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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
郑州ISO14001：2015环境管理体系内审员…
人气： 585
课程评分:
开课时间：2020-06-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥800元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：iso14001,环境管理,郑州ISO14001内审员培训,ISO14001内审员 郑州ISO14001：2015环境管理体系内审员培训班 模块一：环境管理体系基本知识ISO14001标准产生的背景标准修…
敏捷软件开发
人气： 140
课程评分:
开课时间：2020-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：产品管理,思维,产品开发 敏捷软件开发 1、 案例分析2、 什么是敏捷软件开发2.1 研发中项目管理的典型问题? 质量? 交付周期长? 效率低下?…
基于流程的卓越运营体系建设
人气： 416
课程评分:
开课时间：2020-06-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：胡云峰
课程分类：项目管理
关键字：企业运营,管理体系,运营管理,企业战略 基于流程的卓越运营体系建设 一、  什么是企业运营管理体系二、  为什么要建立企业运营管理体系1.    集团规模企业运…
销售精英两天强化训练(2020版)
人气： 346
课程评分:
开课时间：2020-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,业绩提升 销售精英两天强化训练(2020版) 前言：学员为什么乐意学习本课程的6个理由？1、分工：每组选出队长、副队长、秘书、纪委…
商业地产从筹备到开业运营全流程
人气： 1432
课程评分:
开课时间：2020-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：杜老师
课程分类：战略管理
关键字：商业地产,组织架构,角色定位,现金流 商业地产从筹备到开业运营全流程 第一部分 底层逻辑-7 个1、顾客-作为资产运营商，我们的顾客是谁？2、产品-顾客向我们…
旧改与城市更新-----方法、要素和模式
人气： 896
课程评分:
开课时间：2020-06-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张飚
课程分类：MBA/总裁班
关键字：三旧改造,城市更新,房地产,产业地产,园区投资 旧改与城市更新-----方法、要素和模式 【课程大纲】第一章：旧改、城市更新的政府目标1、李强的以亩产论英雄2、中央财经…
多品种小批量的采购管理与改进
人气： 940
课程评分:
开课时间：2020-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Randy Gu
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,供应商,成本管理,供应商选择 多品种小批量的采购管理与改进 培训背景：本课程针对多品种小批量采购的特点，通过深入浅出的讲解和详实的案例分析，帮助学员厘…
向华为学习_研发高管特训班：如何做好研发管理
人气： 845
课程评分:
开课时间：2020-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥9800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郝霖
课程分类：项目管理
关键字：研修班,研发管理,会议管理,管理能力 向华为学习_研发高管特训班：如何做好研发管理 课程背景曾有一则报道，说华为在很短的时间内就成功动员了2000多名具有15…
多品种小批量的采购管理与改进
人气： 88
课程评分:
开课时间：2020-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Randy Gu
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,供应商,成本管理 多品种小批量的采购管理与改进 培训背景本课程针对多品种小批量采购的特点，通过深入浅出的讲解和详实的案例分析，帮助学员厘清…
精细化打造一流现场
人气： 508
课程评分:
开课时间：2020-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：精细化管理,现场管理,设备管理,物料管理 精细化打造一流现场 01  管理问题解析与精细化细化管理的概念与意义精细化管理与精益管理的六大问题企业管理七大要…
如何做好股权激励
人气： 483
课程评分:
开课时间：2020-06-17 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师Rober…
课程分类：人力资源
关键字：股权激励,股票期权,期权,期股,股份 如何做好股权激励 【课程大纲】1.什么是股权激励•      契约论•      委托代理关系•      激励机制与约…
如何做好股权激励
人气： 516
课程评分:
开课时间：2020-06-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：股权激励,设计 如何做好股权激励 1.什么是股权激励? 契约论? 委托代理关系? 激励机制与约束机制? 股权激励介绍2. 股权激励的作用…
使命必达--打造高竞争环境下的制胜团队，美国橄榄…
人气： 7250
课程评分:
开课时间：2020-06-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：严立
课程分类：领导力
关键字：团队管理,沟通,中层经理,管理技能 使命必达--打造高竞争环境下的制胜团队，美国橄榄球体验式培训 第一模块通过美式橄榄球规则第二模块通过美式橄榄球看团队管理…
敏捷开发之Scrum过程与项目管理
人气： 131
课程评分:
开课时间：2020-06-15 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥7800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：讲师团
课程分类：
关键字：信用管理 组为单位讲解Scrum框架敏捷原则详解1.可变性和不确定性：积极采用有帮助的可变性、采用迭代和增量开发、通过校验调整适应
OKR设计与绩效管理
人气： 166
课程评分:
开课时间：2020-06-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：设计,绩效管理,绩效 效沟通水平和领导力，为员工指明方向、激发斗志、调动广大员工的积极性，从而有效提高OKR实施的效果。OKR设计与绩效管理培
中高层经理卓越领导力修炼
人气： 333
课程评分:
开课时间：2020-06-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：中高层,卓越领导力,影响力,情境领导 中高层经理卓越领导力修炼 模块一：认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质:以影响力…
360°客户关系管理(宫同昌)
人气： 2080
课程评分:
开课时间：2020-06-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：宫同昌老师
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,中层管理,客户管理 360°客户关系管理(宫同昌) 第一篇   全面认识客户关系管理及其意义和价值第一单元 客户关系管理…
库存周转提升与第三方物流管理
人气： 1114
课程评分:
开课时间：2020-06-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：库存控制,仓库管理,客户满意,信息系统 库存周转提升与第三方物流管理 第一部分 万恶之根源----库存控制与仓库管理1、如何设置安全库存，如何既能保证占用资金最…
大客户营销—大客户定位、管理、开发与维护、沟通与…
人气： 773
课程评分:
开课时间：2020-06-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江西 南昌市
授课讲师：专家团
课程分类：销售管理
关键字：大客户营销,沟通,谈判技巧,大客户销售 大客户营销—大客户定位、管理、开发与维护、沟通与谈判技巧培训班 第一部分：解决方案式大客户销售理念一、大客户销售定义1.…
中层的战略管理与领导力提升
人气： 429
课程评分:
开课时间：2020-06-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：领导力提升,管理能力,企业战略,中层管理 中层的战略管理与领导力提升 第一天：《中层战略管理能力提升》一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题 案例导入：战…
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