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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 815
课程评分:
开课时间：2017-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles曹…
课程分类：项目管理
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 质模型？谁来承担比较合适？4.产品经理如何参与产品的市场管理流程？如何从源头来规划产品？5.如何推动产品开发全流程的工作
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 439
课程评分:
开课时间：2017-12-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles曹…
课程分类：项目管理
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 质模型？谁来承担比较合适？4.产品经理如何参与产品的市场管理流程？如何从源头来规划产品？5.如何推动产品开发全流程的工作
研发项目管理沙盘高级实战
人气： 943
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴维
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,项目经理,项目管理流程,管理团队 揭露的真相项目经理职责一个核心目标三个关键任务互动话题：对于流程的理解以及在团队中，项目经理应该扮演什么角色？第二部分 
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 377
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Charles曹…
课程分类：项目管理
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 质模型？谁来承担比较合适？4.产品经理如何参与产品的市场管理流程？如何从源头来规划产品？5.如何推动产品开发全流程的工作
成本分析与控制
人气： 342
课程评分:
开课时间：2017-12-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4900元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：战略管理
关键字：成本分析,商业模式,成本控制,流程管理 增长与控制成本的关系 不同商业模式下的成本特点 成本领先——流程卓越 差异化——产品领先 目标聚集——用户至上 企业如何
工业品营销实务
人气： 347
课程评分:
开课时间：2017-12-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：营销战略,客户关系,思维,流程管理 销的特征工业品营销的营销因素工业品营销的本质2.项目性销售与流程管理项目性销售流程是销售控制方式找对人--- 分析客户内
薪酬设计实战训练营
人气： 262
课程评分:
开课时间：2017-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4860元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：赵国军
课程分类：人力资源
关键字：薪酬设计,员工,薪酬体系,设计 务发展迅速，内部培养远水解不了近渴，外部优秀人才招不来；员工流失率居高不下，老板抱怨员工忠诚度不高；人才严重短缺岗位，新
非生产采购管理
人气： 583
课程评分:
开课时间：2017-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：云耸玉
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,战略采购,it,沟通 差旅管理公司，支付卡酒店和航空公司IT服务3PL(第三方物流)MROHR其他：文具，装修，印刷品等三、成功的运营采购运
企业卓越流程体系规划与流程设计高级研修实战班
人气： 2341
课程评分:
开课时间：2017-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈志强
课程分类：MBA/总裁班
关键字：设计,流程管理,管理者,绩效 企业卓越流程体系规划与流程设计高级研修实战班 一、统一变革理念：提升流程建设准备度1、流程的价值认知如何正确理解流程？…
企业卓越流程体系规划与流程设计
人气： 533
课程评分:
开课时间：2017-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：唐微
课程分类：战略管理
关键字：设计,流程管理,管理者,绩效 企业卓越流程体系规划与流程设计 一、提升流程建设准备度1.统一流程的价值认知1)流程的概念认知2)什么是流程的灵魂以客户…
卓越流程体系规划与设计
人气： 220
课程评分:
开课时间：2017-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：唐微
课程分类：项目管理
关键字：设计,流程管理,客户需求,客户满意 卓越流程体系规划与设计 卓越流程体系规划与设计课程介绍参课对象：流程管理专业人员及业务中基层干部、各业务领域及职能领域负…
危机事件处理与媒体应对
人气： 376
课程评分:
开课时间：2017-12-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱强
课程分类：市场营销
关键字：媒体应对,危机公关 危机事件处理与媒体应对 危机事件处理与媒体应对课程介绍模块一、全媒体时代的传播特性 1.媒体应对在中国兴起的背景 2.媒…
平衡计分卡与战略地图
人气： 445
课程评分:
开课时间：2017-12-04 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：战略管理
关键字：战略地图,平衡计分卡,平衡积分卡 C四个层面及其因果关系(1)财务维度 (2)客户维度 (3)流程维度 (4)学习与成长维度 •BSC五个核心要素及其关系
六西格玛DMAIC绿带(6天集中班)
人气： 131
课程评分:
开课时间：2017-12-03 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥12800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：六西格玛,绿带,客户需求,流程管理 提出，90年代中期经通用电气(GE)发展的一种基于客户需求和流程管理的全新的企业管理模式。它是一整套结构化的方法，指引着
企业卓越流程体系规划与流程设计高级研修实战班
人气： 650
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：MBA/总裁班
关键字：设计,流程管理,管理者,绩效 企业卓越流程体系规划与流程设计高级研修实战班 一、统一变革理念：提升流程建设准备度1、流程的价值认知如何正确理解流程？…
企业卓越流程体系规划与流程设计
人气： 294
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：唐微
课程分类：战略管理
关键字：设计,流程管理,管理者,绩效 企业卓越流程体系规划与流程设计 一、提升流程建设准备度1.统一流程的价值认知1)流程的概念认知2)什么是流程的灵魂以客户…
企业卓越流程体系规划与流程设计课程
人气： 329
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：唐微
课程分类：项目管理
关键字：设计,流程管理,管理者,绩效 企业卓越流程体系规划与流程设计课程 企业卓越流程体系规划与流程设计课程课程介绍培训内容： 一、提升流程建设准备度 1.统…
卓越流程体系规划与设计
人气： 250
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：唐微
课程分类：项目管理
关键字：设计,流程管理,客户需求,客户满意 卓越流程体系规划与设计 卓越流程体系规划与设计课程介绍参课对象：流程管理专业人员及业务中基层干部、各业务领域及职能领域负…
金牌店长领导艺术提升与自我修炼
人气： 2757
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：韩艳秋
课程分类：领导力
关键字：金牌店长,领导艺术,员工,角色定位 释员工“愿不愿”与“会不会”第二单元：金牌店长角色定位与工作流程Ø  互动：画图游戏Ø  分享：同一指令根据不同人的思维
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 291
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Charles曹…
课程分类：项目管理
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 质模型？谁来承担比较合适？4.产品经理如何参与产品的市场管理流程？如何从源头来规划产品？5.如何推动产品开发全流程的工作
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