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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
ISO9001:2015质量管理体系内审员
人气： 1551
课程评分:
开课时间：2019-08-05 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：质量管理
关键字：iso9001,质量管理体系,内审员 景 标准发展的背景 标准发展的背景 标准发展的背景2. 过程方法 过程方法a. 什么是过程方法 什么是过程方法 什么是过
融资策略与实务
人气： 185
课程评分:
开课时间：2019-08-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄俭老师
课程分类：财务管理
关键字：融资策略与实务 大失误如何利用债券市场结盟信托公司巧用商业信用商业信用的主要方式案例分析：顺驰是如何实现百亿销售的PE和VC引进金融投资
投资项目经济评价
人气： 963
课程评分:
开课时间：2019-08-04 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘老师
课程分类：财务管理
关键字：投资项目经济评价 投资项目经济评价 一、项目经济评价的基础数据1、项目总投资、营业收入、总成本费用2、各项税费、基准收益率 二、项目资金来…
TQM-全面质量管理最佳实践
人气： 1750
课程评分:
开课时间：2019-08-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：JACK老师
课程分类：生产管理
关键字：TQM,全面质量管理,最佳实践,蓝草咨询 现场；企业：让从事各种岗位生产劳动的人，围绕企业的经营战略、方针目标或现场存在问题，运用全面质量管理的理论和方法，改进质
《培训师的课堂掌控与引导技巧》
人气： 618
课程评分:
开课时间：2019-08-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4890元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：杜杰
课程分类：培训发展
关键字：杜杰,羊城培训师俱乐部 巧》 1、课堂的掌控技巧1).学习类型的解析2).教导点评的方式3).突发状况的处理4).场地设备的安排2.常用的教学策
销售精英2天强化训练2019版
人气： 330
课程评分:
开课时间：2019-08-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,总经理,销售经理,销售培训 5个独特亮点：1.以终为始：课程围绕业绩提升为目的开展策略与方法的学习；2.催化生发：课程以催化学员的潜力为核心，教会找
标准工时与生产线平衡管理实战技能训练
人气： 403
课程评分:
开课时间：2019-08-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：标准工时,生产线,人力资源管理,采购管理 ----------------------------研究方向：陈志华老师一直秉承实用、实战、实际的核心价值观,六年磨
企业文化建设——文化管理塑造核心竞争力
人气： 742
课程评分:
开课时间：2019-08-03 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：潘老师
课程分类：人力资源
关键字：企业文化建设,文化管理塑造,核心竞争力 企业文化如何建—临渊慕鱼，不如退而结网 1. 常见问题：建设方法的两种倾向 2. 常见问题：建设过程的三大陷阱 3. 常
《企业盈利与持续增长》
人气： 820
课程评分:
开课时间：2019-08-02 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥8800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：史俊慧
课程分类：战略管理
关键字：企业盈利,企业转型,企业利润增长,北京企业内训,北京企业管理 大小和优劣势？怎么避免企业变大陷入“黑色区域”？4、 怎么全方位监控评估企业状况？二、 从收入的角度看企业经营1、 收入
虎口夺单---狼性销售实战训练营
人气： 1337
课程评分:
开课时间：2019-08-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：许晋
课程分类：销售管理
关键字：销售人员,心理,销售技巧,沟通 计划表、问题反馈表)n 锁定目标客户Ø 目标客户的细分及量化方式；Ø 目标客户的资料来源及分析Ø 目标客户深度挖掘的方法
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 352
课程评分:
开课时间：2019-08-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：讲师团
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,职业经理人,供应商 素质？采购流程管理应该选用全责制还是分段制？供应商作假，采购方应该如何防范？采购方与供应商应该建立什么样的职业关系？在面
行政工作统筹管理
人气： 230
课程评分:
开课时间：2019-08-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：舒薇
课程分类：行政/法规
关键字：行政,行政管理,绩效,企业运营 4、完善抽查记录 1、帮助学员开拓管理视野，掌握科学的管理方法；   (二)办公环境的统筹管理 1、办公环境管理的
经济寒冬中的人力资源战略制定与人效提升
人气： 1111
课程评分:
开课时间：2019-08-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：穆胜
课程分类：人力资源
关键字：人力资源战略,企业战略,心理,会计 经济寒冬中的人力资源战略制定与人效提升 第一部分 HR为何要关注人力资源战略？ 1、老板眼中的企业战略(竞争战略&…
绩效薪酬：以奋斗者为本的绩效管理与激励机制
人气： 1237
课程评分:
开课时间：2019-08-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效薪酬,绩效管理,绩效,薪酬管理 指标关键原则2. 组织绩效管理1) 从战略到组织绩效的分解方法论2) 战略解码的原则3) 战略解码的步骤a) 研讨组织
平衡计分卡与战略地图
人气： 459
课程评分:
开课时间：2019-08-01 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：战略管理
关键字：战略地图,平衡计分卡,平衡积分卡 1. 平衡计分卡简介•平衡计分卡产生背景及演进•最新定位—全方位的战略执行体系•战略执行=战略地图＋平衡计分卡＋战略中心
酒店餐饮店长“现场管控与团队…
人气： 426
课程评分:
开课时间：2019-08-01 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3990元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：沙田
课程分类：领导力
关键字：酒店,餐饮,店长,店总,团队管理,现场管控,经营力,核心能力 核心能力现场管控篇：做营运一线定海针一、餐饮服务标准化十六字方针二、餐厅现场三大关键流程三、零事故3×3安全防范系统四、
职业化素养全面提升训练
人气： 212
课程评分:
开课时间：2019-08-01 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师，卢老师
课程分类：职业素养
关键字：职业化,职业化素养,职业化提升,职业化训练 涵：-职业化的心态-职业化的形象-职业化的行为-职业化的工作方法2.职业化的心态•胜任素质的冰山模型•态度比技能更重要•
供应商管理与绩效提升
人气： 190
课程评分:
开课时间：2019-08-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：吉林 长春市
授课讲师：淘课讲师
课程分类：采购管理
关键字：供应商管理,绩效,供应链,供应商 供应商管理与绩效提升 1、供应商管理在供应链中的价值2、供应商战略管理实施(供应商甄选3、供应商管理成熟度的三个阶段…
中层经理管理技能与领导力提升
人气： 607
课程评分:
开课时间：2019-07-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理技能,领导力提升,中高层 情境领导 a)三种领导风格 b)四种事情和时间管理 c)管理方格 d)下属的成熟度分析和识别 e)团队成熟度分析 f)因
新产品的上市与营销管理
人气： 220
课程评分:
开课时间：2019-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾学明(Jay)
课程分类：市场营销
关键字：上市,产品经理,项目经理,销售经理 策略上有何区别5.      业界公司在新产品上市和营销管理方面存在的主要问题1). 产品定位不清晰，缺乏明显的竞争策略
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