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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
高效人士的七个好习惯
人气： 116
课程评分:
开课时间：2019-11-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：高效人士的七个好习惯 等)，就要勇于由内而外(Inside-out)地改变自己，革新观念，调整心态，承担责任，迎接挑战。二、个人篇 卓有成效的
ISO 14001:2015 环境管理体系内审员…
人气： 1225
课程评分:
开课时间：2019-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：多名资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：iso,环境管理,内审员培训,14001 ISO 14001:2015 环境管理体系内审员培训 本课程时长为2天。随着贯标认证工作的深入，企业需要一批具备良好素养…
战略思维全方位
人气： 672
课程评分:
开课时间：2019-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家
课程分类：战略管理
关键字：战略思维,全方位 战略思维全方位 战略思维全方位课程内容课程意义：很多公司希望能够持续规模与业绩的增长，但事与愿违的局面屡见不鲜。大的经济…
TTT_从讲师到培训师的三大修炼
人气： 363
课程评分:
开课时间：2019-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：培训发展
关键字：ttt,培训师,员工,ppt 2)提问开场法3)事实数据法4)图片相片法5)调查开场法6)新闻开场法练习：设计自己课程的开场方式并分享3、失败开场的三
国地税合并背景下《社保改嫁税务及个税调整后企业应…
人气： 278
课程评分:
开课时间：2019-11-28 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3280元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：专家团
课程分类：行政/法规
关键字：社保,风险控制 并征管体制改革正在紧锣密鼓进行。机构改革后，企业税收管理面临新的严峻形势，一是各级税务机关将成立涉税大信息管理和风险控制
行动销售TM实战精品班
人气： 466
课程评分:
开课时间：2019-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：芮新国
课程分类：销售管理
关键字：过程审核,策划,数据分析 行动销售(Action Selling)”首席中文讲师。 芮新国老师拥有近20年营销实战及培训经验，系中国知名营销讲师，
报关员、采购师、国际商务师培训 采购经理11月培…
人气： 715
课程评分:
开课时间：2019-11-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：CPPM,采购经理培训 报关员、采购师、国际商务师培训 采购经理11月培训班 6个模块，培训3天(6小时/天)： 模块一、供应商选择与评估 模块…
培训需求分析与计划制定
人气： 251
课程评分:
开课时间：2019-11-27 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：培训需求,培训需求分析,培训计划,培训效果评估 培训需求分析与计划制定 1.培训和培训计划概述•为什么需要培训 •培训的内容 •人力资本模型 •培训经理的角色和职责•培…
业变革的关键路径与策略-新形势下的战略创新与变革
人气： 488
课程评分:
开课时间：2019-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郭音
课程分类：战略管理
关键字：战略创新 企业变革的关键路径与策略-新形势下的战略创新与变革之道 课程背景通过对中美两国企业的对比研究，老师结合自身近十年从事投资…
新形势下的战略创新与变革之道
人气： 221
课程评分:
开课时间：2019-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：战略管理
关键字：战略创新 新形势下的战略创新与变革之道 一、战略困局：企业面临的挑战与风险企业面临的2大严峻挑战外部环境巨变带来的冲击组织内部新旧…
量管理14工具(7旧 7新)
人气： 689
课程评分:
开课时间：2019-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理,七种工具,质量控制,ISO,QS-9000 质量管理14工具(7旧 7新) 何谓新/先进质量工具关联图法K.J.法(亲和图)系统图法矩阵图法矩阵数据解析法PDPC法…
团队复制-系统落地特训营
人气： 527
课程评分:
开课时间：2019-11-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥19800元
开课地点：浙江 金华市
授课讲师：钟承恩
课程分类：战略管理
关键字：心理,家庭,战略规划,高效会议 团队复制-系统落地特训营 课程大纲：一、团队体验系统——剥洋葱(详细讲解，现场实操)1、体验团队的力量         …
AIAG&VDA FMEA潜在失效模式及…
人气： 615
课程评分:
开课时间：2019-11-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：AIAG,FMEA,新版FMEA,失效模式与效果分析,IATF,五大工具 一种以团队为导向的系统性分析方法，可以识别并减少风险。l  新版FMEA是AIAG(美国汽车行业行动小组)与VDA(德国
高级商务演讲技巧
人气： 236
课程评分:
开课时间：2019-11-25 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：职业素养
关键字：演讲,商务演讲,演讲技巧,高级商务演讲技巧 高级商务演讲技巧 一、 集体讨论：何为成功的演讲* 成功演讲的6条黄金准则- 思维清晰的演讲结构- 观点明确的演讲内容-…
卓越定价策略与技巧
人气： 161
课程评分:
开课时间：2019-11-25 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：如何有效定价,定价,定价策略,定价技巧 卓越定价策略与技巧 1.定价战略•战略定价金字塔•价值创造 •价格结构 •价格与价值沟通 •定价政策 •价格水平 3. …
新《劳动合同法》《工伤保险条例》实操应对技巧与有…
人气： 908
课程评分:
开课时间：2019-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：劳动合同法,裁员,员工,社保 新《劳动合同法》《工伤保险条例》实操应对技巧与有效调岗调薪、裁员解雇、违纪员工处理及新个税、新社保下用工模式调整策略 ●…
如何打造高效的研发团队－研发人员选、育、用、留之…
人气： 395
课程评分:
开课时间：2019-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay曾
课程分类：领导力
关键字：研发人员,思维,沟通,绩效 库与规范库11.   研发人员培养的过五关斩六将12.   新员工培养的思想导师制                 1)
IATF 16949:2016五大核心工具培训课…
人气： 1787
课程评分:
开课时间：2019-11-25 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥5200元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：五大工具,IATF,16949,汽车行业五大核心工具 IATF 16949:2016五大核心工具培训课程 课程概述本课程时长为5天。本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体…
APQP先期产品质量策划&PPAP生产件…
人气： 232
课程评分:
开课时间：2019-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：质量管理
关键字：apqp,策划,设计,绩效 18项基本要求简述)4.APQP的相关修改结合到PPAP的更新5.OEM主机厂PPAP的特殊要求 SGM_PPAP特殊
IE工业工程与生产成本降低
人气： 406
课程评分:
开课时间：2019-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周老师
课程分类：生产管理
关键字：ie,工业工程,精益生产,生产现场 个步骤：决定比例尺、按比例尺，画出现状图、制作比例模型、设计新的配置图、对布置管道等进分析、对通风采光等进行研究、把研究
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