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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
进出口商品归类方法与技巧解析及归类争议解决研讨班
人气： 2688
课程评分:
开课时间：2019-06-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：市场营销
关键字：进出口商品归类方法与技巧解析及归类争议解决研讨班 进出口商品归类方法与技巧解析及归类争议解决研讨班 培训费用: 3980元/人(含培训教材、午餐、茶歇、讲义、合影等)进出…
进出口商品归类方法与技巧解析及归类争议解决
人气： 179
课程评分:
开课时间：2019-06-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：海关,国际贸易,仪器,行政 进出口商品归类方法与技巧解析及归类争议解决 一、商品归类与协调制度(HS)1、《协调制度》在中国的应用2、《协调制度》目…
进出口商品归类方法与技巧解析及归类争议解决研讨班
人气： 161
课程评分:
开课时间：2019-06-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：市场营销
关键字：进出口商品归类教程,进出口机电商品归类手册,全国海关进出口商品归类 进出口商品归类方法与技巧解析及归类争议解决研讨班 进出口商品归类方法与技巧解析及归类争议解决研讨班课程内容课程背景进出口…
进出口商品规类方法与技巧解析及争议归类解决研讨班
人气： 115
课程评分:
开课时间：2019-06-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：讲师团
课程分类：采购管理
关键字：进出口商品规 进出口商品规类方法与技巧解析及争议归类解决研讨班 参会对象：公司高管、合规经理、进出口部门经理、采购经理、物流经理、财务…
进出口商品归类方法与技巧解析及归类争议解决
人气： 132
课程评分:
开课时间：2019-06-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：物流管理
关键字：ppt,沟通,思维 进出口商品归类方法与技巧解析及归类争议解决 课程详情一、商品归类与协调制度(HS)1、《协调制度》在中国的应用2、《协调…
进出口商品归类方法与技巧解析及归类争议解决
人气： 314
课程评分:
开课时间：2019-06-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：物流管理
关键字：渠道建设 进出口商品归类方法与技巧解析及归类争议解决 进出口商品归类方法与技巧解析及归类争议解决研讨班课程介绍一、商品归类与协调…
《卓有成效的管理者》
人气： 593
课程评分:
开课时间：2019-06-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：彭信之
课程分类：领导力
关键字：管理者,时间管理,绩效,企业家 什么是管理者该做的，什么是不该做的3、以结果为导向的时间管理方法学习目标：1、 有效利用时间2、避免整日奔波忙碌的局面案
中坚力量6堂课
人气： 126
课程评分:
开课时间：2019-06-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：薛灿宏
课程分类：领导力
关键字：中坚力量,6堂课,薛灿宏 多表扬)4.用数字说话：结果至上(汇报工作谈结果，请示工作说方案)5.请领导做选择题：勤于思考(问答题永远留给自己)6.
工 驱动式绩效4 1激励方案班
人气： 285
课程评分:
开课时间：2019-06-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：谭老师
课程分类：人力资源
关键字：员工,绩效,绩效考核,管理者 激活员工 驱动式绩效4 1激励方案班 第一部分   打造建立员工为自己而做的管理机制(0.5小时)1.  当前企业管理现…
商务演讲与呈现技巧
人气： 431
课程评分:
开课时间：2019-06-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家
课程分类：领导力
关键字：商务演讲与呈 商务演讲与呈现技巧 全方位提升演讲呈现能力由于管理工作或者业务拓展的需要，越来越多的职业人士需要在众人面前展开专业和精彩…
社保改嫁税务、个税调整及高收入者个税筹划企业应对…
人气： 518
课程评分:
开课时间：2019-06-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：何君杰
课程分类：财务管理
关键字：社保,总经理,所得税,企业运营 考验，经营成本居高不下，人力成本与日俱增，企业压力大；而另一方面，员工的薪资、奖金、劳务费发放税负高，员工入账少抱怨多；
MSA测量系统分析
人气： 175
课程评分:
开课时间：2019-06-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：生产管理
关键字：msa,测量系统分析 量系统分析的时机 2.Section II计量型测量系统分析方法的应用偏倚分析        稳定性分析线性分析重复性与
卓越的客户服务技巧训练
人气： 991
课程评分:
开课时间：2019-06-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：卓越的,客户服务,服务技巧,训练,卓越的客户服务技巧训练 使客户获得的价值最大化小组研讨：设计我们的客户服务水平提升的方向3、服务理念2：独享超值服务的回报 ★提升客户需求的先见
TQM-全面质量管理
人气： 533
课程评分:
开课时间：2019-06-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：胡老师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理,全面质量管理,TQM 为中心的组织 思考，提问与回答老师问题领导作用全员参与过程方法系统的管理方法持续改进以事实为决策依据互利的供方关系第五
PMC-制造业生产计划与物料控制
人气： 282
课程评分:
开课时间：2019-06-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理
关键字：pmc,制造业,生产计划,物料控制 程大纲】*业务经营策略和主生产计划管理体系--企业特征与计划方法--生产计划形成的策略 --生产计划拟定时考虑关键要点
PMC--卓越的生产计划与物料控制管理
人气： 564
课程评分:
开课时间：2019-06-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,精细化管理 成为自己的毒药”，只有把脉问诊，才能开出适合企业自身的良药妙方6.课堂设组互动学习，提问，辩论等多种交流沟通方式，让学员
卓越的客户服务技巧训练
人气： 182
课程评分:
开课时间：2019-06-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：技巧,服务,客户,田胜波,训练,卓越 技巧；★ 参与公司服务管理与创新，设计各类个性化服务举措，全方位提升客户满意度。课程大纲：第一部分 让卓越的服务理念体现
业用人成本优化及用工管理方案
人气： 459
课程评分:
开课时间：2019-06-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：梁伟权
课程分类：财务管理
关键字：“社保改嫁税务”与个税新法后,企业用人成本优化及用工管理方案 “社保改嫁税务”与个税新法后 企业用人成本优化及用工管理方案 一、自然人税收管理系统给企业用人成本带来的影响分析 1.…
举办“最新清单计价政策解读、工程造价全过程管控、…
人气： 1395
课程评分:
开课时间：2019-06-14 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2800元
开课地点：贵州 贵阳市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：审计,增值税,问题分析,设计,最新清单,造价 单价”处理；8、工程实体内容变更计价争议与案例；9、工程措施方案变更的责任分析与计价处理；10、工程签证与索赔管理典型案
互联网时代的团队与员工管理
人气： 416
课程评分:
开课时间：2019-06-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：冯进
课程分类：互联网/语言
关键字：互联网,员工管理,思维,角色转换 网+绩效考核l 绩效考核的基本目的l 互联网+绩效考核的操作方法五、互联网+团队执行力提升1、互联网+执行力l 什么是执
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