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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 308
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 课程内容：  绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲(2天)：推行KPI与绩效管…
效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 283
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲(2天)：推行KPI与绩效管理体系需要解决…
团队复制特训营
人气： 401
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥19800元
开课地点：黑龙江 哈尔滨市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：心理,家庭,管理者,角色定位 团队复制特训营 课程大纲：一、团队体验系统剥洋葱(详细讲解，现场实操)1、体验团队的力量 2、世界500强与中国民营企业…
新经理管理才能训练 ——新经理学校之课程系列
人气： 934
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理者,思维,沟通,员工         建立优质的领导力        分析你的领导特征        因情境而异的权变领导        领导
爱上文案——如何写出有销售力的广告文案
人气： 1792
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：孙玮志
课程分类：销售管理
关键字：设计,财务风险,心理 3．绑定分享话题；三、撬动市场的杠杆力量之二：展示效应1．独特性：让产品形象跟同类产品区隔开；2．统一性：所有的产品能够
爱上文案——如何写出有销售力的广告文案
人气： 771
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：孙老师
课程分类：职业素养
关键字：销售人员,互联网,思维,设计 握最有效的广告技巧，创作出更具销售力的文案；创意打造商品的独特卖点，使其直中顾客心坎；强化驾驭语言的能力，写出撩动人心的
采购合同管理与法务风险规避
人气： 363
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：顾闻知
课程分类：采购管理
关键字：现代企业,档案管理,车间主任,制造业 采购合同是市场中采购行为主体间交流的主要载体。采购合同通过特定的法律形式规定了采购合同双方的权利和义务，是在采购合同执
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 336
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敦平
课程分类：行政/法规
关键字：高级秘书,助理,行政人员,技能提高,训练营 提升自身的行政管理能力，又苦于没有专项的培训课程；为此，我们特别为存在上述行政管理工作困扰的人士量身定做了本次课程，通过
精益物流与供应链管理优化策略
人气： 338
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：申明江
课程分类：采购管理
关键字：供应链,沟通,上市,产品开发 品背后有什么玄机案例：《小米手机、中粮、沃尔玛》《库克、李斯特之成就》一、供应链和供应链管理是什么？二、SCOR供应链运
内部审计与反舞弊实务
人气： 306
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邱健
课程分类：财务管理
关键字：内部审计,审计,监事会,思维 趣的有识之士，以及想提高企业综合管理能力的优秀积极人士。课程特色：课程全部采用先进企业现用实际案例解析说明＋启发式讲授＋
品牌管理与塑造
人气： 471
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：品牌管理,品牌战略,品牌维护,品牌塑造 的品牌识别内容 利用好所有的品牌接触点 传播媒体的类型和特点 品牌传播的10大模式5 、评估和诠释品牌表现 主要目
非人力资源经理的人员管理
人气： 510
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,管理者,部门经理,人力资源管理 非人力资源经理的人员管理 1.案例导入：新的挑战——接管新团队* 管理者需要具备哪些胜任素质* 部门经理需要具备的人力资…
玩转传媒：互联网时代的企业品牌传播策略
人气： 2029
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱强
课程分类：战略管理
关键字：互联网,企业品牌,传播策略 USP：企业的品牌传播风格是什么 模块一：全媒体时代的传播特性1.      媒体应对在中国兴起的背景2.     
华为式大客户销售项目运作与管理
人气： 1590
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹建明
课程分类：项目管理
关键字：大客户销售,项目运作,职业化,性格 华为式大客户销售项目运作与管理 请您准备：一份公司正在进行的真实的销售项目案例演练基础篇：销售素质培训1、互动游戏：你会…
精益办公(业务流程价值流)
人气： 1540
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4180元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨老师
课程分类：生产管理
关键字：5s,流程优化,行政,emba 精益办公(业务流程价值流) 该课程介绍精益办公的基本原理和常用工具，同时采用互动模拟帮助学员深刻理解精益办公改善的关键原…
《华为式大客户销售项目运作与管理》
人气： 1774
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：公开课 《华为式大客户销售项目运作与管理》 课程背景：如果说大客户的大项目是位大美女的话、那么运作销售项目的过程就是一场追求成功…
加工贸易保税手册重点难点精讲及保税管理筹划
人气： 440
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：邢玉平
课程分类：采购管理
关键字：一诺关务咨询,精英关务论坛,加工贸易保税 三丰收？3、生产企业在生产优先与合规管理中如何寻找平衡？4、特殊区域与普通区域的企业加贸选择着眼点5、建立保税管理作业S
EQ-i2.0高情商领导力
人气： 1392
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥6800元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：李仁根
课程分类：领导力
关键字：情商,绩效,人际关系,沟通 研讨第六模块：运用情商发展团队战斗力 团队情绪图 脱轨团队的特征 建立团队愿景 运用情商建立高绩效团队第七模块：运用情商
部门经理、管理干部综合管理技能提升(2天)
人气： 481
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,秘书,职业资格 的是让别人作事，管理好自己不是好的管理    二、管理的基本特性            →目的性  有效性   他人性 
华为式大客户销售项目运作与管理
人气： 838
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹老师
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售,项目运作,沟通,上市 华为式大客户销售项目运作与管理 培训目标：当本课程学习结束时、学员能够掌握销售项目运作的8个核心步骤以及每个步骤所使用的…
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