会出现各种各样的情况从而影响项目的交付，比如，客户的需求变更、新的技术难题、资源投入困难等，及时发现并评估
精益采购管理与流程优化
人气： 733
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：柳荣
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,流程优化,主管,供应商 /浙江大学制造总监班、MBA讲师团成员 香港国际经济管理学院客座教授 香港企业生产力协会顾问 多家企业集团总裁私人企业发
卓越PMC管理--生产计划与物料控制
人气： 167
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,组织架构 的制订规范 4、销售订单类别N+2滚动管理模式 5、销售订单客户别N+2滚动管理模式 6、销售订单品名别N+2滚动管理模
研发设计流程与价值流分析
人气： 353
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5080元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈晓彦
课程分类：项目管理
关键字：设计,研发人员,产品研发,战略规划 研发设计流程与价值流分析 【课程背景】研发设计价值流图(Value Stream Mapping) 是实施精益系统设计、…
新经理管理才能训练
人气： 709
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：彭程
课程分类：领导力
关键字：管理者,思维,沟通,员工 新经理管理才能训练 【课程结构及纲要】第一讲：管理的认识管理的意义管理者的角色管理者的功能管理者的任务管理者应有的基本态…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 146
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,董事长 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班课程介绍学员对象：企、事业单位董事长、总经理、…
资本模式
人气： 1263
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：资本运营,上市,互联网,企业家 性损益可持续性要求2.盈利能力流动性风险较大持续盈利能力分析客户依赖税收依赖3.募集资金用途(募集资金投向)4.商业模式
玩转PPT-企业幻灯片简报制作技术
人气： 492
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陶源
课程分类：职业素养
关键字：ppt,设计 玩转PPT-企业幻灯片简报制作技术 专业幻灯片制作技术一、从案例看幻灯片制作技能概要1.幻灯片案例一：逻辑与展示2.幻灯…
新常态下的高效招聘实战技能训练
人气： 357
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄红发
课程分类：人力资源
关键字：招聘,管理者,心理学,人事 新常态下的高效招聘实战技能训练 【开课时间】 02月24-25日 广州 04月14-15日 深圳 06月9-10日 广州…
新经理管理才能训练
人气： 582
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：彭程
课程分类：领导力
关键字：管理者,管理培训,管理技能,it 新经理管理才能训练 【课程背景】本课程为有效提高企业管理者管理水平而研究开发的一套实战性管理培训课程。课程系统、完整，囊…
研发项目管理沙盘高级实战
人气： 943
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴维
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,项目经理,项目管理流程,管理团队 几乎不可避免的会出现各种各样的情况从而影响项目的交付，比如，客户的需求变更、新的技术难题、资源投入困难等，及时发现并评估
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