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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
项目风险管理
人气： 1505
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敖建强
课程分类：项目管理
关键字：风险管理,项目经理,管理者,企业内训 项目风险管理 项目风险管理项目风险管理(敖建强老师) 2018年公开课时间：北京12月27-28日      由于项目自…
从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力
人气： 442
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,管理者,角色认知,人才培养 从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力 【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目…
MTP管理才能发展培训
人气： 301
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：董栗序
课程分类：领导力
关键字：mtp,管理者,员工,自我管理 MTP管理才能发展培训 第1单元 管理者基本认知1.1管理者从平庸到卓越要做的三件事创造团队感，明确利益点：触动员工了解…
MTP—中层管理干部技能提升
人气： 535
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：William赵
课程分类：项目管理
关键字：mtp,中层管理,管理者,角色定位 MTP—中层管理干部技能提升 第一单元  管理者的角色定位一、  为什么压力大？ü  教别人干不如自己干，为什么要教？ü…
MTP—中层管理干部技能提升
人气： 418
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：William魏
课程分类：人力资源
关键字：mtp,中层管理,管理者,角色定位 MTP—中层管理干部技能提升 第一单元  管理者的角色定位一、为什么压力大？ü  教别人干不如自己干，为什么要教？ü  …
华为管理干部必修课——打造高绩效团队
人气： 353
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：William魏
课程分类：人力资源
关键字：管理者,角色定位,员工,中层管理 华为管理干部必修课——打造高绩效团队 一、管理者角色认知ü  “团队登山”活动ü  管理者角色定位ü  角色定位的价值与…
现场精细化管理改善与提升
人气： 220
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：特邀嘉宾
课程分类：生产管理
关键字：精细化管理,现代企业,管理能力,管理者 现场精细化管理改善与提升 第一篇：精细化管理的必要性1.重新认识我们的企业企业经营的目的和承担的责任百年企业的经营秘诀我…
营销管理中的法理道(大客户开发
人气： 450
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：销售管理
关键字： 营销管理中的法理道(大客户开发 培训对象：销售总监，市场总监，销售经理，市场经理以及企业各层营销管理人员课程信息：【培训…
Excel与PPT在企业管理中的高级应用
人气： 264
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：甘磊
课程分类：职业素养
关键字：Excel与PPT在企业管理中的高级应用,Excel与PPT在企业管理中的高级应用培训 Excel与PPT在企业管理中的高级应用 课程概要PPT、Excel双管齐下，打造最具战斗力的E时代办公强手！双眼半垂地…
研发人员的考核与激励
人气： 263
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,绩效管理,绩效,产品开发 面存在的主要问题有哪些？■研发人员的考核与激励概述■研发绩效管理面临的主要问题■研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后算帐
成功的产品经理-产品经理的野蛮成长
人气： 376
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字： 公司发展时期、规模、行业、产品特点相关)1)产品全生命周期的管理(产品/产品线经理，产品/产品线总监)2)产品策划(产品
大客户开发中的诊与治
人气： 349
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2380元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：鲍老师
课程分类：销售管理
关键字： 对象：销售总监，市场总监，销售经理，市场经理以及企业各层营销管理人员课程信息：【培训费用】2380元/一天(含指定PDF
成功的产品经理
人气： 648
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：拓展/其它
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 展时期、规模、行业、产品特点相关)1)   产品全生命周期的管理(产品/产品线经理，产品/产品线总监)2)   产品策划
从技术走向管理
人气： 280
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型 从技术走向管理 一、     案例分析1.       讨论：技术走向管理的烦恼二、     从技术走向管理的角色定位和…
Excel与PPT在企业管理中的高级应用
人气： 236
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：甘磊
课程分类：领导力
关键字：excel,ppt,设计 Excel与PPT在企业管理中的高级应用 PPT尖端演示 一、典型案例分析 (优秀的PPT之所以优秀，糟糕的之所以糟糕…
经理人与组织(版权课)
人气： 272
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：领导力
关键字：部门经理,人际关系,沟通,有效沟通 一、辅佐篇——如何有效辅佐上司 学习目标 1、认识到管理上司也是经理人的职责 2、学习如何有效辅佐上司，理解与
创新技能训练
人气： 242
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家团
课程分类：领导力
关键字：创新技能训练,创新技能训练培训,综合管理培训,专家团老师 而实现绩效的提高。【课程对象】经理、团队领导、项目负责人、主管及普通员工,研发工程师以及技术人员；产品经理、项目经理；所
大客户开发中的“诊”与“治”
人气： 398
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：鲍老师
课程分类：客户服务
关键字：大客户开发中的“诊”与“治”,大客户开发中的“诊”与“治”培训 多感悟。大客户开发中的“诊”与“治”课 程 收 益许多的企业管理人员都寄希望于通过培训，来直接获取能帮助自己企业实现业绩
于举办《新时代下人力资源管理的重点与难点解析》高
人气： 453
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：人力资源
关键字：关于举办《新时代下人力资源管理的重点与难点解析》高级研修班的通知 关于举办《新时代下人力资源管理的重点与难点解析》高级研修班的通知 研修费用： 一类收费：2880元/人 二类含考证费：3…
如何创造性解决问题
人气： 195
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家团
课程分类：领导力
关键字：如何创造性解决问题,如何创造性解决问题培训,综合管理培训 对象】需要对自己一贯的工作方式进行反观和思索的在任的经理、主管；需要许多实用有效的解决问题方法的新上任的经理，以及任何想
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