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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 842
课程评分:
开课时间：2009-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 副总经理、财务总监、CIO、需求与供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、客户服务、生产计划、
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 891
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 副总经理、财务总监、CIO、需求与供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、客户服务、生产计划、
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 976
课程评分:
开课时间：2009-07-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 副总经理、财务总监、CIO、需求与供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、客户服务、生产计划、
精益生产-重庆
人气： 1679
课程评分:
开课时间：2009-05-30 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3200元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：成本,重庆,高效,精益,价值,精益生产管理 精益生产-重庆 【培训大纲】第一单元(基础篇)?精益生产的原理与效果?精益生产必然诞生?企业的运营目的与获得利润的两手法…
精益生产-重庆
人气： 1953
课程评分:
开课时间：2009-05-30 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3200元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：成本,重庆,高效,精益,价值,精益生产管理 精益生产-重庆 中国制造业培训整体解决方案系列课程之二精益生产一、【为什么要参加华制?《精益生产》课程】?精益生产是目前…
精 益 生 产-苏州
人气： 1798
课程评分:
开课时间：2009-05-16 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：成本,苏州,高效,精益,价值 的11个益处⑤看板卡数量的计算方法⑥案例分析：我们可以实施一物流吗？●快速换线(QCO)①快速换线的定义和目标②换线改善
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 859
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,职业素养
关键字：谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 副总经理、财务总监、CIO、需求与供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、客户服务、生产计划、
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 634
课程评分:
开课时间：2009-04-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,职业素养
关键字：谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 副总经理、财务总监、CIO、需求与供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、客户服务、生产计划、
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 728
课程评分:
开课时间：2009-05-09 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,职业素养
关键字：谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 副总经理、财务总监、CIO、需求与供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、客户服务、生产计划、
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 664
课程评分:
开课时间：2009-05-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,职业素养
关键字：谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 副总经理、财务总监、CIO、需求与供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、客户服务、生产计划、
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 718
课程评分:
开课时间：2009-06-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,职业素养
关键字：谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 副总经理、财务总监、CIO、需求与供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、客户服务、生产计划、
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 822
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,职业素养
关键字：谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 副总经理、财务总监、CIO、需求与供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、客户服务、生产计划、
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 1123
课程评分:
开课时间：2009-07-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 方的强弱势地位？第一节：我们是如何定位供应商的？n如何对采购物品进行分类？n－采购供应的定位模型－n某外资饼干公司的原材
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 769
课程评分:
开课时间：2009-04-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 的基本流程是什么？各种采购的关键难点在哪里家乐福如何确定采购物品？外资与民企相互学习些什么？如何提升我们的采购职业能力？
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 705
课程评分:
开课时间：2009-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 的基本流程是什么？各种采购的关键难点在哪里家乐福如何确定采购物品？外资与民企相互学习些什么？如何提升我们的采购职业能力？
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 733
课程评分:
开课时间：2009-06-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 的基本流程是什么？各种采购的关键难点在哪里家乐福如何确定采购物品？外资与民企相互学习些什么？如何提升我们的采购职业能力？
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 806
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 的基本流程是什么？各种采购的关键难点在哪里家乐福如何确定采购物品？外资与民企相互学习些什么？如何提升我们的采购职业能力？
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 725
课程评分:
开课时间：2009-07-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 的基本流程是什么？各种采购的关键难点在哪里家乐福如何确定采购物品？外资与民企相互学习些什么？如何提升我们的采购职业能力？
供应商管理与采购成本控制
人气： 898
课程评分:
开课时间：2009-09-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,供应商管理
关键字：供应商采购成本 供应商管理与采购成本控制 第一讲 新时期的采购――供应链管理：构筑新型供应关系1、采购的现代角色2、国内采购管理的现状3…
供应商管理与采购成本控制
人气： 1449
课程评分:
开课时间：2009-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,物流管理,供应商管理
关键字：供应商采购成本 供应商管理与采购成本控制 第一讲 新时期的采购――供应链管理：构筑新型供应关系1、采购的现代角色2、国内采购管理的现状3…
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