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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
企业员工营养健康与食品安全管理
人气： 398
课程评分:
开课时间：2020-12-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：EHS,安全,健康,环保 企业员工营养健康与食品安全管理 企业员工营养健康与食品安全管理课程时间：2020年12月10-11日上海课程费用：380…
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 775
课程评分:
开课时间：2020-12-07 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 非人力资源经理的人力资源管理 1.为什么要学习人力资源管理技能？•企业发展战略与人力资源管理•部门经理需要具备的人力资源…
基于关键任务画像的知识经验萃取
人气： 637
课程评分:
开课时间：2020-12-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蓝旻
课程分类：人力资源
关键字：知识管理,经验萃取,知识萃取,知识库构建 略对知识的影响 三、 提取岗位的关键任务画像1、 营训合一的指导思想2、 工作任务的表征3、 关键任务的筛选4、 提取关
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 1084
课程评分:
开课时间：2020-12-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 资源部设计绩效管理体系的三大产出绩效制度需要包含的内容是什么指标体系绩效合同需要包含的内容是什么二.绩效管理效果不好的问
高级DOE(实验设计)
人气： 924
课程评分:
开课时间：2020-12-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：生产管理
关键字：设计,策划,it,数据分析 高级DOE(实验设计) 第一天选讲部分：复习方差分析和回归方法(本部分统计学知识要求较高，根据学员基础和要求而定)一、方…
平衡计分卡与战略地图
人气： 589
课程评分:
开课时间：2020-12-03 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：战略管理
关键字：战略地图,平衡计分卡,平衡积分卡 (4)学习与成长维度 •BSC五个核心要素及其关系•BSC指标体系平衡关系3. 衡量无形资产的战略准备度 •人力资本准
销售经理、销售主管巅峰训练营
人气： 1255
课程评分:
开课时间：2020-12-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：司创宇
课程分类：销售管理
关键字：销售经理,销售主管,角色定位,角色转换 我的“头”怎么这么多？◆分享：业绩改进计划PIP◆利用关键指标设置控制提升业绩；◆以专业化营销指引销售方向(STP)◆
职业化素养全面提升训练
人气： 396
课程评分:
开课时间：2020-12-01 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师，卢老师
课程分类：职业素养
关键字：职业化,职业化素养,职业化提升,职业化训练 职业化素养全面提升训练 1.什么是职业化•新时代对职业人的界定•认识职业与职业化•职业化的内涵：-职业化的心态-职业化的…
敏捷项目管理
人气： 598
课程评分:
开课时间：2020-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3424元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：湛海波
课程分类：项目管理
关键字：思维 体实战演练第四模块敏捷成功之路敏捷项目目标敏捷的收益敏捷绩效指标敏捷的四个层级高效呈现敏捷成功路经快速构建敏捷基础·第五
《供应链计划管理与物料控制SOP&PMC…
人气： 549
课程评分:
开课时间：2020-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：采购管理
关键字：供应链,计划管理,物料控制,pmc 七大计划职能管理１、供应链PMC角色定位---七大计划衔接总指挥２、供应链七大计划流程制度(供应链销售出货计划、生产主计
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 785
课程评分:
开课时间：2020-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 资源部设计绩效管理体系的三大产出绩效制度需要包含的内容是什么指标体系绩效合同需要包含的内容是什么二.绩效管理效果不好的问
战略绩效管理与绩效改进
人气： 538
课程评分:
开课时间：2020-11-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,绩效,绩效考核,kpi 60评估和OKR是绩效管理工具吗？   二、绩效计划——指标分解与标准确定 2.1 指标分解常见工具： l  
《企业管理仪表盘及财务指标体系建立》
人气： 1145
课程评分:
开课时间：2020-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：代国强
课程分类：培训发展
关键字：企业经营,财务报表,管理者,企业运营 《企业管理仪表盘及财务指标体系建立》 模块一：企业经营与财务报告【教学目的】财务报表具有多面性，作为管理者，阅读财务报表…
企业管理仪表盘及财务指标体系建立
人气： 263
课程评分:
开课时间：2020-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：代国强
课程分类：培训发展
关键字：增值税,管理培训,绩效,office 企业管理仪表盘及财务指标体系建立 课程费用含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金(增值税专用发票)。企业管理仪表盘…
销售经理、销售主管巅峰训练营
人气： 1165
课程评分:
开课时间：2020-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：司创宇
课程分类：销售管理
关键字：销售经理,销售主管,角色定位,角色转换 我的“头”怎么这么多？◆分享：业绩改进计划PIP◆利用关键指标设置控制提升业绩；◆以专业化营销指引销售方向(STP)◆
《供应链计划管理与物料控制SOP&PMC…
人气： 797
课程评分:
开课时间：2020-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：采购管理
关键字：供应链,计划管理,物料控制,pmc 七大计划职能管理１、供应链PMC角色定位---七大计划衔接总指挥２、供应链七大计划流程制度(供应链销售出货计划、生产主计
Excel在企业管理中的高级应用 ——如何用数据…
人气： 808
课程评分:
开课时间：2020-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陶源
课程分类：职业素养
关键字：excel,员工 4.1只能输入允许范围内的数据4.2设置单元格下拉列表4.3指定范围内输入数据唯一性4.4常用自定义规则限制输入示例4.
销售经理、销售主管巅峰训练营
人气： 990
课程评分:
开课时间：2020-11-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：司创宇
课程分类：销售管理
关键字：销售经理,销售主管,角色定位,角色转换 我的“头”怎么这么多？◆分享：业绩改进计划PIP◆利用关键指标设置控制提升业绩；◆以专业化营销指引销售方向(STP)◆
产品经理
人气： 456
课程评分:
开课时间：2020-11-19 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥6180元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：产品经理,市场调研,设计,营销战略 产品经理 1. 产品经理的地位和作用* 产品经理的定义* 企业为什么需要产品经理——我们的竞争环境* 产品经理的职责* …
强化销售中的谈判能力
人气： 308
课程评分:
开课时间：2020-11-19 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：沟通,销售人员,影响力,说服力 强化销售中的谈判能力 1. 谈判与沟通* 谈判的定义——为什么要进行谈判* 左右谈判成功的因素* 谈判中的十大过失 * …
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