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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
企业内部审计及内部控制与财务风险管理
人气： 1080
课程评分:
开课时间：2010-07-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：章从大先生
课程分类：财务管理
关键字：内部控制,内部审计及内部控制,财务风险管理,企业财务管理咨询 册的结构 2)内部控制手册编写重点与难点3)内部控制手册编写案例分享与讨论(五)建立内部控制系统必须考虑的重要因素1)控
企业内部审计及内部控制与财务风险管理
人气： 1082
课程评分:
开课时间：2010-08-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：章从大先生
课程分类：财务管理
关键字：内部控制,内部审计及内部控制,财务风险管理,企业财务管理咨询 册的结构 2)内部控制手册编写重点与难点3)内部控制手册编写案例分享与讨论(五)建立内部控制系统必须考虑的重要因素1)控
实战市场营销
人气： 797
课程评分:
开课时间：2010-07-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：舒国华
课程分类：市场营销
关键字：实战市场营销 管理。实战营销为您和您的企业提供了精练的课程设置、最新的实战案例、成熟的管理体系，掌握变化中的规律，优化解决问题的思路，
实战市场营销
人气： 722
课程评分:
开课时间：2010-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：舒国华
课程分类：市场营销
关键字：实战市场营销 管理。实战营销为您和您的企业提供了精练的课程设置、最新的实战案例、成熟的管理体系，掌握变化中的规律，优化解决问题的思路，
市场开发与经销商管理――区域市场规划、优质经销商…
人气： 1479
课程评分:
开课时间：2010-07-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：市场开发与经销商管理,区域市场规划,优质经销商选择与管理辅 日内将证书快递寄给学员； 4．此证可申请中国国家人才网入库备案。◇直面挑战：面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否
市场开发与经销商管理――区域市场规划、优质经销商…
人气： 1306
课程评分:
开课时间：2010-08-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：市场开发与经销商管理,区域市场规划,优质经销商选择与管理辅 日内将证书快递寄给学员； 4．此证可申请中国国家人才网入库备案。◇直面挑战：面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否
市场开发与经销商管理――区域市场规划、优质经销商…
人气： 1641
课程评分:
开课时间：2010-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：市场开发与经销商管理,区域市场规划,优质经销商选择与管理辅 日内将证书快递寄给学员； 4．此证可申请中国国家人才网入库备案。◇直面挑战：面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否
销售精英2天一夜疯狂训练
人气： 693
课程评分:
开课时间：2010-07-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2470元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王越老师
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,天一,训练 销售精英2天一夜疯狂训练 【培训费用】￥2470元(2中餐,1晚宴 税费,专家演讲费,教材费, 茶点等)课程背景 …
销售精英2天一夜疯狂训练
人气： 815
课程评分:
开课时间：2010-07-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2470元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：王越老师
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,天一,训练 销售精英2天一夜疯狂训练 【培训费用】￥2470元(2中餐,1晚宴 税费,专家演讲费,教材费, 茶点等)课程背景 …
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 602
课程评分:
开课时间：2010-07-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：产品研发流程,研发项目管理 um introduction 一、 研发管理业界最佳模式及案例分析1. “微笑曲线”的含义2. 做正确的事情(市场管理
战略采购、降低成本与谈判技巧
人气： 711
课程评分:
开课时间：2010-07-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：翟光明
课程分类：采购管理
关键字：战略采购,降低成本,谈判技巧,降低成本与谈判技巧 大机遇问题和十大问题二、降低采购成本对企业利润贡献的杠杆效应案例分析：某公司采购成本降低二个百分点，利润增加十个百分点案
战略采购、降低成本与谈判技巧
人气： 834
课程评分:
开课时间：2010-08-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：采购管理
关键字：战略采购,降低成本,谈判技巧,降低成本与谈判技巧 大机遇问题和十大问题二、降低采购成本对企业利润贡献的杠杆效应案例分析：某公司采购成本降低二个百分点，利润增加十个百分点案
战略采购、降低成本与谈判技巧
人气： 731
课程评分:
开课时间：2010-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：翟光明
课程分类：采购管理
关键字：战略采购,降低成本,谈判技巧,降低成本与谈判技巧 大机遇问题和十大问题二、降低采购成本对企业利润贡献的杠杆效应案例分析：某公司采购成本降低二个百分点，利润增加十个百分点案
6S现场管理与改善实务
人气： 1204
课程评分:
开课时间：2010-07-25 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：陈飞
课程分类：生产管理
关键字：5S,现场管理,6s 厂推进6S管理的目的6.6S的八大作用7.成功推进6S管理的案例8.海尔6S大脚印案例9.德国宝马、保时捷车间现场管理分
《精益生产》
人气： 1364
课程评分:
开课时间：2010-07-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产,JIT,TPS,LP,生产管理,精益生产管理 用第三章：价值流程图－－浪费识别1.价值流分析语常用符合2.案例分析与制造业常见的几种浪费3.可视化管理的使用4.均衡化
《精益生产》
人气： 1204
课程评分:
开课时间：2010-08-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：Steven老师
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产,JIT,TPS,LP,生产管理,精益生产管理 用第三章：价值流程图－－浪费识别1.价值流分析语常用符合2.案例分析与制造业常见的几种浪费3.可视化管理的使用4.均衡化
《精益生产》
人气： 863
课程评分:
开课时间：2010-09-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产,JIT,TPS,LP,生产管理,精益生产管理 用第三章：价值流程图－－浪费识别1.价值流分析语常用符合2.案例分析与制造业常见的几种浪费3.可视化管理的使用4.均衡化
《精益生产》
人气： 999
课程评分:
开课时间：2010-10-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产,JIT,TPS,LP,生产管理,精益生产管理 用第三章：价值流程图－－浪费识别1.价值流分析语常用符合2.案例分析与制造业常见的几种浪费3.可视化管理的使用4.均衡化
《精益生产》
人气： 1152
课程评分:
开课时间：2010-11-13 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产,JIT,TPS,LP,生产管理,精益生产管理 用第三章：价值流程图－－浪费识别1.价值流分析语常用符合2.案例分析与制造业常见的几种浪费3.可视化管理的使用4.均衡化
《精益生产》
人气： 1096
课程评分:
开课时间：2010-12-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产,JIT,TPS,LP,生产管理,精益生产管理 用第三章：价值流程图－－浪费识别1.价值流分析语常用符合2.案例分析与制造业常见的几种浪费3.可视化管理的使用4.均衡化
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