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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
产品平台与技术管理
人气： 641
课程评分:
开课时间：2017-08-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李正
课程分类：项目管理
关键字：设计,产品开发,产品规划,绩效 将重用的部件在BOM结构树上进行整合10)发布阶段：CBB的推广问题及其解决11)在原有产品基础上优化组件的案例12)为
策略性销售技巧-销售冠军2天强化之旅
人气： 409
课程评分:
开课时间：2017-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何炜东
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,客户需求,其它,客户开发 . 如何把销售目标分解到每天的销售工作中？二、销售进展分析与推进1. 如果可以准确判断客户的成交可能性，我们就能更有效地
成本实战体系解读
人气： 410
课程评分:
开课时间：2017-08-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥100元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：成本管理,财务人员,沟通,执行力 成本实战体系解读 提起成本管理，要是说财务不会做，财务会觉得冤枉；但要是说财务会做，老板会觉得冤枉，因为财务压根就没做多…
国际贸易离岸操作、国际避税暨离岸金融税务贸易筹划
人气： 179
课程评分:
开课时间：2017-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈硕
课程分类：财务管理
关键字：国际贸易,上市,税务筹划,供应链 国际贸易离岸操作、国际避税暨离岸金融税务贸易筹划 国际贸易离岸操作、国际避税暨离岸金融税务贸易筹划【时间地点】2017年…
全能型车间主任实战技能训练
人气： 386
课程评分:
开课时间：2017-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：车间主任,员工,班组长,现场管理 线在A3纸上进行连接。请你再看看那张平面图是什么状况，并由此推断你到底出了什么问题。3、目前中国工厂每天几乎只在为一个问
《深度解析购物中心筹备期招商策略与开业后运营策略…
人气： 1026
课程评分:
开课时间：2017-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：商业地产,策划,设计,投融资 成功项目案例分别空间与外墙、动线与平面图、设施、服务、商户、推广与导引、管理等7个类别 六、现场解惑          
《房企全周期成本控制及成本管理“5 2 1”实施…
人气： 871
课程评分:
开课时间：2017-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：成本控制,成本管理,运营管理,房地产 地产成本管理“5+2+1”实施方法   (登堂入室篇)五大助推器：两大燃油库：    第1、供应商资料库    第2
让HR推动经营
人气： 835
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6480元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：穆胜
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,人力资源经营,人力资源战略,人力资源转型 让HR推动经营 第一章：跳出管理看经营1.       跳出管理看经营2.       读懂商业模式3.       读…
综合运用MBO BSC KPI OKR的绩效考核…
人气： 1477
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：李老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源实战,绩效考核设计,考核管理,KPI,BSC,MBO,OKR,绩效实战 综合运用MBO BSC KPI OKR的绩效考核管理 第一章 绩效概述一、为什么要谈绩效二、绩效管理的核心是什么三、什么…
培训管理模式创新—运用企业大学(商学院)的思维打…
人气： 594
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：邓文敏
课程分类：战略管理
关键字：培训管理,企业大学,思维,沟通 培训管理模式创新—运用企业大学(商学院)的思维打造具有战略价值的培训中心 一、企业培训管理和培训中心现状分析1、企业员工…
财务罗盘——老总财务思维
人气： 1692
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥15800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：思维,财务人员,企业运营,会计 财务罗盘——老总财务思维 产品介绍《财务罗盘》，是老板必修的财务课程。专门针对企业老板，股东成员，核心高管。中国发展型企…
总经理财务管理—突破绩效瓶颈
人气： 1237
课程评分:
开课时间：2017-08-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：林老师
课程分类：财务管理
关键字：总经理,绩效,董事长,财务报表 执行导入：战略的实施至关重要，成功的战略实施需要管理层的强势推动、沟通、包括平衡记分卡、全面预算、绩效考核组成的战略实施
如何高效解决问题
人气： 332
课程评分:
开课时间：2017-08-16 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：解决问题,高效解决问题,思维,质量标准,六顶思考帽   资源补充法  资源替代法  标杆学习法    类比推理法   逻辑演绎法   团队创造法   5、评估和选择合
TPM推进技能提升
人气： 878
课程评分:
开课时间：2017-08-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2080元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：tpm,精益生产,设备维护,设备管理 TPM推进技能提升 一、TPM概述1.          TPM的起源、概念、特色2.         TPM活动的目标…
高效的团队建设
人气： 1002
课程评分:
开课时间：2017-08-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4290元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：团队建设 高效的团队建设 1.团队是如何定义的* 团队的优势* 组建团队的过程* 小组和团队的区别* 团队的目标* 优秀团队与差劲…
TTT - 培训师的培训
人气： 701
课程评分:
开课时间：2017-08-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4998元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：ttt,培训师,演讲技巧 TTT - 培训师的培训 1.培训师的角色与特点 * 培训的类型、阶段、层次 * 培训与教育的不同之处* 培训的类型和各…
策略性销售技巧-销售冠军2天强化之旅
人气： 398
课程评分:
开课时间：2017-08-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何炜东
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,客户需求,其它,客户开发 . 如何把销售目标分解到每天的销售工作中？二、销售进展分析与推进1. 如果可以准确判断客户的成交可能性，我们就能更有效地
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 534
课程评分:
开课时间：2017-08-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 标准差l什么是正态分布l计算标准差的作用l标准差的计算l如何推算现有库存量时的安全库存量及缺货率l怎样推算不能缺货时的安
供应商开发、筛选、绩效与关系管理
人气： 699
课程评分:
开课时间：2017-08-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商,绩效,供应商管理,采购管理 供应商开发、筛选、绩效与关系管理 第一部分：新时期的采购与供应商管理1.    多品种、小批量的采购商务环境2.    …
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气： 414
课程评分:
开课时间：2017-08-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 正态分布(8)计算标准差的作用(9)标准差的计算(10)如何推算现有库存量时的安全库存量及缺货率(11)怎样推算不能缺货
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