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上海六西格玛资质认证绿带升级黑带公开课培训
人气:
764
课程评分:
开课时间:2012-12-17 09:00
已结束
课程时长:60小时
课程价格:¥22000元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:徐老师
课程分类:
生产管理
,
质量管理
关键字:
六西格玛绿带
,
黑带
,
精益管理
分析气泡图(Portfolio)KANO分析亲和图分析(KJ
法
) 测量阶段 M 1.5天确定项目Y’s 绩效标准水平比较
上海六西格玛资质认证绿带升级黑带公开课培训
人气:
1500
课程评分:
开课时间:2013-04-17 09:00
已结束
课程时长:60小时
课程价格:¥22000元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:徐老师
课程分类:
生产管理
,
质量管理
关键字:
六西格玛绿带
,
黑带
,
精益管理
分析气泡图(Portfolio)KANO分析亲和图分析(KJ
法
) 测量阶段 M 1.5天确定项目Y’s 绩效标准水平比较
企业如何落实阿米巴模式-阿米巴经营管理模式-分之…
人气:
122
课程评分:
开课时间:2017-09-20 09:00
已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥22800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:卢万通老师
课程分类:
培训发展
关键字:
阿米巴模式
,
阿米巴八定六表
,
分之合智库
养人才。2.落实分之合暨阿米巴让员工“当家做主”的小集体管理
法
,能够将销售额较大化、费用较小化的经营原则在企业内部彻底贯
六西格玛绿带升黑带(SSBB)应用培训
人气:
696
课程评分:
开课时间:2020-04-07 09:00
已结束
课程时长:30小时
课程价格:¥24800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:王绪旺
课程分类:
项目管理
关键字:
六西格玛
,
绿带
,
黑带
,
变革管理
数据的概念2、数据类型3、总体与样本4、变差5、描述性统计方
法
直方图、箱线图、链图案例讲解练习:直方图、箱线图、链图的M
六西格玛绿带升黑带(SSBB)应用培训
人气:
869
课程评分:
开课时间:2020-04-21 09:00
已结束
课程时长:30小时
课程价格:¥24800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:王绪旺
课程分类:
项目管理
关键字:
六西格玛
,
绿带
,
黑带
,
变革管理
数据的概念2、数据类型3、总体与样本4、变差5、描述性统计方
法
直方图、箱线图、链图案例讲解练习:直方图、箱线图、链图的M
六西格玛绿带升黑带(SSBB)应用培训
人气:
604
课程评分:
开课时间:2020-07-07 09:00
已结束
课程时长:30小时
课程价格:¥24800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:王绪旺
课程分类:
项目管理
关键字:
六西格玛
,
绿带
,
黑带
,
变革管理
数据的概念2、数据类型3、总体与样本4、变差5、描述性统计方
法
直方图、箱线图、链图案例讲解练习:直方图、箱线图、链图的M
六西格玛绿带升黑带(SSBB)应用培训
人气:
599
课程评分:
开课时间:2020-07-21 09:00
已结束
课程时长:30小时
课程价格:¥24800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:王绪旺
课程分类:
项目管理
关键字:
六西格玛
,
绿带
,
黑带
,
变革管理
数据的概念2、数据类型3、总体与样本4、变差5、描述性统计方
法
直方图、箱线图、链图案例讲解练习:直方图、箱线图、链图的M
六西格玛绿带升黑带(SSBB)应用培训
人气:
1176
课程评分:
开课时间:2020-09-22 09:00
已结束
课程时长:30小时
课程价格:¥24800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:王绪旺
课程分类:
项目管理
关键字:
六西格玛
,
绿带
,
黑带
,
变革管理
数据的概念2、数据类型3、总体与样本4、变差5、描述性统计方
法
直方图、箱线图、链图案例讲解练习:直方图、箱线图、链图的M
六西格玛绿带升黑带(SSBB)应用培训
人气:
628
课程评分:
开课时间:2020-10-13 09:00
已结束
课程时长:30小时
课程价格:¥24800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:王绪旺
课程分类:
项目管理
关键字:
六西格玛
,
绿带
,
黑带
,
变革管理
数据的概念2、数据类型3、总体与样本4、变差5、描述性统计方
法
直方图、箱线图、链图案例讲解练习:直方图、箱线图、链图的M
深圳MBA:工商管理硕士(MBA)职业经理课程研…
人气:
2880
课程评分:
开课时间:2016-12-31 09:00
已结束
课程时长:150小时
课程价格:¥29300元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:许安东尼博士
课程分类:
MBA/总裁班
关键字:
mba
,
工商管理
,
研修班
,
深圳MBA
队培养(拓展合训),10课时,教官 助教 班主任;《行动学习
法
》导入/发问/反思/执行/共享,40课时,行动学习导师 助
