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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典
人气： 934
课程评分:
开课时间：2009-03-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：激励考核,金牌,销售团队,销售团队激励 际职业认证标准联合会>>颁发<<营销管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书，(国际
金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典
人气： 1028
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：激励考核,金牌,销售团队,销售团队激励 际职业认证标准联合会>>颁发<<营销管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书，(国际
金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典
人气： 987
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：激励考核,金牌,销售团队,销售团队激励 际职业认证标准联合会>>颁发<<营销管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书，(国际
5S与目视管理
人气： 1123
课程评分:
开课时间：2009-02-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：5S,目视管理,5s培训 5S与目视管理 课程大纲：第一单元：认识我们的问题并深刻理解5S的 真正意义于作用第一节：认识我们的问…
金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典
人气： 778
课程评分:
开课时间：2009-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：金牌,销售团队,销售团队激励 课程主要内容： 第一部分：如何做一个太上不知有知的销售团队管理者――自我修炼一、销售团队管理者如何避免“总司令”亲自去
金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典
人气： 795
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：金牌,销售团队,销售团队激励 课程主要内容： 第一部分：如何做一个太上不知有知的销售团队管理者――自我修炼一、销售团队管理者如何避免“总司令”亲自去
金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典
人气： 793
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：金牌,销售团队,销售团队激励 课程主要内容： 第一部分：如何做一个太上不知有知的销售团队管理者――自我修炼一、销售团队管理者如何避免“总司令”亲自去
销售团队选/育/用/留管理
人气： 2089
课程评分:
开课时间：2009-04-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：销售团队,刘晓亮,选育用留 销售团队选/育/用/留管理 一、直面挑战：1、销量下滑，销售人员消极不振，怎么办？2、销售人员不执行你的政策，不填工作日…
高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售…
人气： 727
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售团队建设,考核,激励,考核,激励,销售团队激励,销售人员绩效考核 纲：第一篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管的定位与角色:讨论：“问世间销售何做？直教人难以摸索”--
高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售…
人气： 741
课程评分:
开课时间：2009-05-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售团队建设,考核,激励,考核,激励,销售团队激励,销售人员绩效考核 纲：第一篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管的定位与角色:讨论：“问世间销售何做？直教人难以摸索”--
高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售…
人气： 1012
课程评分:
开课时间：2009-05-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售团队建设,考核,激励,销售团队激励,销售人员绩效考核 纲：第一篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管的定位与角色:讨论：“问世间销售何做？直教人难以摸索”--
高绩效销售团队久赢真经--销售团队建设与销售人员…
人气： 1037
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售团队,销售团队激励,销售人员绩效考核,销售团队建设 业认证标准联合会>>颁发<<销售团队管理方向>>国际国内中英文版双职业资格证书，(国
高绩效销售团队久赢真经--销售团队建设与销售人员…
人气： 830
课程评分:
开课时间：2009-05-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售团队,销售团队激励,销售人员绩效考核,销售团队建设 业认证标准联合会>>颁发<<销售团队管理方向>>国际国内中英文版双职业资格证书，(国
高绩效销售团队久赢真经--销售团队建设与销售人员…
人气： 977
课程评分:
开课时间：2009-05-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售团队,销售团队激励,销售人员绩效考核,销售团队建设 业认证标准联合会>>颁发<<销售团队管理方向>>国际国内中英文版双职业资格证书，(国
高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售…
人气： 1206
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,市场营销,销售管理
关键字：销售团队,销售,团队建设,考核,激励,销售团队激励,销售人员绩效考核 遇到的实际问题，把复杂的事情简单化，学不会不算，顺便带走成套管理办法课程大纲：第一篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效
高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售…
人气： 1156
课程评分:
开课时间：2009-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,市场营销,销售管理
关键字：高绩效销售团队,销售,团队建设,与销售人员考核激励 遇到的实际问题，把复杂的事情简单化，学不会不算，顺便带走成套管理办法课程大纲：第一篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效
高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售…
人气： 1149
课程评分:
开课时间：2009-05-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,市场营销,销售管理
关键字：高绩效销售团队,销售团队建设,销售人员考核,激励 遇到的实际问题，把复杂的事情简单化，学不会不算，顺便带走成套管理办法课程大纲：第一篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效
高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售…
人气： 1292
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售,团队,绩效,激励,销售团队激励,销售人员绩效考核 励 第一篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管的定位与角色:讨论：“问世间销售何做？直教人难以摸索”--
高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售…
人气： 695
课程评分:
开课时间：2009-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售,团队,绩效,激励,销售团队激励,销售人员绩效考核 励 第一篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管的定位与角色:讨论：“问世间销售何做？直教人难以摸索”--
高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售…
人气： 739
课程评分:
开课时间：2009-05-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售,团队,绩效,激励,销售团队激励,销售人员绩效考核 励 第一篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管的定位与角色:讨论：“问世间销售何做？直教人难以摸索”--
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