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研发人员的考核与激励

人气： 1039

课程评分:

开课时间：2009-04-01 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理,人力资源,项目管理

关键字：激励,研发人员研发人员的考核与激励【时间地点】2009年3月23-24日(北京)/ 3月30-31日(深圳)/ 4月01-02日(上…

从技术走向管理

人气： 761

课程评分:

开课时间：2009-03-30 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理,项目管理

关键字：管理,技术,从技术走向管理互动讨论、项目模拟、培训游戏◇课程背景根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是

新产品研发流程优化与研发项目管理

人气： 952

课程评分:

开课时间：2009-03-28 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2500元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：采购管理,生产管理,物流管理,研发项目管理

关键字：流程优化,新产品研发,研发项目管理,产品研发流程新产品研发流程优化与研发项目管理 ◇课程背景curriculum background ===============…

从技术走向管理

人气： 813

课程评分:

开课时间：2009-03-25 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理,项目管理

关键字：管理,技术,从技术走向管理互动讨论、项目模拟、培训游戏◇课程背景根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是

新产品研发流程优化与研发项目管理

人气： 1932

课程评分:

开课时间：2009-03-21 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2500元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：采购管理,生产管理,物流管理,研发项目管理

关键字：流程优化,新产品研发,研发项目管理,产品研发流程新产品研发流程优化与研发项目管理 ◇课程背景curriculum background ===============…

新产品研发流程优化与研发项目管理

人气： 1269

课程评分:

开课时间：2009-03-21 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3500元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理,项目管理,领导力,研发项目管理

关键字：项目管理,研发流程,产品研发流程,研发项目管理新产品研发流程优化与研发项目管理一、案例分析二、新产品研发管理概述1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资…

成功的产品经理

人气： 730

课程评分:

开课时间：2009-03-02 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理,项目管理

关键字：产品,经理过程中常见如下困惑的问题：1.产品经理该如何定位？究竟定位于研发还是定位于市场？2.产品经理和项目经理有什么区别？如何作

成功的产品经理

人气： 807

课程评分:

开课时间：2009-03-02 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理,项目管理

关键字：产品,经理过程中常见如下困惑的问题：1.产品经理该如何定位？究竟定位于研发还是定位于市场？2.产品经理和项目经理有什么区别？如何作

成功的产品经理

人气： 817

课程评分:

开课时间：2009-02-26 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理,项目管理

关键字：产品,经理过程中常见如下困惑的问题：1.产品经理该如何定位？究竟定位于研发还是定位于市场？2.产品经理和项目经理有什么区别？如何作

研发人员的考核与激励

人气： 661

课程评分:

开课时间：2009-01-06 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：研发人员的考核与激励 ◇课程大纲一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？…

从技术走向管理

人气： 628

课程评分:

开课时间：2009-01-06 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：战略管理,项目管理,领导力

关键字：和素质模型3)管理人员的角色定位和素质模型?企业价值链分析、研发在企业价值链中的位置?研发管理体系的10大构成要素?研发

研发人员的考核与激励

人气： 812

课程评分:

开课时间：2009-01-06 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：研发人员的考核与激励【时间地点】2008年12月23-24日(深圳)/ 12月30-31日(上海)/2009年 1月6…

从技术走向管理

人气： 668

课程评分:

开课时间：2009-01-06 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：项目管理

关键字：分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏◇课程背景根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是

研发人员的考核与激励

人气： 655

课程评分:

开课时间：2008-12-30 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：研发人员的考核与激励 ◇课程大纲一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？…

从技术走向管理

人气： 779

课程评分:

开课时间：2008-12-30 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：战略管理,人力资源,领导力

关键字：和素质模型3)管理人员的角色定位和素质模型?企业价值链分析、研发在企业价值链中的位置?研发管理体系的10大构成要素?研发

研发人员的考核与激励

人气： 836

课程评分:

开课时间：2008-12-30 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：研发人员的考核与激励【时间地点】2008年12月23-24日(深圳)/ 12月30-31日(上海)/2009年 1月6…

从技术走向管理

人气： 716

课程评分:

开课时间：2008-12-30 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：项目管理

关键字：分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏◇课程背景根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是

研发人员的考核与激励

人气： 626

课程评分:

开课时间：2008-12-23 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：研发人员的考核与激励 ◇课程大纲一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？…

从技术走向管理

人气： 669

课程评分:

开课时间：2008-12-23 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理,人力资源,领导力

关键字：和素质模型3)管理人员的角色定位和素质模型?企业价值链分析、研发在企业价值链中的位置?研发管理体系的10大构成要素?研发

研发人员的考核与激励

人气： 892

课程评分:

开课时间：2008-12-23 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：研发人员的考核与激励【时间地点】2008年12月23-24日(深圳)/ 12月30-31日(上海)/2009年 1月6…

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