国际项目管理总裁游学课程
人气:
1501
课程评分:
开课时间:2012-09-03 09:00
已结束
课程时长:240小时
课程价格:¥31000元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:资深讲师
课程分类:
领导力
,
MBA/总裁班
,
拓展/其它
关键字:
总裁班
国际项目管理总裁游学课程 游学目的地:希腊时间和人数:2012年10月,6-10天,20人/班人员要求:企业中高层项目经…
华大EDP金融与资本运作高级研修班
人气:
946
课程评分:
开课时间:2013-09-15 09:00
已结束
课程时长:220小时
课程价格:¥38000元
开课地点:福建 泉州市
授课讲师:资深教授
课程分类:
MBA/总裁班
关键字:
华大资本运作总裁班
,
泉州金融与资本运作培训
,
华大总裁班
典融资案例分享※企业融资的32条途径和策略 ※企业资产评估方
法
及应用※企业上市后再融资——公开增发、定向增发、债券融资
总裁领导力高级研修班
人气:
521
课程评分:
开课时间:2013-05-25 09:00
已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥49800元
开课地点:河南 郑州市
授课讲师:待定
课程分类:
MBA/总裁班
关键字:
总裁班
,
领导力
和高效团队的打造领导统帅之道简易领导易经思想与领导智慧孙子兵
法
与领袖统帅之道道家:道
法
自然毛泽东思想与领导艺术中国古代领
非上市公司高级经理人必备八项技能
人气:
1195
课程评分:
开课时间:2014-09-22 09:00
已结束
课程时长:30小时
课程价格:¥59800元
开课地点:广东 东莞市
授课讲师:肖凤德
课程分类:
领导力
关键字:
高级经理人
,
公司管理
,
领导力
,
团队管理
,
目标管理
键步骤是什么? 模块4:创新思维 学习创新思维的主要方式和方
法
,提高多角度、多层次创新思维和决策能力 了解思维创新的理论
深圳EMBA:高级工商管理硕士(EMBA)总裁课…
人气:
1677
课程评分:
开课时间:2016-12-31 09:00
已结束
课程时长:450小时
课程价格:¥69300元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:许安东尼博士
课程分类:
MBA/总裁班
关键字:
emba
,
工商管理
,
研修班
,
行动学习
司治理与股权设计,20课时,张玉利教授(中国南开大学);企业
法
律实
务
(公司
法
、合同
法
、专利
法
等),20课时,蔡元庆教授(
战略规划成稿咨询式培训课程
人气:
887
课程评分:
开课时间:2018-09-06 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥98000元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:唐东方
课程分类:
战略管理
关键字:
战略规划
,
企业经营
,
财务分析
,
成本分析
2-1】1、如何进行宏观环境分析?(1)经济因素(2)政治/
法
律因素(3)人口因素(4)社会/文化因素(5)地理因素(6
战略规划成稿咨询式培训课程
人气:
277
课程评分:
开课时间:2018-11-08 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥98000元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:唐东方
课程分类:
战略管理
关键字:
战略规划
,
企业经营
,
财务分析
,
成本分析
2-1】1、如何进行宏观环境分析?(1)经济因素(2)政治/
法
律因素(3)人口因素(4)社会/文化因素(5)地理因素(6
战略规划成稿咨询式培训课程
人气:
422
课程评分:
开课时间:2019-04-18 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥98000元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:唐东方
课程分类:
战略管理
关键字:
战略规划
,
企业经营
,
财务分析
,
成本分析
2-1】1、如何进行宏观环境分析?(1)经济因素(2)政治/
法
律因素(3)人口因素(4)社会/文化因素(5)地理因素(6
战略规划成稿咨询式培训课程
人气:
574
课程评分:
开课时间:2019-07-04 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥98000元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:唐东方
课程分类:
战略管理
关键字:
战略规划
,
企业经营
,
财务分析
,
成本分析
2-1】1、如何进行宏观环境分析?(1)经济因素(2)政治/
法
律因素(3)人口因素(4)社会/文化因素(5)地理因素(6
战略规划成稿咨询式培训课程
人气:
904
课程评分:
开课时间:2019-11-08 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥98000元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:唐东方
课程分类:
战略管理
关键字:
战略规划
,
企业经营
,
财务分析
,
成本分析
2-1】1、如何进行宏观环境分析?(1)经济因素(2)政治/
法
律因素(3)人口因素(4)社会/文化因素(5)地理因素(6
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