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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
供应商的开发、选择、考核与关系管理
人气： 524
课程评分:
开课时间：2019-09-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商,绩效管理,供应商管理,供应商评估 二．企业供应商管理的普遍症结与对策三．供应商绩效管理概述什么是供应商评估/选择/考核/关系管理/开发第二讲 供应商的评估
产品规划
人气： 1040
课程评分:
开课时间：2019-09-27 09:00 已结束
课程时长：4小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,战略规划,产品规划 产品规划 专为大型企业，华为、美的集团、海信集团、中国中车、OPPO、华峰集团、京东方提供战略规划，组织设计、产品研发与…
培训课程设计与开发训练
人气： 328
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：培训发展
关键字：课程设计,课程开发,培训需求,员工 培训课程设计与开发训练 1.培训课程设计概述•什么是培训•教育与培训的区别•培训的类型•培训课程开发的433理论•培训课…
工业品营销实务
人气： 286
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：工业营销,工业品营销,工业品营销实务 素•工业品营销的本质2.项目性销售与流程管理•项目性销售流程是销售控制方式•找对人--- 分析客户内部采购流程•说对话-
《绩效管理体系搭建与实务操作》
人气： 572
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：韩老师
课程分类：财务管理
关键字：经理做老好人,打分形同虚设？,员工反馈考核不公平 《绩效管理体系搭建与实务操作》 第一讲：认知绩效管理一、什么是绩效管理案例分析：这么绩效管理为什么不对？二、绩效考核与绩…
怎样当好研发项目经理-研发项目经理的软技能提升
人气： 234
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明(Jay)
课程分类：领导力
关键字：项目经理,素质模型,角色转换,研发项目管理     研发项目计划的制定的步骤1). WBS：最基本的往往是最厉害的(作用、示例)2). WBS分解的衡量标准3).
产品平台与技术管理
人气： 360
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：设计,产品开发,产品规划,绩效 挑战2)        产品平台概述a)        什么是产品平台b)        产品平台的定义c)      
以奋斗者为本的企业文化建设与干部管理机制
人气： 458
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：专家团
课程分类：战略管理
关键字：企业文化建设,管理体系,管理者 度，形成战略性人才梯队活力组织——“布阵、点兵、请客户吃饭”是华为中高级干部的核心工作内容，面对战略机会点，中高级干部具
产品需求分析与需求管理－－如何搞定市场需求
人气： 224
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：董奎(Don)
课程分类：生产管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计  一、  案例分享二、  六个基本概念1.      什么是客户？1)     客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送
极客演说家睿报班
人气： 105
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：职业素养
关键字：ppt 极客演说家睿报班 ?建立个人品牌一份报告如何影响你的专业形象业务报告的 3C如何用专业报告说服观众PPT 常见误区? 非…
国际贸易实务与风险防范高级研修班
人气： 425
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘希洪
课程分类：采购管理
关键字：国际贸易,风险防范,研修班,设计 对贸易术语有一个全面的灵活的真正的掌握！比方CIF对于卖方是负责到岸的风险吗，还是离岸之前的风险，有些术语真的是以船舷
如何做好股权激励
人气： 314
课程评分:
开课时间：2019-09-25 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师Rober…
课程分类：人力资源
关键字：股权激励,股票期权,期权,期股,股份 如何做好股权激励 【课程大纲】1.什么是股权激励•      契约论•      委托代理关系•      激励机制与约…
顾问式销售技巧训练
人气： 631
课程评分:
开课时间：2019-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：严家明
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,销售技巧,销售管理,训练,顾问式销售技巧训练 顾问式销售技巧训练 课程大纲0、热身与课前调查1、基础思想两种传统的销售技巧分析顾问式销售与传统销售技巧的逻辑区别顾问式…
项目管理
人气： 554
课程评分:
开课时间：2019-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：胡老师
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,绩效 项目管理 模块1：项目管理简介定义项目、认识项目管理与项目的三个限制项目成功的定义项目管理的五大流程项目利害关系人  (…
面试从未失手——金牌面试官30分钟高效面试法
人气： 637
课程评分:
开课时间：2019-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3850元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈晓华
课程分类：人力资源
关键字：面试官培训,行为面试法 分钟高效面试法课程背景：企业竞争日益激烈，企业的竞争的核心就是人才的竞争。很多企业在人才的招聘面试环节就处于劣势，没有经
时间与压力管理
人气： 110
课程评分:
开课时间：2019-09-23 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4080元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：压力管理,时间管理,自我管理,角色定位 时间与压力管理 1. 时间管理，就是自我管理* 把重点从管理时间转到管理自我* 识别典型的时间浪费行为* 识别个人优势和…
产品需求分析与需求管理－－如何搞定市场需求
人气： 365
课程评分:
开课时间：2019-09-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：董奎(Don)
课程分类：生产管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计  一、  案例分享二、  六个基本概念1.      什么是客户？1)     客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 940
课程评分:
开课时间：2019-09-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,薪酬福利,薪酬 与薪酬设计；                   2、本课程是2+1课程，另2天为《轻松搞定企业绩效体系设计—kpi与平
生产管理技能提升-之每日绩效管理
人气： 1177
课程评分:
开课时间：2019-09-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：戴老师
课程分类：生产管理
关键字：管理技能,绩效管理,绩效,设计 生产管理技能提升-之每日绩效管理 一、       工业绩效指标工业绩效指标的含义公司(工厂)、生产区域(车间)、个人三…
产品成本管控体系的建设
人气： 1278
课程评分:
开课时间：2019-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6000元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：讲师团
课程分类：项目管理
关键字：设计,能力提升,数据库 产品成本管控体系的建设 一、 成本管控体系建设1、成本管控体系顶层设计2、成本管控流程建立3、成本考核与激励细则二 、成…
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