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PPP模式投融资案例深度解析、方案设计及项目全流…
人气:
4875
课程评分:
开课时间:2016-12-17 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:邱茂中、宋杰
课程分类:
人力资源
关键字:
PPP
,
投融资
,
项目管理
PPP模式投融资案例深度解析、方案设计及项目全流
程
风险管控与落地辅导实战班 模块一:PPP模式最新政策与趋势解读模块二:…
产品中试管理—推动产品快速商品化
人气:
472
课程评分:
开课时间:2016-11-11 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4700元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:专家
课程分类:
项目管理
关键字:
制造业
,
设计
,
产品开发
,
研发人员
纠缠不清,责任主体似乎也不明晰。千头万绪,从哪里开始?产品
技
术
问题的责任人是研发人员,但
技
术
以外的问题谁来处理?有没有
《三招搞定绩效考核》—咨询式绩效考核与管理
人气:
329
课程评分:
开课时间:2016-10-28 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:专家
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效考核
,
员工
,
绩效
,
绩效管理
询式绩效管理培训五大特点】特点一:运用人力资源管理咨询的专业
技
术
与方法,为企业度身设计的专业性咨询式绩效管理培训课
程
,并
以高效
工
作为目标的时间管理
人气:
1574
课程评分:
开课时间:2016-09-24 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
时间管理
以高效
工
作为目标的时间管理 1、现场互动:时间,都去哪儿了?时间管理的三个基本事实:—— 个人的时间总是稀缺的—— 时间…
VDA 6.3 过
程
审核 +VDA 6.5 产品…
人气:
516
课程评分:
开课时间:2016-09-12 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥4028元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:专家
课程分类:
项目管理
关键字:
过程审核
,
产品开发
,
设计
,
策划
理解过
程
审核中的条款内容及实际的运用掌握过
程
审核的审核方法和
技
巧将过
程
审核的方法应用于第二方审核,切实加强对供方的监控。
《三招搞定绩效考核》—咨询式绩效考核与管理
人气:
391
课程评分:
开课时间:2016-08-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:专家
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效考核
,
员工
,
绩效
,
绩效管理
询式绩效管理培训五大特点】特点一:运用人力资源管理咨询的专业
技
术
与方法,为企业度身设计的专业性咨询式绩效管理培训课
程
,并
企业绩效管理升级方案设计班--现场设计,回归绩效…
人气:
1807
课程评分:
开课时间:2016-08-19 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥6460元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:武涛
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效
,
考核
,
管理
,
KPI
,
绩效提升
企业绩效管理升级方案设计班--现场设计,回归绩效提升本身 第1天绩效导航(上午)方向篇:绩效管理目的与模式1.1绩效实践…
高效沟通
人气:
1336
课程评分:
开课时间:2016-07-21 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1680元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
职业素养
关键字:
沟通
,
跨部门沟通
,
影响力
,
高效沟通
高效沟通 沟通的目的与心态你要表达什么?你要如何表达?你是谁?沟通的好习惯 建立关系与信任准备好在沟通倾…
《三招搞定绩效考核》—咨询式绩效考核与管理
人气:
229
课程评分:
开课时间:2016-06-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:专家
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效考核
,
员工
,
绩效
,
绩效管理
询式绩效管理培训五大特点】特点一:运用人力资源管理咨询的专业
技
术
与方法,为企业度身设计的专业性咨询式绩效管理培训课
程
,并
VDA 6.3 过
程
审核 +VDA 6.5 产品…
人气:
441
课程评分:
开课时间:2016-06-20 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥4028元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:专家
课程分类:
项目管理
关键字:
过程审核
,
产品开发
,
设计
,
策划
理解过
程
审核中的条款内容及实际的运用掌握过
程
审核的审核方法和
技
巧将过
程
审核的方法应用于第二方审核,切实加强对供方的监控。
向华为学习:构建客户导向的管理体系
人气:
1023
课程评分:
开课时间:2016-06-06 09:27
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥9800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:原华为高管
