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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
在挑战中保持最佳状态
人气： 1402
课程评分:
开课时间：2010-06-26 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨斌博士
课程分类：领导力,MBA/总裁班,拓展/其它
关键字：决策,青春,最佳状态,逆境挑战,总裁总监培训 200多名企业家因压力所致的抑郁症自杀身亡。另外，在高管中，情商对于个人成败的影响是智商的9倍，逆商更是不可或缺。要在挑
CM1-企业导师素质管理
人气： 1201
课程评分:
开课时间：2010-08-12 19:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥6800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：徐沙
课程分类：人力资源
关键字：调试型,复合型人才 积累的智力资本(知识、经验和技能)；5.有效创造和管理企业的情绪资本，激发管理者潜能，提升组织凝聚力。6.拓宽管理空间，
如何在挑战中保持最佳状态
人气： 1356
课程评分:
开课时间：2010-09-16 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨斌博士
课程分类：人力资源,领导力
关键字：最佳状态,逆境挑战,总裁总监培训 如何在挑战中保持最佳状态 课程前言：在讨论领导力和最佳状态时, 人们通常不去考虑它在重大挑战和强大压力下的生存能力。不幸…
唤醒两性能量
人气： 2054
课程评分:
开课时间：2011-08-18 09:00 已结束
课程时长：28小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨新明
课程分类：拓展/其它
关键字：家,爱,价值观,能量 就是解决的根本。性，是一切生命的原动力，在活生生的能量网中性情流动，爱惜它并将它升华到最高境界――爱，真诚地把爱弥漫在我
《唤醒两性能量》
人气： 876
课程评分:
开课时间：2011-09-23 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养,拓展/其它
关键字：家庭婚姻 就是解决的根本。性，是一切生命的原动力，在活生生的能量网中性情流动，爱惜它并将它升华到最高境界――爱，真诚地把爱弥漫在我
总裁与内部导师公众演说力训练营
人气： 970
课程评分:
开课时间：2012-06-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：任天行
课程分类：职业素养
关键字：职业素养,商务演讲,技巧 汇报工作需要演说，加薪晋职需要演说， 问题解释需要演说，说明情况需要演说，介绍产品需要演说，自我推介需要演说，沟通思想需
企业管理者的6堂公司上市必修课
人气： 1115
课程评分:
开课时间：2012-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：伍健康
课程分类：战略管理,领导力
关键字：企业管理者,公司上市 企业管理者的6堂公司上市必修课 企业上市的利弊分析1.1企业上市有何好处？1.2企业上市有何尴尬处？1.3哪些企业不适合…
宇宙疗愈之道……回到身体的智慧
人气： 3307
课程评分:
开课时间：2013-05-18 09:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：谢明德
课程分类：客户服务,职业素养,拓展/其它
关键字：情绪智慧,内在微笑,爱的疗愈 并自动连接宇宙的能量增强内在感恩的能量，清除储藏在体内的负面情绪清除头脑里的负面信念系统将正能量传递给身边所爱的人，共同
行动学习教练认证
人气： 1196
课程评分:
开课时间：2013-11-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力,培训发展
关键字：行动过学习教练认证 别行动学习的六要素行动学习项目的APALT模型行动学习的适用情景及应用案例团队会议钻石模型促进技术的定义促进师角色定位内
微软Dynamics CRM 认证培训
人气： 2525
课程评分:
开课时间：2014-09-13 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：MCT
课程分类：互联网/语言
关键字：微软,Dynamics,CRM,认证,惠德培训 微软Dynamics CRM 认证培训 模块一 CRM 2011的新增功能及安装部署(第一天)1. 针对 Microso…
股权激励实务操作
人气： 1925
课程评分:
开课时间：2017-11-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：股权激励,员工,设计,会计 股权激励实务操作 【课程大纲】一、 股权激励概述 什么是股权激励 股权激励的原理 股权激励的类型 股权激励的作用…
股权激励实务操作
人气： 992
课程评分:
开课时间：2017-05-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥6800元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：股权激励,员工,设计,会计 股权激励实务操作 【课程大纲】一、 股权激励概述 什么是股权激励 股权激励的原理 股权激励的类型 股权激励的作用…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 163
课程评分:
开课时间：2018-03-16 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi ；流程关键控制点法；四种方法的优缺点；企业如何结合自己的实际情况选择分解的方法；5、分解KPI指标的注意问题：权利对指标
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 87
课程评分:
开课时间：2018-03-23 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi ；流程关键控制点法；四种方法的优缺点；企业如何结合自己的实际情况选择分解的方法；5、分解KPI指标的注意问题：权利对指标
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 110
课程评分:
开课时间：2018-04-13 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi ；流程关键控制点法；四种方法的优缺点；企业如何结合自己的实际情况选择分解的方法；5、分解KPI指标的注意问题：权利对指标
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 116
课程评分:
开课时间：2018-04-20 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi ；流程关键控制点法；四种方法的优缺点；企业如何结合自己的实际情况选择分解的方法；5、分解KPI指标的注意问题：权利对指标
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 259
课程评分:
开课时间：2018-05-18 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi ；流程关键控制点法；四种方法的优缺点；企业如何结合自己的实际情况选择分解的方法；5、分解KPI指标的注意问题：权利对指标
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 147
课程评分:
开课时间：2018-05-25 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi ；流程关键控制点法；四种方法的优缺点；企业如何结合自己的实际情况选择分解的方法；5、分解KPI指标的注意问题：权利对指标
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 86
课程评分:
开课时间：2018-06-08 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi ；流程关键控制点法；四种方法的优缺点；企业如何结合自己的实际情况选择分解的方法；5、分解KPI指标的注意问题：权利对指标
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 210
课程评分:
开课时间：2018-06-22 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi ；流程关键控制点法；四种方法的优缺点；企业如何结合自己的实际情况选择分解的方法；5、分解KPI指标的注意问题：权利对指标
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