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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
消除浪费,降低成本--制造业成本管控之道
人气： 912
课程评分:
开课时间：2009-07-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：成本管控,降低成本,消除浪费,降低供应商采购成本 里来的？ 丰田/戴尔的库存管控模式对比分析 消减库存有方法――深圳某日资公司的削减库存操作手册2、消减固定资产 讨
2009年税企间常见涉税争议问题与处理技巧(现实…
人气： 2865
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,预算管理
关键字：财务管理培训,预算管理培训,全面预算管理,企业管理培训 六、纳税义务发生时间方面存在的问题；七、执法程序税务处罚方面存在的问题。咨询与交流：全面解答疑难问题主
重走丝绸之路 感悟玄奘之旅
人气： 2354
课程评分:
开课时间：2009-05-22 00:00 已结束
课程时长：168小时
课程价格：￥9000元
开课地点：甘肃 酒泉市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：信念,求真,坚持,博爱,智慧 番茄和棉花、烟草也从这里传入中国。这条路，曾经让一代高僧玄奘法师经历九死一生！茫茫的戈壁，大漠之孤烟，诠释着玄奘法师从容
集团化管理高级研修班
人气： 1258
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3200元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：集团管控,集团文化,风险与危机 实践证明有效的分析框架和工具，为集团企业提供了一套系统性的方法，第一次系统地提出企业在危机经济形势下进行战略突围的思路和
中国政法大学在职硕士研究生学位课程班
人气： 1974
课程评分:
开课时间：2009-06-28 09:00 已结束
课程时长：250小时
课程价格：￥30000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：MBA/总裁班
关键字：中国政法大学,硕士,研究生,学历教育,张家港研究生 中国政法大学在职硕士研究生学位课程班 一、培养目标通过学习使学员成为满足立法、司法、行政执法、法律服务与法律监督等方面需…
制造业现场问题分析与改善的金钥匙
人气： 1094
课程评分:
开课时间：2009-07-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：制造业,现场管理,掌控,现场问题分析 执行方案4． 案例4：设备故障率削减的执行方案――两因素六步法的现场运用5． 真正执行的三个关键点五． “预防”――有效
制造业现场问题分析与改善的金钥匙
人气： 1297
课程评分:
开课时间：2009-08-07 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：制造业,现场管理,掌控,现场问题分析 执行方案4． 案例4：设备故障率削减的执行方案――两因素六步法的现场运用5． 真正执行的三个关键点五． “预防”――有效
业工资条例》与《社会保险法(草案)》的解读与应对
人气： 1319
课程评分:
开课时间：2009-06-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：工资,社会保险 新《企业工资条例》与《社会保险法(草案)》的解读与应对技巧 新《企业工资条例》与《社会保险法(草案)》的解读与应对技巧培…
企业裁员风险规避及HR规章制度、员工手册撰写技巧
人气： 716
课程评分:
开课时间：2009-05-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：企业裁员风险规避及HR规章制度,员工手册撰写技巧 调岗属于企业的自主决定权吗？2、在什么情况下调薪、调岗才算合法？3、强制无薪休假、停薪留职、待岗合法吗？4、薪酬必然随着
企业裁员风险规避及HR规章制度、员工手册撰写技巧
人气： 670
课程评分:
开课时间：2009-06-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：企业裁员风险规避及HR规章制度,员工手册撰写技巧 调岗属于企业的自主决定权吗？2、在什么情况下调薪、调岗才算合法？3、强制无薪休假、停薪留职、待岗合法吗？4、薪酬必然随着
业工资条例》与《社会保险法(草案)》的解读与应对
人气： 1088
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：工资,社会保险 新《企业工资条例》与《社会保险法(草案)》的解读与应对技巧 新《企业工资条例》与《社会保险法(草案)》的解读与应对技巧培…
企业裁员风险规避及HR规章制度、员工手册撰写技巧
人气： 779
课程评分:
开课时间：2009-06-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：企业裁员风险规避及HR规章制度,员工手册撰写技巧 调岗属于企业的自主决定权吗？2、在什么情况下调薪、调岗才算合法？3、强制无薪休假、停薪留职、待岗合法吗？4、薪酬必然随着
业工资条例》与《社会保险法(草案)》的解读与应对
人气： 1013
课程评分:
开课时间：2009-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：工资,社会保险 新《企业工资条例》与《社会保险法(草案)》的解读与应对技巧 新《企业工资条例》与《社会保险法(草案)》的解读与应对技巧培…
制造型企业车间管理能力提升训练高级研修班
人气： 720
课程评分:
开课时间：2009-07-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,领导力
关键字：车间管理,管理能力提升 务管理及人员管理的精髓2、掌握简单的质量工具改进生产品质的方法3、学习有效掌握生产进度，控制制造成本的方法4、学会发现和
制造型企业车间管理能力提升训练高级研修班
人气： 730
课程评分:
开课时间：2009-07-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,领导力
关键字：车间管理,管理能力提升 务管理及人员管理的精髓2、掌握简单的质量工具改进生产品质的方法3、学习有效掌握生产进度，控制制造成本的方法4、学会发现和
研发人员的考核与激励
人气： 670
课程评分:
开课时间：2009-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,考核,激励 工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么？3.这个案例中体现了哪些研发绩效管理
研发人员的考核与激励
人气： 731
课程评分:
开课时间：2009-06-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：研发人员,考核,激励 工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么？3.这个案例中体现了哪些研发绩效管理
研发人员的考核与激励
人气： 713
课程评分:
开课时间：2009-06-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：研发人员,考核,激励 工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么？3.这个案例中体现了哪些研发绩效管理
研发质量管理
人气： 1054
课程评分:
开课时间：2009-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：研发质量管理 1)掌握具体产品开发流程中3级评审体系2)掌握产品技术评审方法和如何高效技术评审3)掌握产品开发中6大技术评审点和具体评
研发质量管理
人气： 827
课程评分:
开课时间：2009-06-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：研发质量管理 1)掌握具体产品开发流程中3级评审体系2)掌握产品技术评审方法和如何高效技术评审3)掌握产品开发中6大技术评审点和具体评
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