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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
整合思考法：管理人员的问题分析与解决技巧(深圳，…
人气： 1291
课程评分:
开课时间：2010-08-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨磊
课程分类：领导力
关键字：整合思考法,问题分析,问题分析与解决 得的成果。 本课程是一门通用管理思维、分析和决策能力的提升和改善课程。在培训课程中，培训讲师杨磊将深入讲解和剖析3
整合思考法：管理人员的问题分析与解决技巧(深圳，…
人气： 1460
课程评分:
开课时间：2010-08-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨磊
课程分类：领导力
关键字：整合思考法,问题分析,问题分析与解决 得的成果。 本课程是一门通用管理思维、分析和决策能力的提升和改善课程。在培训课程中，培训讲师杨磊将深入讲解和剖析3
整合思考法：管理人员的问题分析与解决技巧
人气： 1947
课程评分:
开课时间：2010-09-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨磊
课程分类：领导力
关键字：整合思考法,问题分析,问题分析与解决 得的成果。 本课程是一门通用管理思维、分析和决策能力的提升和改善课程。在培训课程中，培训讲师杨磊将深入讲解和剖析3
整合思考法：管理人员的问题分析与解决技巧
人气： 1325
课程评分:
开课时间：2010-09-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨磊
课程分类：领导力
关键字：整合思考法,问题分析,问题分析与解决 得的成果。 本课程是一门通用管理思维、分析和决策能力的提升和改善课程。在培训课程中，培训讲师杨磊将深入讲解和剖析3
分析、整合思考和决策能力提升
人气： 1216
课程评分:
开课时间：2010-09-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨磊
课程分类：领导力
关键字：中层干部,问题分析,整合思考,问题分析与决策,中层干部的问题分析整合思考和决策能力提升 中层干部的问题分析、整合思考和决策能力提升 【课程背景】 中层干部和管理者每天面临的主要工作就是对问题进行分析、思…
分析、整合思考和决策能力提升
人气： 1140
课程评分:
开课时间：2010-10-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨磊
课程分类：领导力
关键字：中层干部,问题分析,整合思考,问题分析与决策,中层干部的问题分析整合思考和决策能力提升 中层干部的问题分析、整合思考和决策能力提升 【课程背景】 中层干部和管理者每天面临的主要工作就是对问题进行分析、思…
分析、整合思考和决策能力提升
人气： 992
课程评分:
开课时间：2010-10-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨磊
课程分类：领导力
关键字：中层干部,问题分析,整合思考,问题分析与决策,中层干部的问题分析整合思考和决策能力提升 中层干部的问题分析、整合思考和决策能力提升 【课程背景】 中层干部和管理者每天面临的主要工作就是对问题进行分析、思…
分析、整合思考和决策能力提升
人气： 1116
课程评分:
开课时间：2010-11-04 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨磊
课程分类：领导力
关键字：中层干部,问题分析,整合思考,问题分析与决策,中层干部的问题分析整合思考和决策能力提升 中层干部的问题分析、整合思考和决策能力提升 【课程背景】 中层干部和管理者每天面临的主要工作就是对问题进行分析、思…
分析、整合思考和决策能力提升(北京，11月30日
人气： 922
课程评分:
开课时间：2010-11-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨磊
课程分类：战略管理
关键字：问题分析,整合思考,决策能力 管理者的问题分析、整合思考和决策能力提升(北京，11月30日) 【课程背景】 管理者每天面临的主要工作就是对问题进…
分析、整合思考和决策能力提升(上海，12月15日
人气： 1082
课程评分:
开课时间：2010-12-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨磊
课程分类：战略管理
关键字：问题分析,整合思考,决策能力 管理者的问题分析、整合思考和决策能力提升(上海，12月15日) 【课程背景】 管理者每天面临的主要工作就是对问题进…
营销经理的管理分析、整合思考与决策技巧(北京，1…
人气： 1479
课程评分:
开课时间：2010-12-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨磊
课程分类：市场营销
关键字：问题分析,整合思考,决策能力 负责解决所销售产品的售后服务问题、有效处理客户的投诉和不满，提升客户满意度。而企业的产品售后问题，通常又是企业内部多个部
打造超级战斗力销售团队
人气： 1126
课程评分:
开课时间：2011-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：江苏 南通市
授课讲师：王哲光
课程分类：领导力,销售管理
关键字：销售,管理,团队 沟通――目标承诺――目标商讨――行动计划――目标发布4)如何提炼KPI(关键业绩指标)与目标分解教学影片：不可能的任务5
新税务政策下企业热点、风险点、争议点操作解析
人气： 996
课程评分:
开课时间：2013-03-26 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：石彦文
课程分类：财务管理
关键字：石彦文,新税务,热点,争议点,操作实务 新税务政策下企业热点、风险点、争议点操作解析 第一部分 2012年热点实务操作 一、租金收入的确认 …
快速识别人才、提升管理者的洞察力
人气： 1390
课程评分:
开课时间：2010-09-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1380元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：白玲
课程分类：职业素养
关键字：快速识别人才,提升管理者的洞察力 快速识别人才、提升管理者的洞察力 费用：1380元/人(含教材、合影、中餐、茶点)● 课程特色 ☆框架清晰、深入浅出―…
快速识别人才、提升管理者的洞察力
人气： 1390
课程评分:
开课时间：2010-09-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1380元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：白玲
课程分类：人力资源
关键字：快速识别,人才提升管理者的洞察力 快速识别人才、提升管理者的洞察力 ● 课程特色 ☆框架清晰、深入浅出――深刻领会人才标准的三大核心环节 ☆影像资料、…
快速识别人才――提升管理者的洞察力
人气： 1385
课程评分:
开课时间：2010-09-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1380元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：白 玲
课程分类：人力资源
关键字：招聘,人力资源,识别人才 快速识别人才――提升管理者的洞察力 【课程背景】中央电视台金牌栏目《绝对挑战》的情景再现，真实案例的深度解读 ----这…
中层经理的五维管理
人气： 1302
课程评分:
开课时间：2009-09-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：鲍爱中
课程分类：领导力
关键字：五维管理,中层经理,鲍爱中,上海 位上的各类人员、后备干部课程目标：理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为；培养中层干部的执行
360°客户关系管理
人气： 425
课程评分:
开课时间：2014-02-11 16:47 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1480元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：宫同昌
课程分类：客户关系管理
关键字：客户管理,360° 1.和客户建立什么样的关系2.如何让客户感觉物超所值3.怎样提高客户满意度、忠诚度4.如何防止客户抱怨和客户流失第四单元
IATF 16949:2016新版内审员-公益讲…
人气： 423
课程评分:
开课时间：2018-03-14 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1480元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：渠志荣
课程分类：质量管理
关键字：内审员,iso,质量管理体系,过程审核 F 审核计划 F 检查表 Ÿ 第七章：实施审核 F 提问技巧 F 审核抽样 F 分析、评判 F 审核员的行
中层经理的五维管理
人气： 1352
课程评分:
开课时间：2010-01-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1490元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：鲍爱中
课程分类：领导力
关键字：中层经理的五维管理,鲍爱中 情和热忱；分清轻重缓急；决策才能体现你的水平；注意细节；不断提升自己第二单元 对上管理了解上司的人才能被提升；让上司知道
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