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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
实战市场营销
人气： 825
课程评分:
开课时间：2010-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：舒国华
课程分类：市场营销
关键字：实战市场营销 业包装 ◆ 价高物必美 ◆ 第三渠道 ◆ 最后的终端竞争 ◆ 如何管理好渠道,掌控经销商 1管好经销商
战略采购、降低成本与谈判技巧
人气： 712
课程评分:
开课时间：2010-07-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：翟光明
课程分类：战略管理,采购管理
关键字：战略采购,降低成本,谈判技巧,降低成本与谈判技巧 伙伴供应商的特征 ◆ 如何利用伙伴供应商集成能力，提升核心竞争力。案例分析：东风日产汽车实行仪表板供应商现场预装配，大
战略采购、降低成本与谈判技巧
人气： 787
课程评分:
开课时间：2010-07-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：光明
课程分类：战略管理,采购管理
关键字：战略采购,降低成本,谈判技巧,降低成本与谈判技巧 伙伴供应商的特征 ◆ 如何利用伙伴供应商集成能力，提升核心竞争力。案例分析：东风日产汽车实行仪表板供应商现场预装配，大
战略采购、降低成本与谈判技巧
人气： 789
课程评分:
开课时间：2010-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：翟光明
课程分类：战略管理,采购管理
关键字：战略采购,降低成本,谈判技巧,降低成本与谈判技巧 伙伴供应商的特征 ◆ 如何利用伙伴供应商集成能力，提升核心竞争力。案例分析：东风日产汽车实行仪表板供应商现场预装配，大
销售经理、市场经理核心技能实战研修班
人气： 807
课程评分:
开课时间：2010-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：PHILIPS
课程分类：市场营销
关键字：销售经理,市场经理核心技能实战研修班 场潜力评估 ① 消费者状况分析 ② 竞争状况分析 ③ 行业分析 ④ 企业
销售经理、市场经理核心技能实战研修班
人气： 658
课程评分:
开课时间：2010-07-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：PHILIPS
课程分类：市场营销
关键字：销售经理,市场经理核心技能实战研修班 场潜力评估 ① 消费者状况分析 ② 竞争状况分析 ③ 行业分析 ④ 企业
销售经理、市场经理核心技能实战研修班
人气： 637
课程评分:
开课时间：2010-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：PHILIPS
课程分类：市场营销
关键字：销售经理,市场经理核心技能实战研修班 场潜力评估 ① 消费者状况分析 ② 竞争状况分析 ③ 行业分析 ④ 企业
企业内部控制与风险管理
人气： 1650
课程评分:
开课时间：2010-06-26 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：贾老师
课程分类：战略管理,财务管理
关键字：内部控制,风险管理 企业内部控制与风险管理 课程模块: 第一部分 审计技巧一、审计理论及基本方法审计概论审计目标和审计范围审计准则体系注册会…
核心课程火热招生中《生产计划与物料控制》
人气： 1632
课程评分:
开课时间：2010-07-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Henry
课程分类：生产管理
关键字：生产,计划,物料,控制,管理 核心课程火热招生中《生产计划与物料控制》 1.生产计划管理概述 计划的目的是为了有效应变 面向库存生存与面向定单生产 计…
零售终端销量突破五大系统(第3期)
人气： 1737
课程评分:
开课时间：2010-07-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：销售管理
关键字：营销培训 的品牌忠诚度？二、培训目标：1、学会系统提升零售终端赢利模式竞争力的方法。2、掌握系统辅导零售商生意增长的有效工具。3、
《市场开发与经销商管理》高级研修班
人气： 1206
课程评分:
开课时间：2010-07-03 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：市场开发,市场开发与经销商管理,经销商管理 《市场开发与经销商管理》高级研修班 面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套…
《市场开发与经销商管理》高级研修班
人气： 831
课程评分:
开课时间：2010-07-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：市场开发,市场开发与经销商管理,经销商管理 《市场开发与经销商管理》高级研修班 面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套…
《市场开发与经销商管理》高级研修班
人气： 853
课程评分:
开课时间：2010-08-07 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：市场开发,市场开发与经销商管理,经销商管理 《市场开发与经销商管理》高级研修班 面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套…
战略采购管理与降低采购成本实战
人气： 1103
课程评分:
开课时间：2010-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购谈判,战略采购,供应商,采购,谈判,成本,降低供应商采购成本 战略采购管理与降低采购成本实战 第一部分：战略采购 1.采购环境分析企业间关系发展趋势供应链企业间合作模式供需组织间合作…
《市场开发与经销商管理》高级研修班
人气： 1521
课程评分:
开课时间：2010-08-07 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,经销商关系处理与管理,渠道营销管理,市场开发与经销商管理 《市场开发与经销商管理》高级研修班 课程背景：直面挑战：面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政…
销售经理、市场经理核心技能实战研修班
人气： 1614
课程评分:
开课时间：2010-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍老师
课程分类：市场营销,领导力,销售管理
关键字：销售经理市场经理核心技能实战研修班 析问题和解决问题的能力，打开通往成功之门。新的销售环境，市场竞争更为激烈现在，我们遇到了更多的竞争对手，他们： 1
销售经理、市场经理核心技能实战研修班
人气： 861
课程评分:
开课时间：2010-07-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：鲍老师
课程分类：市场营销,领导力,销售管理
关键字：销售经理市场经理核心技能实战研修班 析问题和解决问题的能力，打开通往成功之门。新的销售环境，市场竞争更为激烈现在，我们遇到了更多的竞争对手，他们： 1
销售经理、市场经理核心技能实战研修班
人气： 695
课程评分:
开课时间：2010-08-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：鲍老师
课程分类：市场营销,领导力,销售管理
关键字：销售经理市场经理核心技能实战研修班 析问题和解决问题的能力，打开通往成功之门。新的销售环境，市场竞争更为激烈现在，我们遇到了更多的竞争对手，他们： 1
销售经理、市场经理核心技能实战研修班
人气： 692
课程评分:
开课时间：2010-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍老师
课程分类：市场营销,领导力,销售管理
关键字：销售经理市场经理核心技能实战研修班 析问题和解决问题的能力，打开通往成功之门。新的销售环境，市场竞争更为激烈现在，我们遇到了更多的竞争对手，他们： 1
销售经理、市场经理核心技能实战研修班
人气： 786
课程评分:
开课时间：2010-07-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：鲍老师
课程分类：市场营销,领导力,销售管理
关键字：销售经理市场经理核心技能实战研修班 析问题和解决问题的能力，打开通往成功之门。新的销售环境，市场竞争更为激烈现在，我们遇到了更多的竞争对手，他们： 1
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