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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 999
课程评分:
开课时间：2020-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 BSC 实战训练营 第一部分 绩效管理概述   作为绩效管理的推行者，需要将推行绩效当作一个产品来看，既然是产品，就需要
金牌面试官---高效招聘与精准面试法高级研修班
人气： 904
课程评分:
开课时间：2020-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：招聘,研修班,心理,职业心态 试法高级研修班 第一单元  态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念  自测：贵公司招聘体系是否科学有效？  为什么要
员工培养与辅导方略
人气： 205
课程评分:
开课时间：2020-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：高老师
课程分类：领导力
关键字：员工,管理培训,绩效,管理者 税费)员工培养与辅导方略培训出自-淘课网为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和员工培养与辅导方略公开课以及绩效类()培
公共关系与危机管理实务
人气： 159
课程评分:
开课时间：2020-05-18 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：公共关系,危机管理,危机应对,公共关系与危机管理 公共关系与危机管理实务 1.公共关系——危机管理的核心 •公关的误区•公共关系定义•公共关系管理和目标•公共关系要素和…
项目管理者联盟PMP培训班
人气： 566
课程评分:
开课时间：2020-05-16 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥4080元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：高老师
课程分类：项目管理
关键字：PMP,PMP认证,项目管理,项目经理 P培训班 第一部分 项目管理引论1.1 PMBOK?指南编写的目的1.2 什么是项目1.3 什么是项目管理1.4项目管理
精益生产(丰田TPS)实战训练营 广汽丰田标杆参…
人气： 2003
课程评分:
开课时间：2020-05-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,精益管理,制造业,运营管理 田TPS)实战训练营 广汽丰田标杆参观 第一章   精益管理的导入第一节：精益生产的本质及发展 ◆ 精益生产的起源和发展
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 1402
课程评分:
开课时间：2020-05-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 BSC 实战训练营 第一部分 绩效管理概述   作为绩效管理的推行者，需要将推行绩效当作一个产品来看，既然是产品，就需要
经理人必备的核心领导力和管理技能提升
人气： 618
课程评分:
开课时间：2020-05-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张世军
课程分类：领导力
关键字：管理技能,twi,ojt,员工 经理人必备的核心领导力和管理技能提升 第一讲 激活个体–部属培育与激励(一)部属培育1. 部属培育三方式(OFS)2. …
《全面解读华为人才管理体系》
人气： 1637
课程评分:
开课时间：2020-05-14 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥12800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王志芳
课程分类：领导力
关键字：人才管理,设计,绩效,绩效管理 【第3部分】以奋斗者为本：合理分配价值 1、华为价值创造的基本理念 2、组织设计如何落实“以客户为中心、以生存为底
如何做好股权激励
人气： 646
课程评分:
开课时间：2020-05-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：股权激励,设计 代理关系? 激励机制与约束机制? 股权激励介绍2. 股权激励的作用? 股权激励的特点? 股权激励的作用3. 股权激励的方
复盘--把经验转化为能力
人气： 361
课程评分:
开课时间：2020-05-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱伟雄
课程分类：职业素养
关键字：基层管理,执行力,管理能力 复盘--把经验转化为能力 第一模块关于复盘必须要知道的事复盘及其由来-AAR复盘在组织中的运用复盘的使用价值第二模块复盘…
电话行销实战与需求挖掘分析技巧
人气： 1588
课程评分:
开课时间：2020-05-09 00:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李健霖
课程分类：销售管理
关键字：心理,沟通,设计,客户需求 分析技巧  2020年12月26日  广州引言：电话行销的十个核心理念第一章、电话行销的十个要素一、用眼看，看全局二
平衡计分卡与战略地图
人气： 584
课程评分:
开课时间：2020-05-04 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：战略管理
关键字：战略地图,平衡计分卡,平衡积分卡 平衡计分卡简介•平衡计分卡产生背景及演进•最新定位—全方位的战略执行体系•战略执行=战略地图＋平衡计分卡＋战略中心型组
公共关系与危机管理实务
人气： 271
课程评分:
开课时间：2020-04-29 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：公共关系,危机管理,危机应对,公共关系与危机管理 公共关系与危机管理实务 1.公共关系——危机管理的核心 •公关的误区•公共关系定义•公共关系管理和目标•公共关系要素和…
玩转课堂——STT企业培训师快速提升(TTT实战…
人气： 552
课程评分:
开课时间：2020-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：stt,企业培训师,ttt,培训师培训 T?企业培训师胜任模型2. 如何在最短时间引发共鸣，走进学员的世界？3. 如何用兴趣带动需求，让学员大脑快点转起来？4.
非财务经理的财务管理
人气： 418
课程评分:
开课时间：2020-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：非财务经理,管理能力 非财务经理的财务管理 一、企业财务报告阅读与分析1．资产负债表的分析◇ 公司资产资量评价◇ 公司财务安全评价◇ 公司资产…
公共关系与危机管理实务
人气： 629
课程评分:
开课时间：2020-04-23 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：公共关系,危机管理,危机应对,公共关系与危机管理 公共关系与危机管理实务 1.公共关系——危机管理的核心 •公关的误区•公共关系定义•公共关系管理和目标•公共关系要素和…
金牌面试官---高效招聘与精准面试法高级研修班
人气： 932
课程评分:
开课时间：2020-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：招聘,研修班,心理,职业心态 试法高级研修班 第一单元  态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念  自测：贵公司招聘体系是否科学有效？  为什么要
企业培训体系构建与培训管理实务
人气： 338
课程评分:
开课时间：2020-04-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：企业培训,培训管理,企业战略,人力资源管理 建与培训管理实务 一、认识培训管理—— 奠定开展培训管理工作的认识基础1、从企业战略的视角看待企业的培训管理新经济环境与
敏捷项目管理与PMI-ACP认证培训计划
人气： 641
课程评分:
开课时间：2020-04-18 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥4280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：问老师
课程分类：项目管理
关键字：认证培训,思维,ie,it,ACP,敏捷 证培训计划 课程大纲一、敏捷介绍?比较敏捷管理与传统项目管理的区别?敏捷宣言的价值与背后的原则?敏捷项目的特色?敏捷项目
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