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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 467
课程评分:
开课时间：2014-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 己沟通能力不强而领导又不懂技术怎么办？为什么研发工作自己觉得开展的很好却得不到老板或领导的认可？与领导沟通的重要性无数“
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 418
课程评分:
开课时间：2014-08-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 己沟通能力不强而领导又不懂技术怎么办？为什么研发工作自己觉得开展的很好却得不到老板或领导的认可？与领导沟通的重要性无数“
成本分析与控制
人气： 340
课程评分:
开课时间：2014-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：安越全职讲师
课程分类：财务管理
关键字：成本分析,成本控制,成本管理 核兴师动众。如何摆脱这种控制无效的局面？* 为降低成本、压缩开支，员工怨声载道，实际成本却未降低，如何将少数人的成本控制
销售业绩飙升的三把金钥匙
人气： 1216
课程评分:
开课时间：2014-08-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥900元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：吴兴波
课程分类：销售管理
关键字：销售,团队,业绩 销售业绩飙升的三把金钥匙 第一部分：企业成败的核心---营销1.能卖就是真功夫，业绩才是硬道理2.未来企业竞争的关键--…
活人道——企业家信念范式
人气： 1119
课程评分:
开课时间：2014-08-11 13:28 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥25800元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：吕老师
课程分类：
关键字：企业,企业家,信念范式,总裁,管理 活人道——企业家信念范式 模块一：感知性 静定中体验知性模块二：挖根本 界定根本问题模块三：明原理 商道原理:信念范式模…
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 350
课程评分:
开课时间：2014-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 己沟通能力不强而领导又不懂技术怎么办？为什么研发工作自己觉得开展的很好却得不到老板或领导的认可？与领导沟通的重要性无数“
产品需求分析与需求管理
人气： 429
课程评分:
开课时间：2014-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：产品需求分析与需求管理 子要素分解3)案例分享：某应用软件产品客户需求8要素子要素展开讲解(实现NPD要求的，基于竞争分析，确定不同特性的优先等
内部控制与风险管理
人气： 389
课程评分:
开课时间：2014-07-28 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥5990元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：与风险,管理 内部控制与风险管理 1.为何需要内部控制*公司治理*信息披露的不对称*个人犯罪心理分析*职业道德危机*跨国公司的控制2.…
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 376
课程评分:
开课时间：2014-07-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 己沟通能力不强而领导又不懂技术怎么办？为什么研发工作自己觉得开展的很好却得不到老板或领导的认可？与领导沟通的重要性无数“
产品需求分析与需求管理
人气： 441
课程评分:
开课时间：2014-07-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：产品需求分析与需求管理 子要素分解3)案例分享：某应用软件产品客户需求8要素子要素展开讲解(实现NPD要求的，基于竞争分析，确定不同特性的优先等
财务管理中的合同控制
人气： 532
课程评分:
开课时间：2014-07-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：安越全职讲师
课程分类：财务管理
关键字：合同管理 财务管理中的合同控制 ★安越咨询☆ 财务管理中的合同控制财务与法律相结合，控制合同风险【培训价格】：5800元/人(包括…
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 295
课程评分:
开课时间：2014-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 己沟通能力不强而领导又不懂技术怎么办？为什么研发工作自己觉得开展的很好却得不到老板或领导的认可？与领导沟通的重要性无数“
产品需求分析与需求管理
人气： 356
课程评分:
开课时间：2014-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：产品需求分析与需求管理 子要素分解3)案例分享：某应用软件产品客户需求8要素子要素展开讲解(实现NPD要求的，基于竞争分析，确定不同特性的优先等
成本分析与控制
人气： 384
课程评分:
开课时间：2014-07-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4880元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：安越全职讲师
课程分类：财务管理
关键字：成本分析,成本控制,成本管理 核兴师动众。如何摆脱这种控制无效的局面？* 为降低成本、压缩开支，员工怨声载道，实际成本却未降低，如何将少数人的成本控制
成本分析与控制
人气： 348
课程评分:
开课时间：2014-07-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：安越全职讲师
课程分类：财务管理
关键字：成本分析,成本控制,成本管理 核兴师动众。如何摆脱这种控制无效的局面？* 为降低成本、压缩开支，员工怨声载道，实际成本却未降低，如何将少数人的成本控制
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 315
课程评分:
开课时间：2014-06-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 己沟通能力不强而领导又不懂技术怎么办？为什么研发工作自己觉得开展的很好却得不到老板或领导的认可？与领导沟通的重要性无数“
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 306
课程评分:
开课时间：2014-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 己沟通能力不强而领导又不懂技术怎么办？为什么研发工作自己觉得开展的很好却得不到老板或领导的认可？与领导沟通的重要性无数“
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 266
课程评分:
开课时间：2014-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 己沟通能力不强而领导又不懂技术怎么办？为什么研发工作自己觉得开展的很好却得不到老板或领导的认可？与领导沟通的重要性无数“
成本分析与控制
人气： 390
课程评分:
开课时间：2014-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：安越全职讲师
课程分类：财务管理
关键字：成本分析,成本控制,成本管理 核兴师动众。如何摆脱这种控制无效的局面？* 为降低成本、压缩开支，员工怨声载道，实际成本却未降低，如何将少数人的成本控制
成本分析与控制
人气： 365
课程评分:
开课时间：2014-06-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4880元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：安越全职讲师
课程分类：财务管理
关键字：成本分析,成本控制,成本管理 核兴师动众。如何摆脱这种控制无效的局面？* 为降低成本、压缩开支，员工怨声载道，实际成本却未降低，如何将少数人的成本控制
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