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不限
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近1个月
近1周
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不限
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6001-15000元
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从技术走向管理--研发经理的领导力与执行力
人气:
428
课程评分:
开课时间:2014-09-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:朱光辉
课程分类:
项目管理
关键字:
与执行力
,
领导力
,
研发经理
,
研发质量
,
项目经理/产品经理
立中的赏罚基本原则是什么?研发型团队创造性文化的建立(鼓励创
新
,鼓励犯错误,鼓励创造性)研发型团队规范性文化的建立(规范
新
产
品
导入与设计转换务实
人气:
1778
课程评分:
开课时间:2014-09-25 09:29
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2880元
开课地点:江苏 南京市
授课讲师:汪礼兵
课程分类:
质量管理
关键字:
新产品
,
导入
,
NPI
,
设计转换
,
中试
,
策划
,
样品
,
量产
,
研发
,
管理
新
产
品
导入与设计转换务实 1.
新
产
品
导入概述1.1.NPI常见的疑惑1.2.NPI问题示例1.3.NPI中相关角色冲突1…
构建卓越的客户服务管理体系
人气:
336
课程评分:
开课时间:2014-09-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:田老师
课程分类:
客户服务
关键字:
构建卓越的客户服务管理体系
3、服务标准化战略的案例分析4、超值服务的案例分析5、服务创
新
的案例分析6、管理客户期望值的案例分析7、塑造客户忠诚的案
从技术走向管理--研发经理的领导力与执行力
人气:
320
课程评分:
开课时间:2014-09-28 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:朱光辉
课程分类:
项目管理
关键字:
与执行力
,
领导力
,
研发经理
,
研发质量
,
项目经理/产品经理
立中的赏罚基本原则是什么?研发型团队创造性文化的建立(鼓励创
新
,鼓励犯错误,鼓励创造性)研发型团队规范性文化的建立(规范
财务管理中的合同控制
人气:
351
课程评分:
开课时间:2014-10-20 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥5800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:安越全职讲师
课程分类:
财务管理
关键字:
合同管理
财务管理中的合同控制 ★安越咨询☆ 财务管理中的合同控制财务与法律相结合,控制合同风险【培训价格】:5800元/人(包括…
新
产
品
研发流程优化与研发项目管理
人气:
753
课程评分:
开课时间:2014-10-20 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:浙江 嘉兴市
授课讲师:张永杰
课程分类:
项目管理
关键字:
新产品
,
研发流程优化
,
研发项目管理
新
产
品
研发流程优化与研发项目管理 一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.
产
品
开发流程与研发项…
新
产
品
的开发管理
人气:
987
课程评分:
开课时间:2014-10-20 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:杨老师
课程分类:
项目管理
关键字:
产品开发流程
,
质量监控
,
管理
新
产
品
的开发管理 第一模块:
产
品
开发流程概念1.
产
品
与样
品
的区别2. 什么是
产
品
开发3. …
优秀经理人平衡修炼法
人气:
1286
课程评分:
开课时间:2014-10-20 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥4800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:金老师
课程分类:
领导力
关键字:
理人
,
经理
,
优秀经理人平衡修炼法
,
团队管理
优秀经理人平衡修炼法 第一模块 树立良好心态心态决定一切人的潜能如何爆发第二模块 角色认知与自我定位角色核心1-责任…
市场驱动的
新
产
品
开发流程和研发项目管理
人气:
731
课程评分:
开课时间:2014-10-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Don
课程分类:
项目管理
关键字:
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
市场驱动的
新
产
品
开发流程和研发项目管理 一、案例分析二、
产
品
开发管理概述1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人…
构建卓越的客户服务管理体系
人气:
331
课程评分:
开课时间:2014-10-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:田老师
课程分类:
客户服务
关键字:
构建卓越的客户服务管理体系
3、服务标准化战略的案例分析4、超值服务的案例分析5、服务创
新
的案例分析6、管理客户期望值的案例分析7、塑造客户忠诚的案
市场驱动的
新
产
品
开发流程和研发项目管理
人气:
438
课程评分:
开课时间:2014-10-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
市场驱动的
新
产
品
开发流程和研发项目管理 一、案例分析二、
产
品
开发管理概述1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人…
产
品
中试管理--从样
品
到量
产
人气:
521
课程评分:
开课时间:2014-10-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
产品中试管理--从样品到量产
的发展定位:广度与深度问题5.中试的业务范围1).中试业务:
新
产
品
导入(NPI)2).承上:如何面向
产
品
的研发?3).启
从技术走向管理--研发经理的领导力与执行力
人气:
340
课程评分:
开课时间:2014-10-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:朱光辉
课程分类:
项目管理
关键字:
与执行力
,
领导力
,
研发经理
,
研发质量
,
项目经理/产品经理
立中的赏罚基本原则是什么?研发型团队创造性文化的建立(鼓励创
新
,鼓励犯错误,鼓励创造性)研发型团队规范性文化的建立(规范
市场驱动的
新
产
品
开发流程和研发项目管理
人气:
235
课程评分:
开课时间:2014-10-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:董奎
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
,
管理
市场驱动的
新
产
品
开发流程和研发项目管理 课程大纲案例分析
产
品
开发管理概述企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资…
市场驱动的
新
产
品
开发流程和研发项目管理
人气:
411
课程评分:
开课时间:2014-10-23 09:00
已结束
课程时长:13小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Don
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
,
流程管理
市场驱动的
新
产
品
开发流程和研发项目管理 一、案例分析二、
产
品
开发管理概述1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人…
新
产
品
开发流程和研发项目管理
人气:
674
课程评分:
开课时间:2014-10-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4000元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:董奎
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
,
管理
新
产
品
开发流程和研发项目管理 一、案例分析二、
产
品
开发管理概述1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、I…
非人力资源经理的人力资源管理及人才的选用育留
人气:
1175
课程评分:
开课时间:2014-10-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:梁伟权
课程分类:
人力资源
关键字:
非人力资源管理
,
人力资源管理
,
人才选用
4、人力资源管理原理5、转型中国企业人力资源管理发展趋势二、
新
形势---看社会如何“转形”?1、社会转型期的特点2、M型
供应商质量管理及工具运用
人气:
533
课程评分:
开课时间:2014-10-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3580元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
关键字:
供应商质量管
,
质量管理
供应商质量管理及工具运用 一、供应商质量管理的前提,供应商整体管理的流程供应商管理的三大核心内容供应商评估标准质量…
市场驱动的
新
产
品
开发流程和研发项目管理
人气:
566
课程评分:
开课时间:2014-10-27 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Don
课程分类:
项目管理
关键字:
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
市场驱动的
新
产
品
开发流程和研发项目管理 一、案例分析二、
产
品
开发管理概述1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人…
市场驱动的
新
产
品
开发流程和研发项目管理
人气:
415
课程评分:
开课时间:2014-10-27 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
市场驱动的
新
产
品
开发流程和研发项目管理 一、案例分析二、
产
品
开发管理概述1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人…
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