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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
变革管理实务
人气： 306
课程评分:
开课时间：2019-06-27 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：变革管理,变革 变革管理实务 1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力 - 环境的挑战 - 内部动力企业发展客观规律 企业特定需求•动态环…
工业品营销实务
人气： 361
课程评分:
开课时间：2019-06-27 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：工业营销,工业品营销,工业品营销实务 •项目性销售分析与管理3.工业品营销成功的关键因素•建立一支有一定数量和强战斗力的业务模式•行之有效的营销策略与手段•数
保险条例》实操应对技巧与有效调岗调薪、裁员解雇、
人气： 195
课程评分:
开课时间：2019-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：新《劳动合同法》《工伤保险条例》实操应对技巧与有效调岗调薪 新《劳动合同法》《工伤保险条例》实操应对技巧与有效调岗调薪、裁员解雇、违纪员工处理及新个税、新社保下 新《劳动合同法》《…
保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及
人气： 173
课程评分:
开课时间：2019-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：工伤保险,违纪,应对,策略,问题,劳动,合同法,调薪,裁员 劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工 新《劳动合同法》、《社
保险条例》实操应对技巧与有效调岗调薪、裁员解雇、
人气： 144
课程评分:
开课时间：2019-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：劳动合同法,裁员,员工,社保 新《劳动合同法》《工伤保险条例》实操应对技巧与有效调岗调薪、裁员解雇、违纪员工处理及新个税、新社保下用工模式调整策略 时…
保险条例》实操应对技巧与有效调岗调薪、裁员解雇、
人气： 198
课程评分:
开课时间：2019-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：行政/法规
关键字：劳动法 新《劳动合同法》《工伤保险条例》实操应对技巧与有效调岗调薪、裁员解雇、违纪员工处理及新个税、新社保下用工模式调整策略 ●…
全面提升项目经理的沟通能力
人气： 109
课程评分:
开课时间：2019-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,沟通,沟通技巧,有效沟通 . 项目经理必备的沟通技巧■识别沟通的误区，跨越沟通的障碍■有效的表达和聆听■加强理解能力■有效的谈判和说服技巧2. 在
研发项目管理
人气： 231
课程评分:
开课时间：2019-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,项目经理,部门经理 研发项目管理 一、 案例分析二、 研发项目管理概述1.     项目与项目管理1)    什么是项目、项目的特征2)  …
研发人员的考核与激励
人气： 262
课程评分:
开课时间：2019-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明(Jay)
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,绩效管理,绩效,产品开发 .      总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些？二、 研发人员的考核与激励概述1.      研发绩
“社群”营销与运营
人气： 471
课程评分:
开课时间：2019-06-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：姜老师
课程分类：市场营销
关键字：社群,营销 码农到早期投资人，我经历了什么 2.          有两人离职去了小米 3.          转变，最好是
赢在起点 校园招聘和新员工创新型学习项目设计实战…
人气： 775
课程评分:
开课时间：2019-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李老师、陈老师
课程分类：人力资源
关键字：招聘,员工,设计,素质模型 赢在起点 校园招聘和新员工创新型学习项目设计实战班 《校园招聘》第一讲、公司战略与人才招聘第二讲、校园招聘流程第三讲、人…
潜在失效模式及后果分析(FMEA)
人气： 791
课程评分:
开课时间：2019-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张涛
课程分类：质量管理
关键字：失效模式,fmea,其它,设计 潜在失效模式及后果分析(FMEA) 潜在失效模式与后果分析概述历史与起源与其它工具的关联分析与应用步骤关键环节 …
敏捷软件开发
人气： 477
课程评分:
开课时间：2019-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：研发流程,团队管理,计划管理,风险管理 软件开发工程实践4.1    项目需求管理-用户故事－交付最有价值需求4.1.1  用户故事 = 用户 + 功能 +
战略寻源&供应商评估选择评估与管理
人气： 265
课程评分:
开课时间：2019-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Sam Wang
课程分类：采购管理
关键字：战略寻源&供应商评估选择评估与管理,战略寻源&供应商评估选择评估与管理培训 估工具和手段，并探析如何进一步供应库优化和供应商管理和发展的有效途径。掌握造成供应品质及交期的本质原因，学会应用系统方法
企业培训体系构建与培训管理实务
人气： 239
课程评分:
开课时间：2019-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：培训发展
关键字：企业培训体系构建,培训管理实务,企业培训体系构建与培训管理实务 理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接
国际贸易实务、国际运输、单证实务及国际结算方式及…
人气： 745
课程评分:
开课时间：2019-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈硕
课程分类：领导力
关键字：国际贸易,总经理,金融危机,风险防范 全面系统掌握进出口各环节操作要点和技巧，做一个进出口全程都有把握的专业人士，就是我们的核心目标，我国的进出口贸易对象已
2019年最新个人所得税及企业社保改革解读及应对
人气： 431
课程评分:
开课时间：2019-06-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：2019年最新个人所得税及企业社保改革解读及应对 一起，这样的变化对人力资源部门、财务部门、税务部门的工作内容有何影响？企业如何筹划能够在这场变革中成为受益者?2019年
高效能人士的七个习惯
人气： 318
课程评分:
开课时间：2019-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家团
课程分类：领导力
关键字：高效能人士的七个习惯,高效能人士的七个习惯培训 外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。张先生有着丰富的管理实操经验，他主讲的培训课程系统、可操作性强。作
培养战略性思维的高阶领导
人气： 309
课程评分:
开课时间：2019-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：孙越
课程分类：战略管理
关键字：培养战略性思维的高阶领导,培养战略性思维的高阶领导培训 彼得·德鲁克(Peter F．Drucker)精辟地指出“没有战略的企业就象流浪汉一样无家可归”。中国企业正在驶入战略管
六西格玛DMAIC绿带
人气： 280
课程评分:
开课时间：2019-06-27 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥15800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吕立桂
课程分类：生产管理
关键字：六西格玛,绿带,it,fmea 定设定可实现的改善目标 Ø Step6：原因分析和筛选寻找所有潜在的X(SIPOC+鱼骨图)课堂练习：识别GB项目所有潜
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