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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
基于信息化与知识管理的现代企业档案管理
人气： 122
课程评分:
开课时间：2018-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：博文
课程分类：职业素养
关键字：现代企业,档案管理,互联网 基于信息化与知识管理的现代企业档案管理 课程大纲Syllabus企业档案管理培训课程背景：21世纪是一个信息时代，互联网…
物业特色的企业内训师训练TTT
人气： 951
课程评分:
开课时间：2018-12-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：郭霆、周青
课程分类：培训发展
关键字：企业内训,ttt,班组长,培训师 物业特色的企业内训师训练TTT 课程现场授课主要内容：第一部分、物业培训课程结构与教学方法(一) 物业培训课程的行业特点…
关于举办加强合同管理与审查暨合同体系建设法律风险…
人气： 96
课程评分:
开课时间：2018-12-21 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥3280元
开课地点：海南 海口市
授课讲师：专家团
课程分类：拓展/其它
关键字：合同管理,法律风险,现代企业,风险防范 合同体系建设法律风险控制 操作实务高级 各有关企、事业单位：现代企业的经济往来主要是通过合同形式进行，然而很多企业在合同
基于信息化与知识管理的现代企业档案管理
人气： 92
课程评分:
开课时间：2018-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：博文
课程分类：战略管理
关键字：现代企业,档案管理 基于信息化与知识管理的现代企业档案管理 课程背景:21世纪是一个信息时代，互联网时代！信息技术的飞速发展与应用的时代，不…
创新思维，如何利用现代IE突破现状，实施精益现场…
人气： 115
课程评分:
开课时间：2018-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈景华
课程分类：生产管理
关键字：创新思维,ie,现场改善 创新思维，如何利用现代IE突破现状，实施精益现场改善 课程优势:1、老师二十多年现场IE与精益改善经验，讲授本课程十五年…
如何建设高绩效的管理团队
人气： 410
课程评分:
开课时间：2018-12-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：项目管理
关键字：高绩效,管理团队,沟通,高效团队    →具有技术专长的人           →具有决策和发现、解决问题技能的人           →具有较强人际关系
军令如山-高效执行力
人气： 213
课程评分:
开课时间：2018-12-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：张金洋导师
课程分类：领导力
关键字：执行力,心理,员工,秘书 军令如山-高效执行力 课程大纲：  第一单元  执行力的心态和信念 一、问题的终结者 A、称职的需要： B、负责任而不是…
克服团队协作的三重障碍
人气： 302
课程评分:
开课时间：2018-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：团队协作,高效团队,沟通,冲突管理 概述■团队协作的意义■高效团队与一般团队的典型差异■团队协作现状分析高、中、低协作度团队的特征■团队游戏体验团队成果与团
MTP—中层管理干部技能提升
人气： 465
课程评分:
开课时间：2018-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：William赵
课程分类：项目管理
关键字：mtp,中层管理,管理者,角色定位 传递方面的角色ü  决策监督方面的角色三、具体在工作中怎么体现自己的角色认知1.         如何做人？²  严于律
现代管理者沟通影响力与领导力提升
人气： 967
课程评分:
开课时间：2018-12-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理者,沟通,影响力,领导力提升 现代管理者沟通影响力与领导力提升 职场测试：(1)总觉得自己的领导和下属不理解自己的意思，而这些又让自己非常不耐烦。(2…
现代管理者沟通影响力与领导力提升
人气： 333
课程评分:
开课时间：2018-12-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邹老师
课程分类：领导力
关键字：管理者,沟通,影响力,领导力提升 现代管理者沟通影响力与领导力提升 课程大纲Syllabus上海管理者管理培训课程背景：在现在团队管理之中，随着生活状况和…
实用采购技巧实战训练
人气： 481
课程评分:
开课时间：2018-12-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5990元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：采购技巧,需求分析,沟通,成本分析 实用采购技巧实战训练 1.采购在企业中的地位2.系统化的采购方法* 采购类别和支出分析* 制定采购策略的过程* 采购工作…
大客户开发中的诊与治
人气： 349
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2380元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：鲍老师
课程分类：销售管理
关键字： 诊断再治疗，其中的诊断至关重要；销售对不同客户的开发同样有发现需求与满足需求两个阶段，我们要掌握的是解决具体问题的工具，
MTP—中层管理干部技能提升
人气： 535
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：William赵
课程分类：项目管理
关键字：mtp,中层管理,管理者,角色定位 传递方面的角色ü  决策监督方面的角色三、具体在工作中怎么体现自己的角色认知1.         如何做人？²  严于律
产业互联网化的研发模式转型
人气： 1051
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：杨学明
课程分类：项目管理
关键字：互联网,产品研发,商业模式,研发管理 产业互联网化的研发模式转型 一、产业互联网化的问题和挑战 1、中国企业产品研发面临的挑战 2、传统产业互联网化转型带…
现场精细化管理改善与提升
人气： 220
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：特邀嘉宾
课程分类：生产管理
关键字：精细化管理,现代企业,管理能力,管理者 现场精细化管理改善与提升 第一篇：精细化管理的必要性1.重新认识我们的企业企业经营的目的和承担的责任百年企业的经营秘诀我…
卓越定价策略与技巧
人气： 150
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：如何有效定价,定价,定价策略,定价技巧 卓越定价策略与技巧 1.定价战略•战略定价金字塔•价值创造 •价格结构 •价格与价值沟通 •定价政策 •价格水平 3. …
现代商务礼仪与职场沟通技巧
人气： 391
课程评分:
开课时间：2018-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：高丽
课程分类：职业素养
关键字：现代商务礼仪与职场沟通技巧,现代商务礼仪与职场沟通技巧培训 现代商务礼仪与职场沟通技巧 ∵〖课程大纲〗一、商务礼仪概述1.礼仪的定义与特征2.商务礼仪的作用3.商务礼仪的基本原则与…
现代商务礼仪与职场沟通技巧
人气： 91
课程评分:
开课时间：2018-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：高丽
课程分类：职业素养
关键字：现代商务礼仪与职场沟通技巧,现代商务礼仪与职场沟通技巧培训 现代商务礼仪与职场沟通技巧 ∵〖课程大纲〗一、商务礼仪概述1.礼仪的定义与特征2.商务礼仪的作用3.商务礼仪的基本原则与…
管理者成长地图：打造A 团队的七把金钥匙
人气： 1491
课程评分:
开课时间：2019-01-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王俊华
课程分类：领导力
关键字：管理者,情境领导,高绩效,团队管理 序章：同心协力与团队合作      1、同质化的管理者现如今面临的困境      2、不得不改变团队的四个理由  
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