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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
卓越精益敏捷供应链管理训练营之仓储与库存、交付与…
人气： 229
课程评分:
开课时间：2019-01-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4080元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈亮
课程分类：生产管理
关键字：卓越精益敏捷供应链管理训练营之仓储与库存,交付与实施 益敏捷供应链管理训练营之仓储与库存、交付与实施课程收益：什么是供应链及供应链存在的问题是什么？为何库存是供应链的罪恶但它
制造部门如何开展TPM自主维护活动 (TPM八本…
人气： 817
课程评分:
开课时间：2019-01-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：制造部门如何开展TPM自主维护活动,（TPM八本柱之自主保全） 八本柱之自主保全)课程背景：全面生产维护(TPM)体系的核心是生产部门有效地开展自主保全活动。本课程希望帮助企业通过建立
生产计划与物料控制 (PMC)
人气： 667
课程评分:
开课时间：2019-01-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字： 大学出版《如何做好物料计划控制》系列丛书和出版管理光盘，特别是2004/2005/2006年间定期辅导顺德美的日用集团/
人才盘点的关键方法与继任计划实践： 打造企业人才…
人气： 1110
课程评分:
开课时间：2019-01-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：罗波 Rober…
课程分类：人力资源
关键字：供应链,人才梯队,人才管理,人才战略 司战略地图分析人才地图，清晰的展现未来战略下的人才战略与策略是什么。•       “战略-组织-人才”的思考逻辑线• 
KPI的有效设定技巧
人气： 146
课程评分:
开课时间：2019-01-03 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：kpi,目标管理,绩效,平衡计分卡 KPI的有效设定技巧 1.什么是KPI(关键业绩指标)•目标管理还不够吗：为什么还要KPI•绩效的构成要素决定了考核的方…
市场营销全方位
人气： 326
课程评分:
开课时间：2019-01-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销策划,市场营销原理,市场营销管理,市场营销培训课程 进行市场细分和定位？4P之间的逻辑关系？4P与4R、4C之间是什么关系？本课程针对关键点，通过分析与演练，帮助参加者了解
职业化素养全面提升训练
人气： 253
课程评分:
开课时间：2019-01-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家团
课程分类：职业素养
关键字：职业化素养全面提升训练,职业化素养全面提升训练培训 升训练 【课程收益】我们常说某公司的员工很“职业”，那么什么是“职业化素养”呢？本课程就是帮您把“职业化素养”细化为可以
高效的销售渠道管理
人气： 316
课程评分:
开课时间：2019-01-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家团
课程分类：销售管理
关键字：高效的销售渠道管理,高效的销售渠道管理培训,市场营销培训 何有效地处理渠道之间的冲突？这些问题一直困扰着我们。本课程就是围绕着渠道管理中的各种问题设计的，参加者将在课上深入讨论解
KPI的有效设定技巧
人气： 232
课程评分:
开课时间：2019-01-02 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：kpi,目标管理,绩效,平衡计分卡 KPI的有效设定技巧 1.什么是KPI(关键业绩指标)•目标管理还不够吗：为什么还要KPI•绩效的构成要素决定了考核的方…
KPI的有效设定技巧
人气： 156
课程评分:
开课时间：2019-01-02 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：kpi目标值设定,kpi的理论基础是,kpi的意思,kpi指标设定 I的有效设定技巧 KPI的有效设定技巧课程内容【课程收益】你是否为如何设定关键业绩指标而困惑？您是否为关键绩效指标无法取
2019年度关务及供应链培训计划、TFC会员打包…
人气： 1994
课程评分:
开课时间：2019-01-01 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：供应链,培训计划,海关,内部审计 2019年度关务及供应链培训计划、TFC会员打包优惠 2019年最新海关事务与供应链管理专题：--《海关通关、加贸、稽查…
中坚力量6堂课
人气： 460
课程评分:
开课时间：2018-12-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：薛灿宏
课程分类：战略管理
关键字：执行力,员工,沟通,职业经理人        案例讨论：⑴领导责骂，下属嘲讽，中层“夹板气”是怎么造成的？⑵我这个人力资源部经理，怎么就吃力不讨好？ 第
创新驱动力与创新能力提升训练
人气： 451
课程评分:
开课时间：2018-12-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林雄生
课程分类：职业素养
关键字：能力提升,心理,思维,设计 创新驱动力与创新能力提升训练 一、什么是创新？我们为什么创新？二、创新的主要障碍？1、心理惯性2、陷入僵局三、创新的主要…
创新驱动力与创新能力提升训练
人气： 372
课程评分:
开课时间：2018-12-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林雄生
课程分类：职业素养
关键字：能力提升,心理,思维,设计 创新驱动力与创新能力提升训练 一、什么是创新？我们为什么创新？二、创新的主要障碍？1、心理惯性2、陷入僵局三、创新的主要…
精益生产:IE工业工程现场效率改善培训(2018…
人气： 1399
课程评分:
开课时间：2018-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字： 确及实用的数据进行分析。注：以上方法适合90%以上工厂，也就是目前的“极致”，以上案例在讲解的同时会进行分组演练，如果您
劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力…
人气： 509
课程评分:
开课时间：2018-12-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：梁伟权
课程分类：行政/法规
关键字：劳动合同,规章制度,员工手册,成本分析 与细节3.“试用期”的操作误区1)约定“可延长”、“可缩短”是否有效？2)禁止“二次”约定？4.入职手续的必备事项三、劳
阿米巴经营模式构建实战训练营
人气： 547
课程评分:
开课时间：2018-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：安东
课程分类：战略管理
关键字：员工,企业经营,中高层,管理者 -看老板和高管决心认清管理背后的实质--能否创造利润承包制不是阿米巴合伙制不是阿米巴导入阿米巴经营模式五大前提是阿米巴经
3×3×3绩效管理与薪酬设计
人气： 913
课程评分:
开课时间：2018-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：汪廷云
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,薪酬设计,绩效,设计 动力在哪里？■成功实施绩效管理关键要素■互动：绩效管理的十个是与十个不是■绩效管理流程■互动：绩效管理中的各种声音第二讲
注塑零缺陷及模具维修技术
人气： 548
课程评分:
开课时间：2018-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨建宏
课程分类：生产管理
关键字：注塑,零缺陷 注塑零缺陷及模具维修技术 第一章 注塑基本知识1.注塑成型的基本过程2.注塑的5大方面3.常见注塑缺陷50种4.注塑的高…
融合式绩效薪酬管理
人气： 223
课程评分:
开课时间：2018-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谭文平
课程分类：人力资源
关键字：绩效薪酬,员工,变革管理,离职 新、主动变革之路3.马云说：员工离职的原因林林总总，归根结底是挣的不多、干的不爽、没有发展，带给我们什么启示？4.案例分
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