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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
SPC统计过程控制
人气： 637
课程评分:
开课时间：2017-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄彬泉
课程分类：质量管理
关键字：spc,统计过程控制,沟通,上市 约成本、减少浪费、提高产品质量和获取更高收益的新的关注点。 有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题，采取适当的改
销售经理、销售主管巅峰训练营
人气： 1030
课程评分:
开课时间：2017-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张嫣
课程分类：销售管理
关键字：销售经理,销售主管,角色定位,角色转换 售管理者的角色，帮助这些球星成功转变为优秀 教练，让他们不仅有超强的业务能力同时更具备过硬的管理能力？课程目标1. 作为
营销团队建设中的“法”与“道”
人气： 392
课程评分:
开课时间：2017-12-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销团队,营销方法 人传记)；3. 部分知名企业管理手册、员工手册；鲍老师作为拥有知名企业任职背景的职业讲师，他将自身的学术背景和丰富的工作
全能型车间主任实战技能训练
人气： 354
课程评分:
开课时间：2017-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：车间主任,员工,班组长,现场管理 种误导？问题6：管理的核心必须是研究工作的本身？·工作本身只有两个领域：时间研究与方法研究问题7：为何工作时间那么长而出
现场管理与生产效率提升
人气： 574
课程评分:
开课时间：2017-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：唐老师
课程分类：生产管理
关键字：现场管理,董事长,总经理,主管 方法；5、掌握目视管理和5S实务的操作技巧，把简单的5S做的有效率；6、将改善技术与管理有机的结合，压缩成本，追求生产系
企业溢价与市值管理
人气： 535
课程评分:
开课时间：2017-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥9800元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：房西苑
课程分类：战略管理
关键字：上市,项目运作,商业模式,思维 熟悉国际投资规范和中国企业国情，擅长项目和策划和包装，并具有很强的项目操作能力。 上市,项目运作,商业模式,思维
商业地产营销战略与商业模式及35个实战解析
人气： 3256
课程评分:
开课时间：2017-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：张老师
课程分类：项目管理
关键字：商业模式,营销战略,中房商学院广东院 时间地点：2017年12月16-17日·长沙 课程背景：在只有规划局为残酷商业竞争欢呼的当下，为何幸存到最后的恰恰就是你
博弈双赢管理策略与方法实战训练
人气： 1509
课程评分:
开课时间：2017-12-15 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：员工,执行力,主管,管理者 总是差强人意；团队缺乏完善的制度，纪律松散、效率低下；新员工有积极性，缺少经验，老员工倒是经验十足，但又缺乏积极性；员工
伤保险条例实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及
人气： 1045
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：行政/法规
关键字：劳动合同法,社会保险法,裁员,员工 新劳动合同法、社会保险法、工伤保险条例实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧 A单元内容(共2天，2…
新劳动法实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违…
人气： 331
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：劳动法,裁员,员工,招聘 新劳动法实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧(广州，12月15-1 A单元内容(共2天，15个以上…
保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及
人气： 2482
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：劳动合同法,社会保险法,裁员,员工 劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违(B单元) 新《劳动合同法》、《社
精益价值流VSM实战分析与应用
人气： 758
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：许忠宁
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,心理,设计 值流中的关键环节4、检查未来状态是否消除了浪费的根因5、在现有价值流图基础上绘制未来价值流图6、画出未来状态工艺流程/物
市场开发与经销商管理——互联网时代下的渠道建设之…
人气： 460
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,渠道管理,区域市场,渠道营销,经销商管理 总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员 林先生【温馨提示】本课程可为企业提供上门内
DOE实验设计
人气： 1427
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：设计,策划,客户需求,fmea VOP)/ 最速上升/下降路径Ø 带中心点实验练习Ø 关于具有中心点的实验讨论Ø 响应曲面设计的原则及类型Ø CCD的设
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 528
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 应该如何运用，激励效果如何3、然后选择考核的方式与方法4、没有公平制度推行不下去二、绩效制度设计——考核所采用的方法1、
全面质量管理(TQM)
人气： 828
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3000元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：全面质量管理,tqm,it,目标管理 全面质量管理(TQM) 课程背景:本课程时长为2天。本课程系统讲授了全面质量管理(Total Quality Manag…
SQE-供应商质量管理高级研修班
人气： 308
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁远
课程分类：采购管理
关键字：sqe,供应商,研修班,供应链 这一团队的需求在不断增加。但是对于这样一种组织职能，往往是只有要求，没有规范，救火队员的角色占主导，靠人员的自主经验以及
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营
人气： 309
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 臣其言小而 功大者亦罚，非不说于大功也，以为不当名也，害甚于有大功，故罚。大概意思就是，君主要领导要辨别下属的好坏，就让
精益物流与供应链管理优化策略
人气： 396
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：申明江
课程分类：采购管理
关键字：供应链,沟通,上市,产品开发 管理作为企业战略资源管理范畴。世界500强企业供应链运营背后有著怎样的秘密？管理大学彼得德鲁克曾说物流是企业第三方利润源
品管七大手法(QC7道具)
人气： 478
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘宝鸿
课程分类：质量管理
关键字：qc,沟通,上市,产品开发 因其只能看到显在的表面问题，无法掌握真正的原因，所下结论多有偏差。故，要做好管理和改善工作,必须借助统计技术，帮助企业
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