课程分类:
关键字:
管理体系
,
商业模式
,
客户需求
,
客户关系
》■牢固锁定企业价值的来源■华为客户需求导向的成功案例,华为
技
术
导向的失败案例■如何把握客户需求■选部分参培企业拿出实际
向华为学习:构建客户导向的管理体系
人气:
898
课程评分:
开课时间:2016-06-06 09:27
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥9800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:原华为高管
课程分类:
关键字:
管理体系
,
商业模式
,
客户需求
,
客户关系
》■牢固锁定企业价值的来源■华为客户需求导向的成功案例,华为
技
术
导向的失败案例■如何把握客户需求■选部分参培企业拿出实际
VDA 6.3 过
程
审核 +VDA 6.5 产品…
人气:
223
课程评分:
开课时间:2016-05-25 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥4028元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:专家
课程分类:
项目管理
关键字:
过程审核
,
产品开发
,
设计
,
策划
理解过
程
审核中的条款内容及实际的运用掌握过
程
审核的审核方法和
技
巧将过
程
审核的方法应用于第二方审核,切实加强对供方的监控。
VDA 6.3 过
程
审核 +VDA 6.5 产品…
人气:
229
课程评分:
开课时间:2016-05-11 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥4028元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:专家
课程分类:
项目管理
关键字:
过程审核
,
产品开发
,
设计
,
策划
理解过
程
审核中的条款内容及实际的运用掌握过
程
审核的审核方法和
技
巧将过
程
审核的方法应用于第二方审核,切实加强对供方的监控。
六西格玛绿带认证培训班
人气:
1040
课程评分:
开课时间:2016-04-25 09:00
已结束
课程时长:40小时
课程价格:¥9000元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:文放怀
课程分类:
生产管理
关键字:
六西格玛绿带认证培训班
六西格玛绿带认证培训班 [3/7-11]北京六西格玛绿带认证培训班 [3/14-18]上海六西格玛绿带认…
VDA 6.3 过
程
审核 +VDA 6.5 产品…
人气:
196
课程评分:
开课时间:2016-04-25 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥4028元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:专家
课程分类:
项目管理
关键字:
过程审核
,
产品开发
,
设计
,
策划
理解过
程
审核中的条款内容及实际的运用掌握过
程
审核的审核方法和
技
巧将过
程
审核的方法应用于第二方审核,切实加强对供方的监控。
《三招搞定绩效考核》—咨询式绩效考核与管理
人气:
283
课程评分:
开课时间:2016-04-22 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:专家
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效考核
,
员工
,
绩效
,
绩效管理
询式绩效管理培训五大特点】特点一:运用人力资源管理咨询的专业
技
术
与方法,为企业度身设计的专业性咨询式绩效管理培训课
程
,并
用数据驱动人力资源效能提升
人气:
598
课程评分:
开课时间:2016-04-21 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5580元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:穆胜
课程分类:
人力资源
关键字:
沟通
,
内训
,
数据
,
效能提升
用数据驱动人力资源效能提升 HR抱怨老板看不到自己的价值,没有存在感,老板看不到HR的贡献,只是向HR要结果。所以201…
VDA 6.3 过
程
审核 +VDA 6.5 产品…
人气:
288
课程评分:
开课时间:2016-04-20 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥4028元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:专家
课程分类:
项目管理
关键字:
过程审核
,
产品开发
,
设计
,
策划
理解过
程
审核中的条款内容及实际的运用掌握过
程
审核的审核方法和
技
巧将过
程
审核的方法应用于第二方审核,切实加强对供方的监控。
VDA 6.3 过
程
审核 +VDA 6.5 产品…
人气:
214
课程评分:
开课时间:2016-03-28 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥4028元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:专家
课程分类:
项目管理
关键字:
过程审核
,
产品开发
,
设计
,
策划
理解过
程
审核中的条款内容及实际的运用掌握过
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审核的审核方法和
技
巧将过
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审核的方法应用于第二方审核,切实加强对供方的监控。
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