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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
法律风险防范操作实务高级研讨班的通知
人气： 607
课程评分:
开课时间：2019-01-09 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3280元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家团
课程分类：职业素养
关键字：关于举办新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨班的通知 法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨班的通知 研讨费用：研讨费每人3280元(含培训费、资料
用工成本风险管控操作实务研讨班
人气： 296
课程评分:
开课时间：2019-01-09 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：人工成本管控措施,企业用工成本风险管控,激励性薪酬设计 解析与激励性薪酬设计、绩效管理暨企业用工成本风险管控操作实务研讨班 《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与激励性薪
法律风险防范操作实务高级研讨班
人气： 370
课程评分:
开课时间：2019-01-09 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥3280元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：员工关系管理ppt,员工关系管理案例,员工关系管理答案 法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨班 新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操
时间管理
人气： 2280
课程评分:
开课时间：2019-01-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐伟国
课程分类：领导力
关键字：时间管理工具,有效管理,高效 时间管理 -  计划-时间管理的关键要素-  轻重缓急-时间管理技巧的关键要素-  果断和委派-  有效时间管理的重要工…
基层管理者必备技能—JI(工作教导)
人气： 956
课程评分:
开课时间：2019-01-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：基层管理,员工 基层管理者必备技能—JI(工作教导) 课程大纲：è 深入探讨：员工作业中为何会出错？è 工作教导­    现场经常出现的…
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 284
课程评分:
开课时间：2019-01-07 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 非人力资源经理的人力资源管理 1.为什么要学习人力资源管理技能？•企业发展战略与人力资源管理•部门经理需要具备的人力资源…
对 策略与实务操作》高级研讨班的通知
人气： 316
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：邹老师
课程分类：人力资源
关键字：关于举办《社保改嫁税务及个税调整后企业应对 举办《社保改嫁税务及个税调整后企业应对 策略与实务操作》高级研讨班的通知 学习费用：一类收费：2880元/人 二类含考证
风险规避与信息化建设高级研讨班
人气： 315
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家团
课程分类：职业素养
关键字：人事档案管理新规范解析及实务操作风险规避与信息化建设高级研讨班 人事档案管理新规范解析及实务操作风险规避与信息化建设高级研讨班 学习费用：一类收费：3600元/人 二类含考证费：460…
风险规避与信息化建设高级研讨班
人气： 454
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：人力资源
关键字：人事,档案管理,法律法规,设计 人事档案管理新规范解析及实务操作风险规避与信息化建设高级研讨班 【课程大纲】(一)人事档案的系统知识1.人事档案的含义和…
研发质量管理——保证产品质量的6个根基
人气： 928
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：董奎Don
课程分类：质量管理
关键字：研发人员 研发质量管理——保证产品质量的6个根基 课程大纲Syllabus研发人员培训课程【课程背景】通过产品质量问题的根源分析，…
成功-从优秀员工做起
人气： 224
课程评分:
开课时间：2018-12-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：于大城老师
课程分类：领导力
关键字：员工,沟通,凝聚力,执行力 成功-从优秀员工做起  课程大纲一、优秀员工的五大准则1、凡事负责任，绝不找借口2、凡事客户至上3、凡事高标准严要求4、…
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 403
课程评分:
开课时间：2018-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送,kpi,仓库管理 高效仓储管理与工厂物料配送 第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？仓库的类别有哪些老板对仓储管理的最基本要求是什么？谁是…
心理学-洞察人心之道
人气： 515
课程评分:
开课时间：2018-12-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：段然
课程分类：国学/心理学
关键字：心理学,段然,心理学-洞 心理学-洞察人心之道 第一模块心理学，学什么？心理学研究什么从一棵树，到情绪、动机、人格从一个人，到一群人投射：整个世界…
研发质量管理——保证产品质量的6个根基
人气： 314
课程评分:
开课时间：2018-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董奎Don
课程分类：质量管理
关键字：研发人员 研发质量管理——保证产品质量的6个根基 课程大纲Syllabus研发人员培训课程【课程背景】通过产品质量问题的根源分析，…
PPT商务/设计应用-PPT制作技巧
人气： 695
课程评分:
开课时间：2018-12-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：ppt,设计,思维,word PPT商务/设计应用-PPT制作技巧 课程大纲：第1章：建立概念、分析现状  1. 成功/失败演示的相同点及不同点2. …
与技巧解析及归类争议解决研讨班
人气： 400
课程评分:
开课时间：2018-12-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：物流管理
关键字：海关,国际贸易,仪器,行政 进出口商品归类方法与技巧解析及归类争议解决研讨班 一、商品归类与协调制度(HS)1、《协调制度》在中国的应用2、《协调制…
如何管理供应商质量课程
人气： 220
课程评分:
开课时间：2018-12-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：供应商,qc,质量管理体系,质量体系 如何管理供应商质量课程 1.对供应商质量风险的认识* 供应商类别与其QCDS的表现* 降本与供应商质量改善的意愿，降本与…
QE-供应商质量管理高级研修班
人气： 687
课程评分:
开课时间：2018-12-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁远老师
课程分类：采购管理
关键字：SQE,供应商,研修班 SQE-供应商质量管理高级研修班 【课程大纲】1.SQM发展趋势与职能变迁* SQM发展趋势* 供应商质量管理的目的* …
成功-从优秀员工做起
人气： 174
课程评分:
开课时间：2018-12-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：辽宁 沈阳市
授课讲师：于大城老师
课程分类：领导力
关键字：员工,沟通,凝聚力,执行力 成功-从优秀员工做起  课程大纲一、优秀员工的五大准则1、凡事负责任，绝不找借口2、凡事客户至上3、凡事高标准严要求4、…
TSPM全面战略绩效管理—基于BSC的战略绩效管…
人气： 539
课程评分:
开课时间：2018-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宋老师
课程分类：战略管理
关键字：绩效管理,bsc 怎么开发和选取 ?以项目为管理单位的KPI指标该如何选取 ?研发单位或者部门该如何设定KPI指标 ?后勤部门的KPI指标
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