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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《如何管理与领导90后--90后员工的管理》
人气： 149
课程评分:
开课时间：2019-01-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：特约老师
课程分类：领导力
关键字：团队管理 《如何管理与领导90后--90后员工的管理》 培训内容的针对性和培训转化率，受到众多企业的深度认可与赞誉。王老师授课风格…
精益设备TPM
人气： 440
课程评分:
开课时间：2019-01-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2090元
开课地点：待定 昆山市
授课讲师：特约老师
课程分类：生产管理
关键字：设备管理 训练道场构建、人才育成、内部设备自制管理。 5. [美国博能特(Blount)]曾服务于世界500强企业美国博能特(Bl
如何管理与领导90后--90后员工的管理
人气： 181
课程评分:
开课时间：2019-01-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：特约老师
课程分类：领导力
关键字：如何管理与领导90后--90后员工的管理,如何管理与领导90后--90后员工的管理培训 如何管理与领导90后--90后员工的管理 培训内容的针对性和培训转化率，受到众多企业的深度认可与赞誉。王老师授课风格诙谐…
如何让PPT轻松制作及完美演示 (高阶版)
人气： 182
课程评分:
开课时间：2019-01-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：特约老师
课程分类：职业素养
关键字：办公技能 如何让PPT轻松制作及完美演示 (高阶版) 如何让PPT轻松制作及完美演示 (高阶版) How to Make a P…
质量4.0-质量精细化与自动化管理
人气： 245
课程评分:
开课时间：2019-01-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：特约老师
课程分类：质量管理
关键字：质量4.0-质量精细化与自动化管理,质量4.0-质量精细化与自动化管理培训 量控制 一、原材料采购检验流程 二、原材料采购检验规范 三、特采原材料控制办法 四、原材料质量标识实施方案 第三节 供应
团队复制特训营
人气： 201
课程评分:
开课时间：2019-01-09 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥19800元
开课地点：广东 中山市
授课讲师：钟承恩
课程分类：领导力
关键字：团队复制特训营,团队复制特训营培训,人力资源培训 团队复制特训营 学习投资:19800元/人，三天两夜(包括培训、培训教材、场地费等) 团队复制特训营训练形式：内容讲解、…
团队复制特训营
人气： 286
课程评分:
开课时间：2019-01-09 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥19800元
开课地点：广东 中山市
授课讲师：钟承恩
课程分类：领导力
关键字：团队复制特训营,团队复制特训营培训,人力资源培训 团队复制特训营 课程大纲： 一、团队体验系统——剥洋葱(详细讲解，现场实操) 1、体验团队的力量 2、世界500强与中…
团队复制特训营
人气： 653
课程评分:
开课时间：2019-01-09 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥19800元
开课地点：广东 中山市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：招聘,沟通,家庭,团队管理 团队复制特训营 课程版块：团队体验模型系统    会议运作实施系统   人员招聘培训系统    团队文化激励系统    …
团队复制特训营
人气： 139
课程评分:
开课时间：2019-01-09 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥19800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：钟承恩
课程分类：领导力
关键字：家庭 团队复制特训营 课程详情一、团队体验系统剥洋葱(详细讲解，现场实操)1、体验团队的力量2、世界500强与中国民营企业最大…
专业采购技能提升训练高级研修班
人气： 136
课程评分:
开课时间：2019-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：特邀嘉宾
课程分类：采购管理
关键字：专业采购技能提升训练高级研修班,专业采购技能提升训练高级研修班培训 单价控制案例：还能降多少？8．集中采购技术从分散到集中采购的特点作业流程分析集中采购的实际困难及其解决方案集中采购和联合
专业采购核心技能提升训练
人气： 458
课程评分:
开课时间：2019-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：特邀嘉宾
课程分类：采购管理
关键字：采购管理综合 单价控制案例：还能降多少？8．集中采购技术从分散到集中采购的特点作业流程分析集中采购的实际困难及其解决方案集中采购和联合
金牌面试官-高效招聘与精准面试法
人气： 252
课程评分:
开课时间：2019-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：特邀嘉宾
课程分类：人力资源
关键字：金牌面试官-高效招聘与精准面试法,金牌面试官-高效招聘与精准面试法培训 模型岗位基本刚性要求应知应会专业知识工作必备综合技能职业态度特别加分项七步成诗----如何构建招聘岗位之钻石模型1、工作
现场卓越主管能力修炼
人气： 191
课程评分:
开课时间：2019-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：特邀嘉宾
课程分类：领导力
关键字：现场卓越主管能力修炼,现场卓越主管能力修炼培训 TPS推进、工厂物流中心布局规划、仓储管理改善、库存优化培训特色：通过实战案例和课堂互动，挑战学员旧有观念，促进学员反思
管理建模与经营决策——Excel为工具
人气： 129
课程评分:
开课时间：2019-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：特邀嘉宾
课程分类：领导力
关键字：管理建模与经营决策——Excel为工具,管理建模与经营决策——Excel为工具培训 。1.使用条件格式工具实现应收账款管理2.使用条件格式标示出特征数据，实现高效数据分析3.动态条件格式的运用【案例】使用
电话销售技巧(1天)
人气： 157
课程评分:
开课时间：2019-01-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：特约老师
课程分类：销售管理
关键字：电话销售 某世界著名的的管理培训公司专职讲师多年，现为市场、销售等领域特约讲师。 张先生成功横跨4个完全不同的行业，涉及培训、生物
高效的会议管理技巧(1天)
人气： 356
课程评分:
开课时间：2019-01-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1850元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：特约老师
课程分类：领导力
关键字：团队管理 经理，其主要工作有：在总部营销战略的框架下，根据本区域的市场特点制定营销策略并有效执行；制定月度、季度及年度促销激励计划
采购成本分析、削减与谈判策略
人气： 420
课程评分:
开课时间：2019-01-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：特邀嘉宾
课程分类：采购管理
关键字：采购成本分析,削减与谈判策略,采购成本分析,削减与谈判策略培训 采购成本管理不仅仅是非采购部门的要求供应商指定问题的普遍性与特殊性成本如何控制？恶意与善意成本与收益采购成本控制与削减的
成功的销售技巧(2天)
人气： 102
课程评分:
开课时间：2019-01-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：特约老师
课程分类：销售管理
关键字：销售心态 5种常见异议，能够有效处理好客户的价格异议，能够通过至少5个特征发现客户的购买信号，能够通过至少3种方法向客户要求订单；
非财务人员的企业财务管理
人气： 486
课程评分:
开课时间：2019-01-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：贾老师
课程分类：财务管理
关键字：企业财务管理论文,企业财务管理的特征,企业财务管理 研究院、浙江大学、中山大学、暨南大学、对外经济贸易大学等高校特聘讲师。非财务人员的企业财务管理 企业财务管理论文,企业财
《决策者的人力资源管理》
人气： 951
课程评分:
开课时间：2019-01-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：特约老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理综合 企业要解决的三个问题 四、计划目标与绩效管理 计划管理的特点与重要性 计划的起点是目标 计划的核心是行动 工具：
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