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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
NLP巅峰团队训练营
人气： 2339
课程评分:
开课时间：2010-06-11 19:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱百喜
课程分类：领导力,NLP
关键字：销售,执行力,团队建设,人力资源,管理 和激情，从而在工作和生活中不再抱怨找借口、不再推卸责任、凡事积极主动、全力以赴、感恩付出。两天三晚的团队领导力训练营，将
卓越项目推进力技巧和案例解析
人气： 1552
课程评分:
开课时间：2010-06-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：水思源
课程分类：项目管理
关键字：卓越,项目,推进,技巧,案例解析 板”。2). 行为魔咒二: 老板点头了，就认为其他各部门都会积极的配合。3). 行为魔咒三: 获得大多数人支持启动项目，
量规与仪器校验
人气： 489
课程评分:
开课时间：2010-06-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：孟老师
课程分类：
关键字：量规,仪器,校验 量规与仪器校验 课程时间：2天课程内容：一、仪器校正与管理1、基本概念介绍2、仪器管理概述---如何建立仪校管理系统3、…
实用采购技术与全面成本消减
人气： 537
课程评分:
开课时间：2010-06-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1780元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：朱老师
课程分类：
关键字：采购,物流,培训 实用采购技术与全面成本消减 第一部分 生产企业采购业务与谈判面临的挑战★目前生产企业采购业务面临的问题 ★成功的采购谈判…
员工关系与劳动合同管理疑难问题处理及企业多元用工…
人气： 1098
课程评分:
开课时间：2010-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：专家
课程分类：人力资源
关键字：劳务派遣,劳动合同,员工管理,绩效考核,补偿金 员工关系与劳动合同管理疑难问题处理及企业多元用工和劳务派遣 一、培训内容：(一)劳动合同管理难点与处理实务： 1、聘用…
从技术走向管理
人气： 820
课程评分:
开课时间：2010-06-08 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钱建纲老师
课程分类：领导力
关键字：技术到管理,从技术走向管理 才到管理高手的准备度：价值观、态度和理念1．价值观和准则2．积极主动的态度3．转变你的思维定势4．正确应对管理中的各种关
中层经理全面管理技能实战训练(3天)
人气： 842
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理技能,中层经理管理技能,经理,中层 → 如何才能快速的提高下属的工作绩效？ → 如何让下属在主动积极，而不是被动消极？ → 如何让下属在工作中全力以赴，而不
中层经理全面管理技能实战训练(3天)
人气： 914
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理技能,中层经理管理技能,经理,中层 SWOT、PDCA、SMART)；→ 建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力；→ 全面激励管理，
中层经理全面管理技能实战训练
人气： 708
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：人力资源
关键字：管理技能提升,中层经理管理技能 何管理心态如何才能快速的提高下属的工作绩效？如何让下属在主动积极，而不是被动消极？如何让下属在工作中全力以赴，而不是全力
中层经理全面管理技能实战训练
人气： 645
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：管理技能提升,中层经理管理技能 何管理心态如何才能快速的提高下属的工作绩效？如何让下属在主动积极，而不是被动消极？如何让下属在工作中全力以赴，而不是全力
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 680
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：管理技能,领导力,管理技能提升 态→ 如何才能快速的提高下属的工作绩效？→ 如何让下属在主动积极，而不是被动消极？→ 如何让下属在工作中全力以赴，而不是
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 761
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：管理干部综合管理技能提升,管理技能提升 何管理心态如何才能快速的提高下属的工作绩效？如何让下属在主动积极，而不是被动消极？如何让下属在工作中全力以赴，而不是全力
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 712
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：管理干部综合管理技能提升,管理技能提升 何管理心态如何才能快速的提高下属的工作绩效？如何让下属在主动积极，而不是被动消极？如何让下属在工作中全力以赴，而不是全力
以业绩为导向的绩效管理
人气： 951
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郑君先生
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：业绩,导向,绩效管理 以业绩为导向的绩效管理 课程大纲第一单元 绩效管理的必要性□案例：汽车、马车的对比与绩效管理的关系□案例：收集珍珠与员工…
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 634
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：管理技能提升,中层经理管理技能 中层经理综合管理技能提升研修班 培训特点：☆系统性：企业管理是一个系统工程，注重综合能力的均衡发展，因而在管理技术上也注…
Excel高效财务管理
人气： 1256
课程评分:
开课时间：2010-06-03 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：韩小良
课程分类：财务管理
关键字：财务,EXCEL,Excel在财务中的应用 Excel高效财务管理 Excel财务表格的设计与规范个性化Excel操作界面，提高Excel操作效率快速准确地审核别人…
认识自己 认识社会
人气： 1971
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：江老师
课程分类：领导力,职业素养
关键字：角色转换,执行力,领导力,团队沟通协作,感恩心态 认识自己 认识社会 ●人生的四个境界 ●认真、快、坚守承诺的品质 ●结果――行为――想法 ●领导思维模式…
中层经理全面管理技能实战训练(3天)
人气： 829
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：战略管理
关键字：中层经理,管理技能,中层经理管理技能,经理,中层 SWOT、PDCA、SMART)；→ 建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力；→ 全面激励管理，
中层经理全面管理技能实战训练(3天)
人气： 756
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理技能,中层经理管理技能,经理,中层 SWOT、PDCA、SMART)；→ 建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力；→ 全面激励管理，
中层经理全面管理技能实战训练
人气： 601
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：管理技能提升,中层经理管理技能 何管理心态如何才能快速的提高下属的工作绩效？如何让下属在主动积极，而不是被动消极？如何让下属在工作中全力以赴，而不是全力
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