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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
健康安全环保HSE经理人培训
人气： 6873
课程评分:
开课时间：2009-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：HSE,健康安全环保 控制 6.纠正、预防性措施与应急计划 7.培训、意识与能力 8.决策与计划 9.文件控制
软技能-职场制胜的必备武器
人气： 2468
课程评分:
开课时间：2009-04-16 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：软技能,职场 人际关系技能之三At Stake 和 At Risk积极的潜意识At Stake 的循环At Risk的循环个人的责任课
全方位打造高级职业秘书/助理
人气： 1040
课程评分:
开课时间：2009-04-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：全方位打造,高级,职业秘书/助理 全方位打造高级职业秘书/助理 第一章 秘书/助理职业的定位1．现代职业秘书/助理的职业化准则2．职业秘书/助理的在企业中…
品管圈改善技能强化训练营
人气： 1677
课程评分:
开课时间：2009-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：QCC,品管圈,qc7大工具 品管圈改善技能强化训练营 1.品管圈(QCC)导入A.统计技术基础知识B.数据的抽样和分析2.如何组建QCC小组3.如何…
ISO9001：2008质量管理体系内审员与品管…
人气： 941
课程评分:
开课时间：2009-04-16 08:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥680元
开课地点：吉林 长春市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理,职业素养
关键字：ISO9001,技能培训,质量管理 ISO9001：2008质量管理体系内审员与品管实务技能培训 第一部分：质量管理概念篇 第二部分：质量管理基础篇 第三部…
ISO9001：2008质量管理体系内审员与质量…
人气： 1581
课程评分:
开课时间：2009-04-16 08:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥680元
开课地点：吉林 长春市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理,职业素养
关键字：ISO9001,质量管理,质量检验员 ISO9001：2008质量管理体系内审员与质量检验员培训 第一部分：质量管理概念篇 第二部分：质量管理基础篇 第三部分…
ISO9001：2008与 ISO14001管理…
人气： 941
课程评分:
开课时间：2009-04-16 08:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥980元
开课地点：吉林 长春市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理,职业素养
关键字：ISO14001,ISO9001,管理体系 ISO9001：2008与 ISO14001管理体系内审员培训 第一部分：质量管理基础篇; 供应商管理实战篇第二部分：过…
战略管理与经营决策沙盘模拟(合肥)
人气： 3020
课程评分:
开课时间：2009-04-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2380元
开课地点：安徽 合肥市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,财务管理,领导力
关键字：经营决策,战略管理,战略管理课程 管理团队的自我调整，破解团队建设中的困惑4、体验沟通对团队的意义5、学习跨部门沟通与协调，提高周边绩效，树立全局意识 6
软技能-职场制胜的必备武器
人气： 1947
课程评分:
开课时间：2009-04-13 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：软技能,职场 人际关系技能之三At Stake 和 At Risk积极的潜意识At Stake 的循环At Risk的循环个人的责任课
优势脑波快速集中注意力带你走进潜意识！
人气： 3663
课程评分:
开课时间：2009-04-11 19:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养,拓展/其它
关键字：快速集中注意力,超脑力,潜能开发 优势脑波快速集中注意力带你走进潜意识！ 课程内容：1、脑波的认知 2、呼吸调整学习 3、快速放松学习 4、放松训练、稳定…
品管实务技能培训
人气： 998
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥480元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：品管 品管实务技能培训 第一部分：质量管理基础 1、质量的基本概念 2、先进的质量管理理念的介绍 3、质量管理中的 “ 三不 …
制造型企业车间管理能力提升训练高级研修班
人气： 754
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：车间管理,管理能力提升 九、车间人员管理l、新型的上下级关系2、自我培养与培养下属的意识3、如何有效的指导与辅导下属4、如何塑造持续学习与改善的
招聘体系与招聘技巧
人气： 1517
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：招聘,面试 招聘体系与招聘技巧 一、招聘质量保证体系1． 好的招聘体系(标准)2． 招聘流程图3． 给出一个标准的流程图(阶段、主责…
如何当好班组长
人气： 1145
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1280元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：班组长 4.如何提高团队服从力，维护上级权威的艺术5.积极心态，锐意进取 6.敢于承担责任，正确对待问题和不足 7.不讲哥们义
制造型企业车间管理能力提升训练高级研修班
人气： 689
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：车间管理,管理能力提升 挖掘问题，掌握用简单工具解决各种车间复杂问题5、培养设备保养意识，学会运用TPM的方法提高生产力培训特色：l、可操作性：
现场绩效KPI管理与现场执行力
人气： 824
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2200元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：现场绩效KPI管理与现场执行力 像和动画教学，寓教于乐！课程大纲：第一单元：树立正确的KPI意识，了解工厂常见的KPI指标KPI的定义达成卓越KPI的三
商务礼仪---营销人员礼仪
人气： 4763
课程评分:
开课时间：2009-04-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,职业素养,销售管理,商务礼仪
关键字：商务礼仪,营销人员 方法 会客室入座的礼仪 交谈礼仪 交谈的基本原则 交谈时应注意的十个细节 电话交谈中让对方“听见魅力”的诀窍 巧用敬语和
应用质量工具解决现场问题大纲
人气： 995
课程评分:
开课时间：2009-04-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：现场问题,质量 再次发生吗？被动式六、防错验证 --错误是人们所犯的疏忽，无意，意外的过失。意外错误不仅是可能的，而且是不可避免的。防错
NLP企业教练管理技术(二)
人气： 1553
课程评分:
开课时间：2009-04-10 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力,职业素养,拓展/其它,NLP
关键字：NLP,企业教练管理技术 现提供了大量的方法及强大的工具。NLP管理教练技术深入涉及潜意识层面，从而加强了教练的深度，挖掘内心价值与目标共同点产生
问题的分析与解决技巧法―通向六西格玛的六步法
人气： 1419
课程评分:
开课时间：2009-04-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：解决,六西格玛,问题分析 FTA(故障树分析)-如何找到问题的根源 FTA的基本注意事项 FTA的实施D系统图-复杂原因和措施的探究? 复杂
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