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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
服务营销培训
人气： 1666
课程评分:
开课时间：2018-09-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5250元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：市场营销
关键字：服务营销,客户需求,设计,沟通 地点和时间 * 在虚拟空间里传递服务 5. 服务的定价* 有效定价是获得财务成功的关键 * 定价战略的三大影响要素* 执
自律量化管理审核师资格研修班
人气： 1699
课程评分:
开课时间：2009-03-02 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥5000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,生产管理,人力资源
关键字：管理,审核师 班 §[自律量化管理]系统标准：安全、卫生、品质、效率、形象五大方面，实现企业全员参与、全员懂得、全员执行。特
生产现场管理与效率提升
人气： 782
课程评分:
开课时间：2014-06-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5000元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产,管理,效率 生产现场管理与效率提升 随着国内外生存压力与竞争的加剧，企业的经营环境越来越恶劣，中国企业特别是制造型企业面临着生存和发…
《社保改嫁税务及个税调整后企业应对策略》-
人气： 784
课程评分:
开课时间：2019-01-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：段海宇
课程分类：行政/法规
关键字：社保,总经理,人力资源总监,行政 资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、企业法律顾问等授课方式：讲
《社保改嫁税务及个税调整后企业应对策略》-
人气： 322
课程评分:
开课时间：2019-01-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：段海宇
课程分类：行政/法规
关键字：社保,总经理,人力资源总监,行政 资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、企业法律顾问等授课方式：讲
《社保改嫁税务及个税调整后企业应对策略》-
人气： 344
课程评分:
开课时间：2019-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：段海宇
课程分类：行政/法规
关键字：社保,总经理,人力资源总监,行政 资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、企业法律顾问等授课方式：讲
购物中心升级调整改造课
人气： 412
课程评分:
开课时间：2021-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈倍麟老师
课程分类：项目管理
关键字：购物中心,调整改造 经营转向时尚潮流之地的成功转变案例) 一、 美罗城调整改造的效果 1、 各楼层主题清晰，建筑环境升级，效果明显 2、 商
知己知彼的心理战：采购谈判必备
人气： 844
课程评分:
开课时间：2020-03-09 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：心理,采购谈判,设计,供应商 知己知彼的心理战：采购谈判必备 1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响*…
知己知彼的心理战：采购谈判必备
人气： 235
课程评分:
开课时间：2020-06-15 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：心理,采购谈判,设计,供应商 知己知彼的心理战：采购谈判必备 1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响*…
知己知彼的心理战：采购谈判必备
人气： 240
课程评分:
开课时间：2020-06-02 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：心理,采购谈判,设计,供应商 知己知彼的心理战：采购谈判必备 1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响*…
知己知彼的心理战：采购谈判必备
人气： 297
课程评分:
开课时间：2020-08-06 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：心理,采购谈判,设计,供应商 知己知彼的心理战：采购谈判必备 1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响*…
知己知彼的心理战：采购谈判必备
人气： 314
课程评分:
开课时间：2020-08-24 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4880元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：心理,采购谈判,设计,供应商 知己知彼的心理战：采购谈判必备 1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响*…
知己知彼的心理战：采购谈判必备
人气： 322
课程评分:
开课时间：2020-10-29 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：心理,采购谈判,设计,供应商 知己知彼的心理战：采购谈判必备 1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响*…
知己知彼的心理战：采购谈判必备
人气： 427
课程评分:
开课时间：2020-12-24 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：心理,采购谈判,设计,供应商 知己知彼的心理战：采购谈判必备 1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响*…
知己知彼的心理战：采购谈判必备
人气： 350
课程评分:
开课时间：2020-12-17 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：心理,采购谈判,设计,供应商 知己知彼的心理战：采购谈判必备 1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响*…
知己知彼的心理战：采购谈判必备
人气： 337
课程评分:
开课时间：2020-12-01 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4880元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：心理,采购谈判,设计,供应商 知己知彼的心理战：采购谈判必备 1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响*…
人力资源管理实战高级研修班
人气： 1474
课程评分:
开课时间：2012-02-24 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：梁雅杰、余顺坤、…
课程分类：人力资源
关键字：人力资源战略,人力资源体系 影响和意义4.1.人力资源战略与招聘4.2.人力资源战略与绩效管理4.3.人力资源战略与薪酬管理4.4.人力资源战略与培
全面绩效管理、劳动用工风险控制与薪酬体系设计实战…
人气： 1345
课程评分:
开课时间：2012-04-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴涛、张守春、程…
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效考核,薪酬设计,劳动用工风险控制 全面绩效管理、劳动用工风险控制与薪酬体系设计实战特训班 《绩效管理与绩效考核》 主讲：吴涛(4月24日周二)…
从技术专才走向技术管理—研发人才的管理
人气： 309
课程评分:
开课时间：2018-05-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨老师
课程分类：领导力
关键字：自我管理,领导力,从技术专才 密性等) 5.习惯之三：聚焦重点 1)研发管理人员忙碌却无成效的原因剖析 2)研发管理人员的工作分类(四个象限)和时间管
从技术专才走向技术管理—研发人才的管理
人气： 159
课程评分:
开课时间：2018-04-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨老师
课程分类：领导力
关键字：自我管理,领导力,从技术专才 密性等) 5.习惯之三：聚焦重点 1)研发管理人员忙碌却无成效的原因剖析 2)研发管理人员的工作分类(四个象限)和时间管
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