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经理 ——项目管理工具与技术实战

人气： 1801

课程评分:

开课时间：2016-07-16 14:21 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2880元

开课地点：北京北京市

授课讲师：李夏

课程分类：项目管理

关键字：pmp,项目经理从PMP到卓越项目经理 ——项目管理工具与技术实战第一章启动过程组 1.1 项目章程 1.2 干系人登记册 1.3 …

降低采购成本及供应商谈判技巧

人气： 185

课程评分:

开课时间：2016-07-01 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：张仲豪

课程分类：采购管理

关键字：降低采购成本及供应商谈判技巧：第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？采购管理有几大类别？采购管理的KPI指标有哪些…

完善货运与清关

人气： 240

课程评分:

开课时间：2016-06-29 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3582元

开课地点：上海上海市

授课讲师：王老师

课程分类：生产管理

关键字：售和管理，更加在管理实践中融会贯通了其在销售和客户管理方面的技能和经验；2009年起王先生开始服务于欧洲著名培训公司CE

完善货运与清关

人气： 228

课程评分:

开课时间：2016-05-30 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3582元

开课地点：上海上海市

授课讲师：王老师

课程分类：生产管理

关键字：售和管理，更加在管理实践中融会贯通了其在销售和客户管理方面的技能和经验；2009年起王先生开始服务于欧洲著名培训公司CE

PMC生产计划与物料控制操作实务

人气： 543

课程评分:

开课时间：2016-05-26 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3040元

开课地点：上海上海市

授课讲师：翟光明

课程分类：生产管理

关键字：pmc,生产计划,物料控制单的处理1、如何确定紧急订单接受范围2、不可处理紧急订单应对技巧3、可处理紧急订单应对技巧视频案例分析：东莞某制造企业解

完善货运与清关

人气： 253

课程评分:

开课时间：2016-04-28 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3582元

开课地点：上海上海市

授课讲师：王老师

课程分类：生产管理

关键字：售和管理，更加在管理实践中融会贯通了其在销售和客户管理方面的技能和经验；2009年起王先生开始服务于欧洲著名培训公司CE

成功的产品经理高级实务

人气： 231

课程评分:

开课时间：2016-04-22 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3600元

开课地点：上海上海市

授课讲师：樊辉

课程分类：领导力

关键字：产品经理成功的产品经理高级实务产品经理

降低采购成本及供应商谈判技巧

人气： 267

课程评分:

开课时间：2016-04-16 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：张仲豪

课程分类：采购管理

关键字：降低采购成本及供应商谈判技巧：第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？采购管理有几大类别？采购管理的KPI指标有哪些…

完善货运与清关

人气： 272

课程评分:

开课时间：2016-03-30 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3582元

开课地点：上海上海市

授课讲师：王老师

课程分类：生产管理

关键字：售和管理，更加在管理实践中融会贯通了其在销售和客户管理方面的技能和经验；2009年起王先生开始服务于欧洲著名培训公司CE

降低采购成本及供应商谈判技巧

人气： 290

课程评分:

开课时间：2016-03-21 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：张仲豪

课程分类：采购管理

关键字：降低采购成本及供应商谈判技巧：第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？采购管理有几大类别？采购管理的KPI指标有哪些…

PMC生产计划与物料控制操作实务

人气： 631

课程评分:

开课时间：2016-03-17 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3040元

开课地点：上海上海市

授课讲师：翟光明

课程分类：生产管理

关键字：pmc,生产计划,物料控制单的处理1、如何确定紧急订单接受范围2、不可处理紧急订单应对技巧3、可处理紧急订单应对技巧视频案例分析：东莞某制造企业解

卓越领导力提升与高效执行力团队打造

人气： 669

课程评分:

开课时间：2016-03-12 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3582元

开课地点：北京北京市

授课讲师：金喜康

课程分类：领导力

关键字：工作反馈流程第十节：掌握高效的执行工具制定计划的流程与技巧有效计划的特点预测、评审、验证目标与计划推销技巧

降低采购成本及供应商谈判技巧

人气： 249

课程评分:

开课时间：2016-03-12 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东广州市

授课讲师：张仲豪

课程分类：采购管理

关键字：降低采购成本及供应商谈判技巧：第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？采购管理有几大类别？采购管理的KPI指标有哪些…

以客户为中心的客户服务体系

人气： 1659

课程评分:

开课时间：2016-03-05 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥5800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：宫同昌老师

课程分类：客户服务

关键字：管理体系,企业经营,员工,客户满意务改善项目管理二、客户服务人员的管理三、辅导下属提升客户服务技巧四、塑造卓越的服务文化第五部分、客户服务管理案例分析

高效时间管理

人气： 745

课程评分:

开课时间：2015-06-17 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥1800元

开课地点：江苏苏州市

授课讲师：韩老师

课程分类：领导力

关键字：时间管理,执行力高效时间管理引子1. 现象1：为什么时间不够用2. 现象2：我的时间到哪里去了3. 现象3：为什么我总被琐事缠绕 4.…

成本分析与控制

人气： 330

课程评分:

开课时间：2015-05-21 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥4880元

开课地点：北京北京市

授课讲师：安越全职讲师

课程分类：财务管理

关键字：成本分析,成本控制,成本管理 · 标准成本法的价值 · 标准的制定及技术部门的参与* 案例解析 - 某公司3A分摊法

成本分析与控制

人气： 484

课程评分:

开课时间：2015-04-23 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥4880元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：安越全职讲师

课程分类：财务管理

关键字：成本分析,成本控制,成本管理 · 标准成本法的价值 · 标准的制定及技术部门的参与* 案例解析 - 某公司3A分摊法

成本分析与控制

人气： 470

课程评分:

开课时间：2015-04-20 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥4880元

开课地点：上海上海市

授课讲师：安越全职讲师

课程分类：财务管理

关键字：成本分析,成本控制,成本管理 · 标准成本法的价值 · 标准的制定及技术部门的参与* 案例解析 - 某公司3A分摊法

成本分析与控制

人气： 426

课程评分:

开课时间：2014-10-20 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥4880元

开课地点：上海上海市

授课讲师：安越全职讲师

课程分类：财务管理

关键字：成本分析,成本控制,成本管理 · 标准成本法的价值 · 标准的制定及技术部门的参与* 案例解析 - 某公司3A分摊法

成本分析与控制

人气： 340

课程评分:

开课时间：2014-08-18 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥4880元

开课地点：上海上海市

授课讲师：安越全职讲师

课程分类：财务管理

关键字：成本分析,成本控制,成本管理 · 标准成本法的价值 · 标准的制定及技术部门的参与* 案例解析 - 某公司3A分摊法

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