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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
如何高效解决问题
人气： 344
课程评分:
开课时间：2017-08-23 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：解决问题,高效解决问题,思维,质量标准,六顶思考帽 并且熟悉从寻找到问题的所有原因到主要原因，再到根本原因的完整分析过程，掌握对问题进行深入分析的具体方法。  找到问题
门店销售动作分解
人气： 1521
课程评分:
开课时间：2017-08-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥299元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：高灿
课程分类：销售管理
关键字：门店销售,nlp,心理 门店销售动作分解 1、进店客户越来越少怎么办？主动营销拓客——四大渠道终端拦截集客——七大技巧2、客户越来越反感被推销怎…
阿米巴经营战略课程-阿米巴绩效考核-分之合经营管…
人气： 85
课程评分:
开课时间：2017-08-20 11:01 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥22800元
开课地点：海南 海口市
授课讲师：卢万通老师
课程分类：培训发展
关键字：阿米巴经营管理,阿米巴绩效考核,分之合暨阿米巴 具备小企业的灵活性。5.组织能够灵活应对市场环境变化而迅速调整，帮助企业在竞争中立于不败之地。分之合经营暨阿米巴课程三大
财务经理人如何参与公司经营管理
人气： 487
课程评分:
开课时间：2017-08-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥100元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务经理,cfo,财务分析,管理者 财务经理人如何参与公司经营管理       在变化速度翻倍的竞争中，创造或提升价值，已经成为每一个管理者对企业贡献一个重…
阿米巴落地八定六表课程-阿米巴经营管理-分之合经…
人气： 131
课程评分:
开课时间：2017-08-20 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥22800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：卢万通老师
课程分类：培训发展
关键字：阿米巴八定六表,阿米巴经营管理,分之合暨阿米巴 具备小企业的灵活性。5.组织能够灵活应对市场环境变化而迅速调整，帮助企业在竞争中立于不败之地。分之合经营暨阿米巴课程三大
突破传统财务思维模式误区
人气： 450
课程评分:
开课时间：2017-08-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥100元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：思维,财务经理,财务分析,内部控制 突破传统财务思维模式误区 格局决定布局，布局决定结局！ 要想超越财务账房先生的地位，首先要超越账房先生的思维模式，我们如…
打造企业工匠方法技巧实务
人气： 832
课程评分:
开课时间：2017-08-18 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：高层管理,部门经理,主管,员工 打造企业工匠方法技巧实务 沙盘演练：物资名称  数量 备注 0号大白纸 每组1张   写字笔 每组各2只 黑…
成都市【心学×实学】阿米巴经营模式—总裁峰会
人气： 2553
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥680元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：吴老师
课程分类：战略管理
关键字：阿米巴经营,企业战略,运营管理,经营,经营模式,转型升级 成都市【心学×实学】阿米巴经营模式—总裁峰会 第一篇：什么是阿米巴经营 1.1 阿米巴经营的定义 1.2 阿米巴经营…
综合运用MBO BSC KPI OKR的绩效考核…
人气： 1477
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：李老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源实战,绩效考核设计,考核管理,KPI,BSC,MBO,OKR,绩效实战 综合运用MBO BSC KPI OKR的绩效考核管理 第一章 绩效概述一、为什么要谈绩效二、绩效管理的核心是什么三、什么…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 383
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi    有效性   操作成本   区分度二、平衡计分卡——公司整体指标的设计1、什么是平衡计分卡；2、企业操作平衡计分卡的
大客户战略管理
人气： 437
课程评分:
开课时间：2017-08-17 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：客户管理,管理者,公共关系,客户关系 * 识别和涵括关键参与者* 分析客户关系的有效性，以便重新调整相关战略5.大客户经理——项目和团队管理者* 负责行动方案
供应商交期管理和采购库存策略
人气： 542
课程评分:
开课时间：2017-08-17 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商,供应链,影响力,库存管理 合理化* 库存时间合理化* 利用动态库存监控手段，预见性的调整库存水平* 降低采购供应风险，优化库存结构，降低物料库存*
供应商评估与管理
人气： 446
课程评分:
开课时间：2017-08-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商评估,供应商选择,设计,供应商 求或想法，请您填写相关培训需求意见，以便于老师对课程大纲做调整。   第四讲  供应商关系管理v 决定供
SQE供应商质量管理及工具运用
人气： 339
课程评分:
开课时间：2017-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李兆山
课程分类：采购管理
关键字：sqe,供应商,采购管理,供应商评估 却在日常的工作中受困于一些实际难题：1.现有供应商质量水平整体偏低，质量好的产品又价格太高，如何寻找价格合适质量又稳定
向上管理的5步工作法
人气： 150
课程评分:
开课时间：2017-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蒋巍巍
课程分类：领导力
关键字：中高层,性格,心理,沟通 向上管理的5步工作法 向上管理的5步工作法课程介绍参加对象：企业各部门中高层管理人员。 授课方式：讲师讲授 + 视频演绎…
如何高效解决问题
人气： 334
课程评分:
开课时间：2017-08-16 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：解决问题,高效解决问题,思维,质量标准,六顶思考帽 并且熟悉从寻找到问题的所有原因到主要原因，再到根本原因的完整分析过程，掌握对问题进行深入分析的具体方法。  找到问题
职业化管理者必修的第一堂课——《核心管理技能》
人气： 2009
课程评分:
开课时间：2017-08-16 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥5980元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：张城玮老师
课程分类：职业技能
关键字：职业化,管理者,管理技能,员工 %原则信任员工：如果公司70%的员工是可以信任的，就可以信任整体4. 70%原则看员工优缺点：70%的眼光看员工优点，3
鞋服业狼性团队执行力特训营
人气： 2027
课程评分:
开课时间：2017-08-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李亚辉
课程分类：市场营销
关键字：团队执行力,管理者,员工,沟通 鞋服业狼性团队执行力特训营 第一模块：团队篇---新零售团队化建设及目标制定1.     零售团队化建设的4大步骤2. …
供应商开发、筛选、绩效与关系管理
人气： 699
课程评分:
开课时间：2017-08-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商,绩效,供应商管理,采购管理 供应商开发、筛选、绩效与关系管理 第一部分：新时期的采购与供应商管理1.    多品种、小批量的采购商务环境2.    …
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 354
课程评分:
开课时间：2017-08-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi    有效性   操作成本   区分度二、平衡计分卡——公司整体指标的设计1、什么是平衡计分卡；2、企业操作平衡计分卡的
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