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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
向华为学习：海外市场拓展与运营管理
人气： 1832
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：运营管理,区域市场,客户关系,品牌营销 向华为学习：海外市场拓展与运营管理 一、国际市场发展趋势与基本特点 1、国际市场发展趋势 Ø  从全球角度 Ø …
卓越定价策略与技巧
人气： 187
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：如何有效定价,定价,定价策略,定价技巧 卓越定价策略与技巧 1.定价战略•战略定价金字塔•价值创造 •价格结构 •价格与价值沟通 •定价政策 •价格水平 3. …
大客户开发与管理技巧
人气： 174
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师 肖老师
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,大客户销售,顾问式销售,客户关系 BE法6.2制作建议书的8项内容6.3方法：使建议书演示效果提高4倍的秘诀6.4工具：处理客户异议的5步骤6.5方法：排
公共关系与危机管理实务
人气： 154
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：公共关系,危机管理,危机应对,公共关系与危机管理 公共关系与危机管理实务 1.公共关系——危机管理的核心 •公关的误区•公共关系定义•公共关系管理和目标•公共关系要素和…
成功的产品经理 —产品经理的野蛮成长
人气： 135
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：领导力
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 成功的产品经理 —产品经理的野蛮成长 一、     案例分析：成长的烦恼1.      成长过程中存在的问题2.    …
SQE供应商质量管理及工具运用
人气： 219
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李兆山
课程分类：采购管理
关键字：sqe,供应商,采购管理,供应商评估 SQE供应商质量管理及工具运用 一．供应商质量管理概述1.采购管理的演变与发展 2.企业采购供应工作的症结3.SQE自身…
中高层经理全面管理技能实战训练
人气： 171
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥5200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李 革 增
课程分类：领导力
关键字：中高层,管理技能,管理者,绩效 →组织的目的是什么？第二章、如何管理工作态度→如何才能快速的提高下属的工作绩效？→如何让下属在主动积极，而不是被动消极？
贝尔宾团队领导力
人气： 155
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：俞老师
课程分类：领导力
关键字：高绩效,沟通,it 美团队■讨论：如何挑选合适的团队成员第五章 现有团队的诊断与提升方案■案例学习：某科技公司的两支团队的优劣势■活动：绘制
制造业精益物流与供应链管理操作实务
人气： 210
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：物流管理
关键字：制造业,供应链,管理体系,设计 计部门相互考核矩阵表案例分析：三一重工开展部门之间相互考核，提供执行力的成功案例分析；(3)如何解决销售订单变动及紧急插
新形式下的国际贸易实务与海关操作实战
人气： 137
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：罗老师
课程分类：物流管理
关键字：国际贸易,海关,风险防范,贸易术语 的变型对实务的影响二、进出口运输及保险实务1、班轮订舱、进口提货流程、国际多式联运流程2、提单风险规避 进口换单 电放、
制造业供应链管理与库存控制方法
人气： 411
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Chris Zh…
课程分类：采购管理
关键字：制造业,供应链,库存控制,供应商选择 制造业供应链管理与库存控制方法 、 供应链管理概览(一)   供应链和供应链管理的效益(二)   供应链管理SCOR模型…
制造业精益物流与供应链管理操作实务
人气： 216
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：采购管理
关键字：制造业,供应链,管理体系,设计 计部门相互考核矩阵表案例分析：三一重工开展部门之间相互考核，提供执行力的成功案例分析；(3)如何解决销售订单变动及紧急插
生产计划控制与作业管理
人气： 178
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,运营管理,库存管理,库存控制 生产计划控制与作业管理 1.生产物流计划与作业控制的基本理念■企业在生产运营管理中面临的主要问题和挑战 ■生产物流计划与…
六西格玛管理模式
人气： 546
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吕立桂
课程分类：领导力
关键字：六西格玛 六西格玛管理模式 第一模块：六西格玛概论(3hrs)质量管理的发展史a.质量的含义b.质量管理的发展历程c.六西格玛的发…
采购谈判技巧和供应商管理
人气： 782
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购谈判,供应商管理,心理,谈判策略 采购谈判技巧和供应商管理 第一天：采购谈判策略与技巧一、采购谈判概述1. 何谓谈判2. 谈判中可能涉及的议题3. 影响谈…
金牌店长执行力工具班(Ⅰ阶)
人气： 322
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：销售管理
关键字：金牌店长,执行力 金牌店长执行力工具班(Ⅰ阶) 模块一：PDCA圈改善模型，是提升店长执行力的管理基石一、互联网时代，门店执行力不足的四大…
从财务报表看经营(高阶非财)
人气： 571
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Yu hua Z…
课程分类：财务管理
关键字：财务报表,企业经营,现金流,企业运营 从财务报表看经营(高阶非财) 轻松读懂财务报表，洞察企业经营本质1、情景案例：财务报表如何透露企业经营状况和发展潜力？怎…
精益生产管理训练营
人气： 941
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宋志军
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,5s,ie,jit 现象4.产品出现不良5.额外生产加工6.过多物资库存7.过量提前生产三、管理也有多种浪费1.等待的浪费2.协调不利的浪费
新形式下的国际贸易实务与海关操作实战
人气： 827
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：罗老师
课程分类：采购管理
关键字：国际贸易,海关,风险防范,贸易术语 的变型对实务的影响二、进出口运输及保险实务1、班轮订舱、进口提货流程、国际多式联运流程2、提单风险规避  进口换单  电
怎样当好研发项目经理
人气： 430
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾学明(Jay)
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,素质模型,角色转换,研发项目管理        难道沟通也要做计划？8.         十大提高项目执行力的行为9.         借助工具保证执行落
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