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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
采购专业人员综合能力提升与再造
人气： 455
课程评分:
开课时间：2019-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：能力提升,现代企业,供应管理,心理 型6. 现实中潜在供应商选择的问题与解决方案  7. 建立有效的采购-供应商关系8. 案例分析：安满奶粉公司的供应商管
设备维修与保养高级实战研修班
人气： 649
课程评分:
开课时间：2019-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：设备维修,研修班,设备管理,生产设备 CM)第二章   全面生产设备维护基础知识一 设备管理-成熟有效的生产效率工具设备管理怎样实施才能达到最大效率全员生产设
管理心理学
人气： 609
课程评分:
开课时间：2019-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：季锴源
课程分类：领导力
关键字：管理心理学,ie,心理,心理学 活背景、能力、气质、性格、价值观、态度等影响个体行为的因素及有关的激励方法，探讨了团体结构、组织的变革与发展，从而全面概
金字塔原理——逻辑思维与高效表达
人气： 244
课程评分:
开课时间：2019-06-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：思维,ie,沟通,员工 ——逻辑思维与高效表达 · 概述/Overview课程背景·有人喋喋不休、说了半天，听众仍然不知其所云、一头雾水……·有
Excel高效数据分析与价值创造
人气： 181
课程评分:
开课时间：2019-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李明
课程分类：职业素养
关键字：Excel高效数据分析与价值创造,Excel高效数据分析与价值创造培训 报告；两份客户名单，要对比相同和不同，几千行一条一条看？……有没有办法将工作效率提高几十倍、几百倍？有！学习Excel三
财务总监模拟训练营
人气： 135
课程评分:
开课时间：2019-06-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：武学东
课程分类：财务管理
关键字：财务总监模拟训练营,财务总监模拟训练营培训,财务管理培训 财务职场酸甜苦辣，亲自干一番，不管对、错，经导师指点后，让你有顿悟的感觉２、浓缩精华 -- 我们的课程宗旨是：将一个财务
采购必备的财税知识与技能训练
人气： 365
课程评分:
开课时间：2019-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：顾先生
课程分类：财务管理
关键字：采购必备的财税知识与技能训练,采购必备的财税知识与技能训练培训 天14个小时的课程，辅以1个桌面互动游戏，6个案例分析，非常有针对性的进行演练与说明，同时讲师结合自身10余年采购管理经
供应商选择、评估与管理
人气： 122
课程评分:
开课时间：2019-06-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：管理,选择,评估,供应商,王保华 量和降低采购成本的矛盾？新供应商开发时，为什么经常选不准？现有众多供应商如何分类、如何管理？为什么经常与供应商发生订单合
项目管理实战工作坊
人气： 163
课程评分:
开课时间：2019-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家
课程分类：项目管理
关键字：项目管理实战 景项目从规划到实施，管理者都需要对项目涉及的全部工作进行科学有效的管理，需要一套严谨的技巧与方法论。然而，对于系统化项目
引领业务，创造价值 —大数据下的“互联网+”业…
人气： 332
课程评分:
开课时间：2019-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家
课程分类：市场营销
关键字：引领业务,创 重，管理的变革势在必行。在变革时代里，企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求，挖掘潜在需要，这不仅对业务部门提出了挑战
社保改嫁税务、个税调整及高收入者个税筹划企业应对…
人气： 701
课程评分:
开课时间：2019-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何君杰
课程分类：财务管理
关键字：社保,总经理,所得税,企业运营 险和人力资源成本。课程大纲：一、社保税征后，社保缴费违法乱象有哪些？1、社保改嫁税务后，给企业带来的影响分析   2、如
引领业务，创造价值 —大数据下的“互联网+”业财…
人气： 219
课程评分:
开课时间：2019-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：战略管理
关键字：互联网 引领业务，创造价值 —大数据下的“互联网+”业财融合 课程收获：1、全面认识新趋势下业务财务的地位和价值；2、掌握业务财…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 73
课程评分:
开课时间：2019-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？?采购管理的KPI指标有哪些？?各种采购管理的目标差异?采购成本的学习曲线?采购实
AACTP国际注册行动学习促动师(ICF)认证课…
人气： 206
课程评分:
开课时间：2019-06-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：培训发展
关键字：行动学习 流派之间千丝万缕的关系，对现代管理制度的形成与企业文化的传承有独到的见解和深刻的领悟。曾近距离接触和服务了上千家企业，其
【顾问式销售班】
人气： 1739
课程评分:
开课时间：2019-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,设计,沟通 【顾问式销售班】 第一章：准备拜访1、理解客户期望    2、期望链接动机3、设计承诺目标    4、做好信任准备 第二…
向华为学习-战略规划到执行工作坊(DSTE)
人气： 731
课程评分:
开课时间：2019-06-28 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥168000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：战略规划,绩效,BLM,DSTE 向华为学习-战略规划到执行工作坊(DSTE) (待定，最新课程内容请联系客服人员)第一模块：中长期战略规划(SP)与战略…
阿米巴经营模式联合咨询班——手把手的教，一对一的…
人气： 1950
课程评分:
开课时间：2019-06-28 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥99000元
开课地点：浙江 宁波市
授课讲师：田双良
课程分类：战略管理
关键字：阿米巴经营,阿米巴咨询项目,阿米巴培训课程,经营与会计 阿米巴经营模式联合咨询班——手把手的教，一对一的练，嘴对嘴的讲，不落地不罢休！ 课程大纲：项目实施流程： 阿米巴经营 阿…
TTT-课程开发与授课技巧
人气： 837
课程评分:
开课时间：2019-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：ttt,课程开发,授课技巧,课程设计 构5．正反型结构PK演练：课程结构设计五、经验萃取1．什么是有价值的经验2．经验萃取四部曲3．经验萃取七大维度4．案例的
设备维修与保养高级实战研修班
人气： 606
课程评分:
开课时间：2019-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：设备维修,研修班,设备管理,tpm 设备维修与保养高级实战研修班 一 设备管理概述 设备管理的定义 设备管理的一般概念 设备管理工作的认识误区二 设备…
超级影响力——商务谈判技巧
人气： 679
课程评分:
开课时间：2019-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5160元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：影响力,商务谈判,沟通 准则：力量平衡、识别直接与间接参与者及其特点、制定谈判计划、有序推进谈判、时刻警惕；了解不同类型谈判对象的沟通风格，学会
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