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课程分类：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
冲突管理
人气： 293
课程评分:
开课时间：2020-05-26 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4850元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：冲突管理,沟通 冲突管理 1. 了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2. 冲突的不同种类及对组织文化和氛围的…
冲突管理
人气： 384
课程评分:
开课时间：2020-05-04 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4850元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：冲突管理,沟通 冲突管理 1. 了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2. 冲突的不同种类及对组织文化和氛围的…
冲突管理
人气： 425
课程评分:
开课时间：2020-07-13 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4850元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：冲突管理,沟通 冲突管理 1. 了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2. 冲突的不同种类及对组织文化和氛围的…
冲突管理
人气： 582
课程评分:
开课时间：2020-08-18 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4850元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：冲突管理,沟通 冲突管理 1. 了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2. 冲突的不同种类及对组织文化和氛围的…
冲突管理
人气： 599
课程评分:
开课时间：2020-10-12 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4850元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：冲突管理,沟通 冲突管理 1. 了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2. 冲突的不同种类及对组织文化和氛围的…
冲突管理
人气： 561
课程评分:
开课时间：2020-11-16 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4850元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：冲突管理,沟通 冲突管理 1. 了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2. 冲突的不同种类及对组织文化和氛围的…
冲突管理
人气： 1174
课程评分:
开课时间：2020-11-09 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4850元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：冲突管理,沟通 冲突管理 1. 了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2. 冲突的不同种类及对组织文化和氛围的…
冲突管理
人气： 701
课程评分:
开课时间：2020-12-03 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4850元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：冲突管理,沟通 冲突管理 1. 了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2. 冲突的不同种类及对组织文化和氛围的…
全面价格分析和采购成本控制
人气： 471
课程评分:
开课时间：2020-04-22 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,企业经营,供应商,绩效考核 定价5. 供应商成本分析的方法* 使用成本分析方法的意义* 生命周期成本法* 目标成本法* 吸收成本法* 基于业务活动的
全面价格分析和采购成本控制
人气： 377
课程评分:
开课时间：2020-07-01 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,企业经营,供应商,绩效考核 定价5. 供应商成本分析的方法* 使用成本分析方法的意义* 生命周期成本法* 目标成本法* 吸收成本法* 基于业务活动的
全面价格分析和采购成本控制
人气： 287
课程评分:
开课时间：2020-07-27 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,企业经营,供应商,绩效考核 定价5. 供应商成本分析的方法* 使用成本分析方法的意义* 生命周期成本法* 目标成本法* 吸收成本法* 基于业务活动的
全面价格分析和采购成本控制
人气： 281
课程评分:
开课时间：2020-07-20 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6880元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,企业经营,供应商,绩效考核 定价5. 供应商成本分析的方法* 使用成本分析方法的意义* 生命周期成本法* 目标成本法* 吸收成本法* 基于业务活动的
全面价格分析和采购成本控制
人气： 328
课程评分:
开课时间：2020-09-14 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,企业经营,供应商,绩效考核 定价5. 供应商成本分析的方法* 使用成本分析方法的意义* 生命周期成本法* 目标成本法* 吸收成本法* 基于业务活动的
全面价格分析和采购成本控制
人气： 468
课程评分:
开课时间：2020-11-16 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6880元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,企业经营,供应商,绩效考核 定价5. 供应商成本分析的方法* 使用成本分析方法的意义* 生命周期成本法* 目标成本法* 吸收成本法* 基于业务活动的
全面价格分析和采购成本控制
人气： 865
课程评分:
开课时间：2020-12-28 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,企业经营,供应商,绩效考核 定价5. 供应商成本分析的方法* 使用成本分析方法的意义* 生命周期成本法* 目标成本法* 吸收成本法* 基于业务活动的
全面价格分析和采购成本控制
人气： 574
课程评分:
开课时间：2020-12-14 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,企业经营,供应商,绩效考核 定价5. 供应商成本分析的方法* 使用成本分析方法的意义* 生命周期成本法* 目标成本法* 吸收成本法* 基于业务活动的
微服务架构设计与实战
人气： 313
课程评分:
开课时间：2019-04-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：互联网/语言
关键字：微服务 微服务架构设计与实战 时间 知识模块 授课纲要 第一天上午 微服务架构概述 1.微服务架构的定义 微服务架构最…
经营分析复盘研讨会
人气： 1227
课程评分:
开课时间：2019-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王延广
课程分类：战略管理
关键字：it 同的背景知识、经验、价值、兴趣及能力，做出高质量的决策，提升生产力，改善团队动力。总之，引导提升人与人之间、群体与群体之
新客户开发与销售业绩提升
人气： 122
课程评分:
开课时间：2018-11-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：严家明
课程分类：销售管理
关键字：客户开发,业绩提升,数据库 新客户开发与销售业绩提升 课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客…
新客户开发与销售业绩提升
人气： 108
课程评分:
开课时间：2018-01-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：严家明
课程分类：销售管理
关键字：客户开发,业绩提升,数据库 新客户开发与销售业绩提升 课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客…
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