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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
辽宁 吉林 黑龙江 安徽 福建 江西 河南 湖北 湖南 广西 海南 重庆 四川
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
2017.04.23 宁波 Android AP…
人气： 1473
课程评分:
开课时间：2017-04-23 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥7800元
开课地点：浙江 宁波市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：Android,APP开发 提供简明示例和可以套用的设计实现模板;8.  指出工程师下一步的研究和学习方法，获得更多收获。二、 培训目标1. 全面掌
客户关系管理师高级研修班
人气： 419
课程评分:
开课时间：2017-04-22 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥9800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,研修班,crm,客户满意 软件 CRM的需求分析CRM企业诊断步骤及内容 CRM的系统选型 CRM的业务流程设计 CRM的
全能型车间主任实战技能
人气： 319
课程评分:
开课时间：2017-04-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：车间主任,问题分析,员工,班组长 七年发展、七年沉甸，陈志华老师有了更多的感悟与提升。为了进一步加强课程的有效性、系统性和科学性，2016年再度改版升级。
市场开发与经销商管理——互联网时代下的渠道建设之…
人气： 484
课程评分:
开课时间：2017-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,渠道管理,区域市场,渠道营销,经销商管理 理的全面解决方案。培训收益：1、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系，聚焦四类市场：中
快速换线换模SMED实战分析与应用
人气： 910
课程评分:
开课时间：2017-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：许忠宁
课程分类：生产管理
关键字：沟通 和外部活动  ——通过观察实际的转换过程或录像记录转换的每一步  ——将所有活动归为两类  ——关注不增值的活动等待、
TPM推进技能提升
人气： 441
课程评分:
开课时间：2017-04-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2080元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：tpm,精益生产,设备维护,设备管理 阶段、目的、必要性等)2.         自主保全的展开步骤Ø 第一阶段：初期清扫  100Ø 第二阶段：发生源、困
采购与供应管理专业人士综合能力提升
人气： 825
课程评分:
开课时间：2017-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Mr Hanso…
课程分类：采购管理
关键字：供应管理,能力提升,企业运营,采购人员 -    必须明确的谈判首要原则-    认识谈判过程的五个步骤：准备、开局、提议…-    谈判中要运用的多种技巧的灵
人人成为经营者—阿米巴经营实战训练
人气： 629
课程评分:
开课时间：2017-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄肖恒
课程分类：战略管理
关键字：会计,企业经营,组织架构,人才培养 构分享什么是组织组织划分的前提阿米巴组织形态事业型组织划分的步骤从事业型组织进化到阿米巴组织经营管理部的组织结构阿米巴组
采购流程优化及供应商评估与管理培训
人气： 456
课程评分:
开课时间：2017-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,管理培训,沟通 采购运作流程的优化如何将公司现行的采购运作画成流程图第二步：调整流程中不合理的部分第三步：调整采购岗位的设置什么
精益品质改善与零缺陷
人气： 1164
课程评分:
开课时间：2017-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：杨华
课程分类：生产管理
关键字：零缺陷,员工,kpi,绩效面谈 管理1、四全质量管理 2、TQM之基本观点3、TQM推行六大步骤 4、员工的四种意识和三种检查5、计量管理工作的特点 6
领导基因--中高阶管理者的七项修炼
人气： 1655
课程评分:
开课时间：2017-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁坚
课程分类：领导力
关键字：管理者,沟通,上市,产品开发 为什么员工会对考核结果有异议？)5.反馈沟通：绩效面谈的实战步骤(明确面谈的目标，面谈前的四项准备，面谈的步骤演练)6.
微课设计与开发工作坊
人气： 2598
课程评分:
开课时间：2017-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张立志
课程分类：培训发展
关键字：微课 决的问题和要达成的目标模块二、萃取知识内容(萃取知识内容5五步法)1、寻找共性和个性2、挖掘背后通用原理3、提炼总结知识
网络部署实战及架构设计高级 培训班
人气： 986
课程评分:
开课时间：2017-04-21 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥7800元
开课地点：浙江 宁波市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：网络部署实战及架构设计高级,培训班 网络部署实战及架构设计高级 培训班 时间 知识模块 授课大纲 第一天 上午 网络架构设计及网络原理 …
ines策略与系统思考五步骤
人气： 1610
课程评分:
开课时间：2017-04-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：谢世和Alan …
课程分类：战略管理
关键字：系统思考,策略 Haines策略与系统思考五步骤 1.分析式思考vs.系统思考2.战略思考的定义与层次3.Haines A-B-C-D-…
ines策略与系统思考五步骤
人气： 642
课程评分:
开课时间：2017-04-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：谢世和
课程分类：职业素养
关键字：系统思考,沟通,上市,产品开发 Haines策略与系统思考五步骤 1.分析式思考vs.系统思考2.战略思考的定义与层次3.Haines A-B-C-D-…
美国军用仿真系统剖析
人气： 1326
课程评分:
开课时间：2017-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：互联网/语言
关键字：美国军用,美国军用软件,军用软件仿真,仿真系统 美国军用仿真系统剖析 仿真技术作为现代计算机与信息技术发展的重要成果，已成为继理论研究、科学实验之后第三种科学研究的有利…
DFM-面向可制造性的设计与工艺优化
人气： 571
课程评分:
开课时间：2017-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：丁老师
课程分类：生产管理
关键字：设计,思维,制造业,it 品特性识别与提取 ◇建立产品特性与工艺过程特性的初步关联 ◇系统设计整体作业方法
产品中试管理-从样品到量产
人气： 492
课程评分:
开课时间：2017-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字：研发管理,产品开发,生产现场,设计 艺评审如何操作？i 什么时候考虑工装？j 如何在开发过程中同步输出工艺文件与生产操作指导文件5).工艺调制与验证a 工艺
非人力资源经理的人员管理
人气： 450
课程评分:
开课时间：2017-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,沟通,上市,产品开发 非人力资源经理的人员管理 1.案例导入：新的挑战——接管新团队* 管理者需要具备哪些胜任素质* 部门经理需要具备的人力资…
向美的学习-TOC流动生产及瓶颈管理
人气： 659
课程评分:
开课时间：2017-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：罗忠源
课程分类：生产管理
关键字：精益管理,生产线,车间管理,目标管理 何通过推行TOC瓶颈管理来提升经营业绩4、学习TOC管理实施步骤，从瓶颈管理切入剖析工厂制造成本，掌握通过TOC管理改善
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