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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
中层经理管理技能训练
人气： 773
课程评分:
开课时间：2010-11-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马老师
课程分类：领导力
关键字：中层经理管理技能训练 中层经理管理技能训练 培训费用：2800元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)。课程大纲Scope and Cov…
赢在中层
人气： 1653
课程评分:
开课时间：2010-11-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：鲍爱中
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：沟通 情和热忱；分清轻重缓急；决策才能体现你的水平；注意细节；不断提升自己第二单元 对上管理――难道是真的管理自己的上司？还是
打 造 企 业 竞 争 原 动 力
人气： 1677
课程评分:
开课时间：2010-11-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：牛海萍
课程分类：人力资源,领导力
关键字：打造企业竞争原动力,心态,压力管理 但工作表现差强人意？ 为什么有的人工作很努力，但总是得不到提升，也得不到高薪？为什么有的人做事，老板总不满意？人常说：
中层管理能力提升
人气： 2602
课程评分:
开课时间：2010-11-09 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马斌老师
课程分类：领导力
关键字：中层,中层管理能力,管理能力提升,管理 中层管理能力提升 第一站：管理基础篇寻找有效管理的关键要素SEGA：有效管理起步的基础模型差距在管理中的价值案例：小林经…
中层经理管理技能提升研修班
人气： 742
课程评分:
开课时间：2010-11-05 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田老师
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理技能提升,研修班 中层经理管理技能提升研修班 课程大纲第一部分 认识管理、认识管理技能培训 1、认识管理 ★ 管理的基本含义 ★ 管理的基…
分析、整合思考和决策能力提升
人气： 1116
课程评分:
开课时间：2010-11-04 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨磊
课程分类：领导力
关键字：中层干部,问题分析,整合思考,问题分析与决策,中层干部的问题分析整合思考和决策能力提升 中层干部的问题分析、整合思考和决策能力提升 【课程背景】 中层干部和管理者每天面临的主要工作就是对问题进行分析、思…
分析、整合思考和决策能力提升(深圳，10月30日
人气： 1101
课程评分:
开课时间：2010-10-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨磊
课程分类：战略管理
关键字：问题分析,整合思考,决策能力 管理者的问题分析、整合思考和决策能力提升(深圳，10月30日) 【课程背景】 管理者每天面临的主要工作就是对问题进…
快速换模(SMED)
人气： 823
课程评分:
开课时间：2010-10-30 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永嘉
课程分类：
关键字：精益生产,快速换模,SMED 快速换模(SMED) 【学习投资】 RMB 1200元/人(含培训费、项目辅导费、资料费、证书、午餐、上下午茶点、酒店场…
理、管理干部综合管理技能提升
人气： 556
课程评分:
开课时间：2010-10-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理干部综合管理技能提升,管理技能提升 部门经理、管理干部综合管理技能提升 管理干部是企业决策实施和执行的保证 ！ 优秀…
管理者角色认知与能力建设
人气： 2950
课程评分:
开课时间：2010-10-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：秦俐(Jessi…
课程分类：战略管理,领导力
关键字：管理人员的培训,角色认知,能力建设,金三角,管理者角色认知 展的重要作用。因此，优秀企业无不十分重视管理团队能力/素质的提升。然而，许多企业在通过培训提高管理者能力/素质方面正在面
客户关系管理高级研修班
人气： 1580
课程评分:
开课时间：2010-10-28 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥9800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：讲师团
课程分类：客户服务,客户关系管理
关键字：客户关系管理,高级研修班 并了解如何应用CRM来评估和利用客户资产，开发客户资源，从而提高企业的客户满意度和忠诚度。帮助学员掌握一对一营销、网络营
客户关系管理师高级研修班
人气： 821
课程评分:
开课时间：2010-10-28 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务,客户关系管理
关键字：客户关系管理,高级研修班 并了解如何应用CRM来评估和利用客户资产，开发客户资源，从而提高企业的客户满意度和忠诚度。帮助学员掌握一对一营销、网络营
如何做好2010年终绩效考核、2011年人力资源…
人气： 541
课程评分:
开课时间：2010-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：林恩女士
课程分类：
关键字：如何做好2010年终绩效考核 发点，有针对性帮助客户解决题；(2)以可操作性为主线条。课程提供的方法和工具，是人力资源管理咨询中用到的方法和工具，学员
分析、整合思考和决策能力提升
人气： 992
课程评分:
开课时间：2010-10-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨磊
课程分类：领导力
关键字：中层干部,问题分析,整合思考,问题分析与决策,中层干部的问题分析整合思考和决策能力提升 中层干部的问题分析、整合思考和决策能力提升 【课程背景】 中层干部和管理者每天面临的主要工作就是对问题进行分析、思…
卓越企业家高端 (EMBA后) 研修班
人气： 988
课程评分:
开课时间：2010-10-23 09:00 已结束
课程时长：1小时
课程价格：￥39800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：李连仲
课程分类：MBA/总裁班,MBA
关键字：卓越企业家,EMBA后 交同行朋友、永结浙大同窗情谊。在学习过程中通过共同学习、共同提高学员们将结下深厚的友谊。学员沙龙、管理论坛、同学会联谊、
理、管理干部综合管理技能提升
人气： 607
课程评分:
开课时间：2010-10-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理干部综合管理技能提升,管理技能提升 部门经理、管理干部综合管理技能提升 管理干部是企业决策实施和执行的保证 ！ 优秀…
行动学习：提升组织学习力，助推组织发展
人气： 1205
课程评分:
开课时间：2010-10-22 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张鼎昆博士
课程分类：
关键字：反思,总结,设计,行动 行动学习：提升组织学习力，助推组织发展 【课程收益】革新“学习”心智，能够在坚实的理论基础与战略高度上看待“学习”理解行…
分析、整合思考和决策能力提升
人气： 1140
课程评分:
开课时间：2010-10-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨磊
课程分类：领导力
关键字：中层干部,问题分析,整合思考,问题分析与决策,中层干部的问题分析整合思考和决策能力提升 中层干部的问题分析、整合思考和决策能力提升 【课程背景】 中层干部和管理者每天面临的主要工作就是对问题进行分析、思…
非财务经理的财务管理
人气： 923
课程评分:
开课时间：2010-10-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：俞丽辉
课程分类：财务管理
关键字：财务,非财,非财务经理的财务管理 策对财务报表结果的影响吗？企业目标与会计目标会计核算的基本前提，会计原则－－区分权责发生制与收付实现制练习1：计算企业当
中高层管理培训课程
人气： 2103
课程评分:
开课时间：2010-10-13 09:00 已结束
课程时长：96小时
课程价格：￥6400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈金平
课程分类：领导力
关键字：中高层管理,培训课程,中层培训,高层培训,领导力 考试成绩通知学员单位。第四环节：回到岗位有七三一工程帮助能力提升应用辅导---分别从不同的侧面及深度要求学员在工作岗位上
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